jos55 instaslot88 Pusat Togel Online คิม วู ชุง โลกที่กว้างใหญ่ และเต็มไปด้วยโอกาสของธุรกิจ - INEWHORIZON

INEWHORIZON

ขอบฟ้าใหม่

คิม วู ชุง โลกที่กว้างใหญ่ และเต็มไปด้วยโอกาสของธุรกิจ

 

คิม วู ชุง โลกที่กว้างใหญ่ และเต็มไปด้วยโอกาสของธุรกิจ

ความทรงจำของเขา “The World is Wide, and Full of Business Opportunites” 1989 ขายได้ล้านเล่มภายในหกเดือน สถิติที่ยังคง
ไม่ถูกทำลาย คิม วู ชง เป็นนักคิดค้นและผู้ก่อตั้งแดวู กรุ้ป
คิม วู ชุง เสียชีวิตเมื่ออายุ 82 ปี เป็นเด็กจัดส่งหนังสือพิมพ์ก่อนหน้านี้ของ
เกาหลีใต้ ก่อตั้งเเดวูเมื่อ ค.ศ 1967 ด้วยบุคคลห้าคน และเงินทุน 10,000 เหรียญตลอด 30 ปีต่อมาเขาได้สร้างมันเป็นกลุ่มธุรกิจหรือแชโบลใหญ่ที่สุดลำดับสองภายในเกาหลีใต้ตามหลังฮุนได กรุ้ป
คิม วู ชุง ไม่ได้เป็นชื่อครัวเรือนภายในตะวันตก แต่ คิม วู ชุง ได้นำเสนอเรื่องราว
ความสำเร็จจากผ้าขี้ริ้วไปสู่ความร่ำรวยที่คลาสสิค ลุกขึ้นจาก เด็กส่งหนัง
สือพิมพ์ที่ไร้เงิน เป็นเจ้าของกลุ่มธุรกิจใหญ่ที่สุดของโลก โชคไม่ดี พวกเขา
เป็นแดวู และมันจบลงทุกอย่่างด้วยน้ำตา
คิม วู ชุง ได้กลายเป็นที่รู้จักกันเป็น “จักรพรรดิ์ปลาหมึกยักษ์” เป็นประธาน
กลุ่มธุรกิจเชื้อเพลิงหนี้ ผลิตทุกสิ่งทุกอย่าง ตั้งแต่เสื้อเชิรตไนลอน ไปสู่
ปืนพก และเรือ เมื่อ ค.ศ 1966 คิมมีอายุ 60 ปี แดวูยืนยันยอดขายต่อปี 60
พันล้านเหรียญ ผมสามารถดมกลิ่นเงินได้ทุกที่ คิม วู ชุง กล่าวภายในบันทึก
ชีวะประวัติของเขา “The World Is Big and There’s Lots To Do”
ด้วยรายงานบางฉบับ เสื้อเชิรตไนลอนและเรือดีมาก แต่คิมต้องการเป็นมากที่สุดผู้เล่นที่สำคัญภายในอุตสาหกรรมรถยนต์ แดวู มอเตอร์ เป็นชื่อ
ใหม่ของบริษัทที่ลำบากเขาซื้อเมื่อ ค.ศ 1982 บริษัทผลิตรถยนต์จีเอ็ม
เป็นรากฐานภายใต้ใบอนุญาติ จีเอ็มได้ซื้อหุ้นของแดวู มอเตอร์ แต่ในไมช้าจีเอ็มต้อง
ถูกให้ความช่วยเหลือทางการเงิน น่าตกใจกับหนี้สินที่บริษัทได้สะสมไว้
ไม่นานคิม วู ชุง ได้ประกาศว่าโดยไม่มีกุญแจมือของจีเอ็ม เขาสามารถ
สร้างแดวูเป็นหนึ่งของผู้ผลิตรถยนต์สิบลำดับสูงสุดของโลก
ระหว่าง 32 ปีของเขาภายในแดวู กรุ้ป ในฐานะของซีอีโอ แดวูได้ก้าว
ไปจาก
การทำเงินด้วยธุรกิจที่ใช้แรงงาน เช่น สิ่งทอได้ถูกขายแก่อเมริกา ไปสู่
ธุรกิจที่แข่งขันกับยักษ์ใหญ่ตะวันตกภายในตลาดเกิดใหม่ของยุโรป
ตะวันออก อัฟริกา และเอเขียกลาง
คิม วู ชุง ได้เรียนรู้เป็นผู้ประกอบการจากเวลาที่ลำบากของเขาเมื่อเป็นเด็ก พ่อของเขาเป็นผู้ว่าก่อนหน้านี้ของเกาะเจจู ถูกลักพาตัวโดยเกาหลีเหนือระหว่างสงครามเกาหลี ปล่อยทิ้งคิมที่จะช่วยเหลืครอบครัวของเขา ตอน
อายุ 14 เขาได้แสดงความสามารถของการขายมากขึ้นและรวดเร็วขึ้น
ในฐานะของเด็กขายหนังสือพิมพ์ คิม วู ชุง เป็นบุคคลแรกมาสู่ตลาดทุกเช้าไม่ต้องการสูญเสียลูกค้าแก่เด็กคนอื่น เขาได้ค้นพบยุทธวิธีที่ฉลาด ใส่
เงินทอนที่ถูกต้องพร้อมภายในกระเป๋าของเขา แล้วความคิดอีกอย่าง
หนึ่งได้เกิดขึ้นต่อเขา โยนหนังสือพิมพ์ไปก่อน และเก็บเงินตอนขากลับ
บ่อยครั้งผมกล่าวว่าสงครามเกาหลีสร้างผมผมคือใครของวันนี้ ด้วยความ
ยากลำบากภายในสงคราม ผมเข้าไปสู่ตอนอายุน้อย คิม ได้เขียนภายใน
หนังสือ 1989 ของเขา The World is Wide There is Much to Be Done
ขาบได้ล้านเล่ม และถูกพิมพ์เป็นภาษาอังกฤษชื่อ Every Streets is Paved
With Gold
คิม วู ชุง เกิดภายในครอบครัวที่ยากจนภายในภูมิภาคแดกูของเกาหลีใต้เมื่อ ค.ศ 1936 พ่อของคิมเป็นครูของประธานาธิบดีก่อนหน้านี้ ปาร์ก จุง ฮี ที่สนับสนุนคิมทั้งทางการเงินและธุรกิจ
คิม แด ชุง จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยยองซีด้วยปริญญาเศรษฐศาสตร์ เขา
ถูกว่าจ้างโดยผู้ส่งออกสิ่งทอเมื่อ ค.ศ 1960 ก่อนการเริ่มต้นบริษัทของเขาเอง
เมื่อ ค.ศ 1967 คิม ได้ก่อตั้งแดวู อินดัสเตรียล ผู้ส่งออกสิ่งทอ ด้วยเพียงแค่
บุคคลห้าคน และเงิน 10000 เหรียญ อักษรจีนสองตัวที่สร้างชื่อ แดวู หมายถึง จักรวาลที่ยิ่งใหญ่ แท้จริงต่อความทะเยอทะยานของผู้ประกอบการหนุ่มสาว เขาอายุ 31 ปี จากการเริ่มต้นอย่างถ่อมตัว ธุรกิจได้ขยายตัวอย่างรวดเร็ว และเมื่อ ค.ศ 1972 มันได้กลายเป็นผู้ส่งออกใหญ่ที่สุดลำดับสองภาย
ในเกาหลี ภายในทศวรรษแรกของการดำเนินงาน ยอดขายของแดวูอยู่บนพื้นฐานการส่งออกทั้งหมด ต่อบริษัทเกิดใหม่เหมือนเช่นแดวู ตลาดต่างประเทศเป็นมหาสมุทรถูกเจาะโดยกลุ่มธุรกิจเก่ากว่า เช่น ซัมซุง ฮุนได และแอลจี
แดวูแสดงบทบาทที่สำคัญภายในความสำเร็จทางเศรษฐกิจของเกาหลี
เมื่อประเทศได้บรรลุ ปฏิหารย์แห่งแม่น้ำฮาน และปฏิรูปตัวมันเองจากเถ้า
ถ่านของสงครามเกาหลี ไปสู่ประเทศที่พัฒนาแล้วภายในช่วงเวลาสี่สิบปี
ภายใต้การนำทางของคิม แด ชุง เมื่อ ค.ศ 1996 แดวู ได้กลายเป็นบริษัทข้ามชาติ
ใหญ่ที่สุดท่ามกลางเศรษฐกิจเกิดใหม่ นำหน้าบริษัทเหมือนเช่น ซีรอกซ์
อโมโค วอลโว และฟูจิตสุ แดวู เก่งต่อการซื้อบริษัทที่หมดหวัง ส่วนใหญ่
จากรัฐบาล แล้วทำการฟื้นฟูมัน วิถีทางเเดวูของการซื้อบริษัท การฟื้นฟู
และการขยายตัว ได้กลายเป็นเครื่องหมายการค้าของกลุ่มธุรกิจ ธุรกิจที่
สำคัญของแดวู ไม่ได้สร้างโดยเเดวู แต่ได้มาจากการรวมและการซื้อบริษัท
กลยุทธ์ธุรกิจอย่างหนึ่งของแดวูคือ การมุ่งไปสู่การส่งออก ไม่เหมือนกับ
แชโบลอื่น แดวูได้ชนะการมุ่งระหว่างประเทศตั้งแต่การเริ่มต้นของบริษัท
แดวูภูมใจตัวมันเองต่อความสามารถโจมตีการเปิดตลาดใหม่ต่างประเทศ
เมื่อ ค.ศ 1978 แดวู ได้ดำเนินการโจมตีทางกลยุทธ์ไปสู่อุตสาหกรรมรถยนต์ผ่านการซื้อบริษัท 50% ของเซฮาน มอเตอร์ ร่วมลงทุนกับจีเอ็ม เกาหลี ต่อมาได้กลายเป็นแดวู มอเตอร์ บรรลุกลยุทธ์ทั้งการฟื้นฟูบริษัทที่สิ้นหวัง และการขยายตัวผ่านการส่งออก
เเดวู ไม่สามารถถูกอธิบายเเยกจากผู้ก่อตั้งตำนานของพวกเขา คิม แด ชุง เขาไม่เพียงแต่สร้างบริษัทเท่านั้น แต่มุ่งมั่นเส้นทางของมัน ครอบงำการตัดสินใจ และเลือกผู้บริหารเอง ในแง่ของกลยุทธ์ธุรกิจเเล้ว เขารักษา
มุมมองการบริหารอย่างเดียวกันจนกระทั่งจบ ยึดส่วนแบ่งตลาดก่อน และปราบคู่แข่งขัน คิมได้สร้างจักรวาลที่ยิ่งใหญ่ของแดวูไปสู่กลุ่มธุรกิจข้าม
ชาติภายในไม่ถึงสองทศวรรษ การรับรู้ว่าเป็นนักธุรกิจบรรลุความสำเร็จ
มากที่สุดคนหนึ่งของโลก เขาได้โดดเด่นภายในวารสารธุรกิจแนวหน้า
ทุกที่
เมื่อแดวูได้ขยายตัว คิม แด ชุง เรียกงานเป็นงานอดิเรกของเขา และไม่ยอมปล่อยตัวด้วยความเพลิดเพลินเหมือนบุคคลที่ร่ำรวยอื่น เหล้า ผู้หญิง และกอล์ฟ ภายในตอนเช้าเขาโกน ล้างหน้า แล้วกินภายในรถยนต์ บนการเดินทางของเขาไปสำนักงานตอนเช้า เราทำงานเป็นสองเท่าของบริษัทอื่น เราทำงานไม่ใช่เก้าโมงถึงห้าโมง แต่ตีห้าถึงสามทุ่ม
แดวู หรือแดวู กรุ้ป เป็นแชโบลที่สำคัญของเกาหลีใต้ ก่อตั้งโดย คิม วู ชอง
อายุ 31 ปี เมื่อ ค.ศ 1967 เป็นบริษัทสิ่งทอ โดยใช้เงินกู้ 10000 เหรียญ แดวู หมายถึง จักรวาลที่ยิ่งใหญ่ เป็น เเดวู อินดสเตรียล บริษัทได้เจริญเติบโต
อย่างรวดเร็วภายในขนาด ภายในสองทศวรรษ แดวูได้โอ้อวด 40 พันล้าน
เหรียญภายในยอดขายโลก กลายเป็นเเชโบลใหญ่ที่สุดลำดับสองของ
เกาหลี และผลิตทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่อุปกรณ์ก่อสร้าง ไปสู่อาวุธปืน ไปสู่
อีเลคโทรนิคบริโภค
คิม วู ชอง เป็นอัฉริยะทางธุรกิจ เเสวงหาธุรกิจใหม่อย่างไม่ลดละ และมองเห็นธุรกิจอย่างหนึ่งโดยเฉพาะเป็นมงกฏเพชรศักยภาพของบริษัท – รถยนต์ ดังนั้นเขาได้เข้าไปสู่ธุรกิจรถยนต์เมื่อ ค.ศ 1987 “จักรวาลที่ยิ่งใหญ่” ของอุตสาหกรรมรถยนต์เกาหลี ตราสินค้าแดวู
แดวูเป็นกลุ่มธุรกิจใหญ่ที่สุดลำดับสองภายในเกาหลีตามหลังฮุนได กรุ้ป
ตามมาด้วย แอลจี กรุ้ป และซัมซุง กรุ้ป
แดวู มอเตอร์ เป็นผู้ผลิตรถยนต์เกาหลีใต้ ก่อตั้งภายใน ค.ศ 1978 เป็นส่วนหนึ่งของแดวู กรุ้ป แดวู มอเตอร์ได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วภายในตลาดที่ไม่แน่นอนและเสี่ยงภัยด้วยการสร้างหนี้สินที่สูง บริษัทได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ราคาต่ำด้วยส่วนลดที่สูงบรษัทได้ถูกขายแก่เจ็นเนอรัล มอเตอร์เมื่อ ค.ศ 2001 ภายหลังเผชิญกับความยุ่งยากทางการเงิน แดวูเข้าไปสู่ธุรกิจรถยนต์บนขนาดใหญ่เมื่อ ค.ศ 1980 และชนะใกล้ลำดับที่ห้าของตลาด
คิม แด ชุง เข้ามาสู่ยุคระหว่างสงครามเก่หลีื ค.ศ 1950 – 1953 และตอนอายุ 14 ปี พบ
ตัวเขาเองรับผิดชอบต่อการสนับสนุนครอบครัวของเขา เขาต้องขาย หนังสือพิมพ์มีเงินพอใช้ทั้งเดือน เมื่อ ค.ศ 1960 เขาจบมหาวิทยาลัยยองซี
ด้วยปริญญาตรี เศรษฐศาสตร์
อาชีพธุรกิจของคิมเริ่มต้นภายใน ค.ศ 1961 ณ ฮานซุง อินดัสเตรียล บริษัทของญาติพี่น้องคนหนึ่ง หกปีต่อมาเขาได้ยืมเงิน 10000 เหรียญ สร้างแดวู อินดัสเตรียล ธุรกิจการค้าสิ่งทอ บริษัทได้รับการสนับสนุนภายใน ค.ศ 1976 เมื่อรัฐบาลเกาหลีใต้แนะนำแผนพัฒนาเศรษฐกิจ คิม ไดัถูกขอให้ยึดครองบริษัทอุตสาหกรรมหนักป่วยด้วยหนี้สิน ภายในหนึ่งปีบริษัทนั้นทำกำไร และเเดวูมีรากฐานภายในอุตสาหกรรมหนัก คิม ได้เดินหน้ายึดครองบริษัทอู่ต่อเรือ เมื่อ ค.ศ 1978 และธุรกิจเครื่องใช้ภายในบ้านเมื่อ ค.ศ 1983ภายใน ค.ศ 1980 แดวู กรุ้ป ได้ผลิต คอนซูมเมอร์ อิเลคโทรนิค คอมพิวเตอร์โทรคมนาคม และเครื่องดนตรี ด้วย
คิม แด ชุง เริ่มต้นเป็นพนักขายผ้า เริ่มต้นแดวูภายใน ค.ศ 1968 เขาได้เทพลังอย่างมากมาย และใช้
ประโยชน์ผูกพันอย่างใกล้ชิดกับผู้นำเกาหลีใต้ เขาได้ เดิมพันมันไปสู่ยักษ์ใหญ่ที่ว่าจ้างบุคคลมากกว่า 300,000 คนภายใน 110 ประเทศ ณ จุดสูงสุด ตั้งแต่รถยนต์ ไปจนถึงการก่อสร้าง การสร้่างเรือ การค้า และหลักทรัพย์
เมื่อ ค.ศ 1989 คิม แด ชุง ได้พิมพ์หนังสือที่กระตุ้นชนรุ่นใหม่ของเกาหลีใต้ด้วยความฝันที่สดใสต่ออนาคต “The World is Wide and There is a Lot to Do”
แดวู กรุ้ป ได้เผชิญความยุ่งยากทางการเงินอย่างรุนเเรงเมื่อ ค.ศ 1998 เนื่องจากวิกฤติการเงินเอเชีย ค.ศ 1997
เมื่อ ค.ศ 1999 แดวู กรุ้ป ได้ล้มละลายทางการเงิน ด้วยหนี้สินประมาณ 50
พันล้านเหรียญ ภายหลังการสิ้นสุดไม่นาน ประธานกรรมการ คิม วู ชองได้หลบหนีไปเวียตนาม และคนงานของโรงงานแดวูก่อนหน้านี้ ได้ติดประกาศจับด้วยภาพ คิม แด ชุง ได้กลับมาที่เกาหลีเมื่อ ค.ศ 2005 และถูกจับทันที เขาถูกกล่าวหา
ฉ้อโกงบัญชี 43.4 พันล้านเหรียญ กู้ยืมอย่างผิดกฏหมาย 10.3 พันล้านเหรียญ และลักลอบขนเงินออกจากประเทศ 3.2 พันล้านเหรียญ เมื่อ ค.ศ 2006 คิม ได้ถูกตัดสินจำคุก 10 ปี ภายหลังถูกพิพากษาลงโทษฉ้อโกง
วันสุดท้ายของการไต่สวน คิมได้กล่าวด้วยน้ำตาต่อศาล ผมไม่สามารถ
หลบความรับผิดชอบของการติดกระดุมที่ผิด กระดุมเม็ดสุดท้ายของโชค
ชะตาได้
การเสียชีวิตของประธานก่อนหน้านี้ คิม วู ชอง ด้วยคำวลีติดปาก “ต่อโลก ต่ออนาคต” บันดาลใจกลุ่มของผู้ประกอบการเกาหลีใต้หนุ่มสาว ได้จุดไฟใหม่การโต้เถียงภายในประเทศเกี่ยวกับมรดกของเขา “ประธานคิม” เสียชีวิตด้วยปอดบวม อายุ 82 ปี พยายามที่จะเป็น “เจงกิสข่านรถยนต์” นิวยอร์ค ไทม์ กล่าว การขยายตัวบริษัทอย่างรีบเร่งภายใน ค.ศ 1990
กลายเป็นสัญลักษณ์การพุ่งขึ้นของเกาหลีใต้เป็นเสือเอเชีย แต่กระนั้นมัน
จบลงด้วยการล้มละลายยิ่งใหญ่ที่สุดภายในประวัติศาสตร์ของประเทศ เมื่อแดวู
แชโบล ของเขาได้พังทลายลงเมื่อ ค.ศ 1999 เขาได้เสียชีวิตภายในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยอาจูที่เขาสร้าง เป็นส่วนหนึ่งของอาณาจักรของเขาภายในซูวอน ใกล้โซล
คิม แด ชุง ติดลำดับเคียงข้างกับผู้ก่อตั้งซัมซุง ลี บลองชุน และผู้ก่อตั้งฮุนได
ชอง จู ยัง พวกเขารับผิดชอบต่อปฏิหารย์ทางเศรษฐกิจของเกาหลี จาก
ความยากจนภายหลังสงครามเกาหลี เป็นประเทศอุตสาหกรรมแนวหน้า
ของโลก
คิม แด ชุง ได้กล่าวว่า ผมไม่มีแม้เเต่เหรียญเดียวภายในกระเป๋าของผม แต่ผม
มีความฝัน ผมยังคงไม่สามารถลืมความรู้สึกที่มาหาผม…. เมื่อผมมองดูท้อง
ฟ้าบนบ้านที่เดินทางอย่างเหน็ดเหนื่อย มันดูเหมือนกับโลกเป็นของผม ผมเพียง
แค่ห่อจักรวาลเก็บไว้ภายในอ้อมแขนของผม ไมมีอะไรดูเหมือนเป็นไปไม่ได้
ต่อผม
คิม แด ชุง ได้เปิดตัวเเดวู คอรป เมื่อ ค.ศ 1967 ส่งออกสิ่่งทอไปสูตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และบริษัทการค้าได้เจริญเติบโตเป็นแดวู กรุ้ป กลุ่มธุรกิจ
ใหญ่ที่สุดลำดับสองของประเทศ ตามหลังฮุนได กรุ้ป ด้วยการซื้อบริษัท
จำนวนมากโดยใช้หนี้สิน ต่อสามทศวรรษภายหลังการก่อตั้งของบริษัท
แดวูได้ซื้อบริษัทอย่างต่อเนื่องมีทั้งรถยนต์ การค้า เครื่องจักร การสร้าง
เรือ การก่อสร้าง และหลักทรัพย์ ภายใต้สโลแกนของคิม “โลกยังคง
กว้างใหญ่ และเรามีหลายสิ่งที่จะทำ”

ผู้ก่อตั้งแดวู กรุ้ป คิม วู ชุง แสดงบทบาทที่สำคัญภายในปฏิหารย์ของ
แม่น้ำฮาน ผ้าขี้ริ้วไปสู่ความร่ำรวยของเกาหลี คิมได้รับการประเมินผสมกัน
เกี่ยวกับอาชีพของเขา แต่เราดูเหมือนข้อสงสัยน้อยว่าเขาเป็นผู้ประกอบการที่มองไปข้างหน้า หัวหอกของเกาหลี อิงค์ ชายที่จากไปเเล้ว แต่คิม
ได้ทิ้งเบื้องหลังที่ไม่มีทางเมินเฉยได้ เขาท้าทายอย่างกล้าหาญมองอะไ่ร
ที่เป็นไปไม่ได้ และบันดาลใจบุคคลหนุ่มสาวไปต่างประเทศด้วยสโลแกน
ของเขา โลกยังคงกว้างใหญ่ และเรามีหลายสิ่งที่จะทำ
คิม แด ชุง มีชีวิตอยู่อย่างชาวสปาร์ต้า เขานอนภายในโรงงานของเขา ไม่เคยมีว้นหยุด ไม่เคยดื่ม ไม่เคยเล่นกอล์ฟ บุคคลจำนวนมาก ได้ถามเขาเกี่ยวกับ
ผลกระทบของการทำงานหนักนี้ต่อชีวิตครอบครัว บุคคลของแดวูรวมทั้ง
ตัวผมเอง ทำงานอย่างขยัน ไม่ได้ทำอันตรายต่อครอบครัว แต่มันได้นำมา
ความสมหวัง
ทัศนคตินี้ทำให้เราแตกต่างจากบุคคลภายในประเทศที่ก้าวหน้า ที่จริงแล้ว ผมรู้สึกว่าการทำลายชีวิตครอบครัวเกิดขึ้นเนื่องจากการกระทำที่ผิดศิลธรรม ตรงที่เรามีเวลาว่างมากเกินไป บุคคลที่ทำงานหนักสามารถได้รับความรัก และความเคารพ จากภรรยาและลูกของเขา
คิม วู ชุง ได้กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่า ถ้าเราไม่มีเทคโนโลยี เราสามารถซื้อมัน ถ้าเราไม่มีเงิน เราสามารถกู้ยืม และชำระมันคืน เมื่อเราทำมันได้ แต่ภายหลังจากนั้นได้วางเมล็ดพันธุ์ของทั้งการตกต่ำของเขาเองและประเทศของเขา เมื่อวิกฤติเอเชียเกิดขึ้น และธนาคารเริ่มต้นเรียกเงินกู้ อาณาจักรของคิมได้ล่มสลาย และเกาหลีใต้ต้องขอความช่วยเหลือ
ทางการเงินจากไอเอ็มเอฟ โชคชะตาที่ไม่มีความสุขของเขาเองต้องหลบ
หนีไปต่างประเทศ หลีกเลี่ยงการตรวจสอบทางอาชญกรรม เมื่อนักข่าวฟอร์จูนพบเขาเมื่อ ค.ศ 2003 เขาพบคิมเป็นเงาของตัวเองก่อนหน้านี้ของเขา ชายแก่อ่อนแอภายในกางเกงหลวมและเท้าเปล่า สูบบุหรี่มารโบโล ไลท์
คิม วู ชง กล่าวว่า ประวัติศาสตร์เป็นของนักฝัน นักฝันเป็นพลังเพื่อการเปลี่ยนแปลงโลก ผมพนันว่าบุคคลทุกคนที่สร้างประวัติศาสตร์โลกวันนี้มีความฝันที่ยิ่งใหญ่ เมื่อพวกเขาหนุ่มสาว ความฝันมักจะสร้างบุคคล มันควบคุม
บุคลิกภาพของเขา งานของเขา แม้แต่โชคชะตาของตา ความฝันเหมือนกับ
หางเสือของเรือออกเรือ หางเสืออาจจะเล็กและมองไม่เห็น แต่มันควยคุม
เส้นทางของเรือ
ชีวิตไม่มีความฝีนเหมือนกับเรือไม่มีหางเสือ เพียงแค่เรือไม่มีหางเสือกลาย
เป็นไม่มีอะไรแต่เป็นเรือที่ล่องลอย บุคคลที่ไม่มีความฝันสูญเสียทิศทางของเขา
แต่วันนี้ผมมักจะได้ยินว่าบุคคลหนุ่มสาวไม่มีความฝันเกี่ยวกับอนาคตต่อไป
อีกเเล้ว หรือความฝันที่พวกเขามีติดแน่นกับปัจจุบันเท่านั้น ถ้ามันเป็นความจริง ไม่มีอะไรที่สามารถเป็นความศร้ามากกว่าต่อบุคคล หรือแม้แต่มากขึ้น
ต่อประเทศ
แดวู กรุ้ป ได้สร้างสำนักงานใหญ่ชื่อ เเดวู บิวดิ้ง ภายในโซล เมื่อ ค.ศ 1977
อาคาร 23 ชั้น สูงสุดภายในเกาหลีในขณะนั้น ณ ตอนนั้น กลุ่มธุรกิจได้
ยอมรับกันอย่างกว้างขวางเป็นองค์การ “ใหญ่เกินไปที่จะล้ม” เมื่อพวก
เขาแสดงบทบาทที่สำคัญภายในการสนับสนุนเศรษฐกิจ
ใหญ่เกินไปที่จะล้ม เป็นถ้อยคำใช้อธิบายบริษัทที่พัวพันภายในเศรษฐกิจ
โลก จนความล้มเหลวของมันจะเป็นความพินาศ ประธานาธิบดี จอร์จ บุช
ก่อนหน้านี้ ได้ทำให้ ใหญ่เกินไปที่จะล้ม เเพร่หลาย ระหว่างวิกฤตการเงิน ค.ศ 2008
รัฐบาลได้ใช้ถ้อยคำอธิบายทำไมมันต้องช่วยเหลือทางการเงินแก่บริษัทการเงินบางบริษัทที่จะหลีกเลี่ยงการพังทลายของเศรษฐกิจทั่วโลก
คิม แด ชุง เป็นผู้บุกเบิกนำการเป็นอุตสาหกรรมและการเป็นระดับโลกของเกาหลีใต้ เขาได้หว่านเมล็ดพืชของการบริหารโลก และปูเส้นทางเพื่อการขยายตัว
ระหว่่างประเทศภายในตลาดเกิดใหม่ของยุโรปตะวันออก
ภายหลังสงครามเย็นจบลง และก้าวหน้าไปสู่ลาติน อเมริกา จีน เวียตนาม และอัฟริกา เป็นครั้งแรก ภายใต้คำขวัญของเขา “มันเป็นโลกที่ใหญ่โต และเรามีมากมายที่จะทำ” กลุ่มธุรกิจได้ทำการรุกคืบไปสู่ตลาดต่างประเทศ
การส่งออกของแดวูเป็นสัดส่วน 14% หรือ 18.6 พันล้านเหรียญของการ
ส่งออกของประเทศ 132.3 พันล้านเหรียญเมื่อ ค.ศ 1998
แดวู กรุ้ปได้นำหน้าฮุนไดและซัมซุงภายในการเข้าถึงโลก การสร้างเครือข่ายธุรกิจที่ครอบคลุมภายใน 110 ประเทศ นักวิเคราะห์หลายคนกล่าวว่า
เบื้องหลังความสำเร็จเป็นความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดของคิม แด ชุง
กับรัฐบาลเกาหลีใต้เผด็จการ มันเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจแดวูกระจายธุรกิจจาก
สิ่งทอไปสู่อุตสาหกรรมหนักอย่างไร เช่น การสร้างเรือ การผลิตรถยนต์
ภายในแผนพัฒนาเศรษฐกิจห้าปีของรัฐบาล
เหนือสิ่งอื่นใด จิตวิญญานการเป็นผู้ประกอบการของคิม แด ขุง เป็นตัวกระตุ้นสำคัญที่สุดต่อการเจริญเติบโตของแดวู ณ ภายในประเทศและต่างประเทศ
สะท้อนภายในชื่อของแดวู หมายถึงจักรวาลที่ยิ่งใหญ คิมได้เลือกที่จะใช้
ประโยชน์จักรวาลที่ยิ่งใหญ่เลยพ้นเกาหลี – ประเทศที่พัฒนาน้อยเหมือนเช่นอัฟริกา บนพื้นฐานของตลาดที่เกิดใหม่ แดวูสามารถสร้างพลังตรสินค้า
และมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเหนือตราสินค้าโลกอื่นจากประเทศที่ก้าว
หน้าแล้ว
สูตรความสำเร็จของแดวูภายในตลาดต่างประเทศคือ หลักการแบ่งกำไร
กับตลาดที่เกิดใหม่ คิมเอา 50% กำไรที่ได้ภายในตลาดเกิดใหม่ และใช้มัน
กับสังคม คิมกล่าวว่าการแบ่งกำไรอย่างกล้าหาญช่วยสร้างความไว้วางใจ
ท่ามกลางลูกค้าภายในสังคมเกิดใหม่ นำไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ภายในระยะยาว
แต่กระนั้นการขยายตัวอย่างไม่รู้จักพอของแดวู ได้สร้างหนี้สินอย่างมาก
มายต่อบริษัท บริษัทได้เผชิญกับปัญหาทางการเงินระหว่างวิกฤติการเงิน
เอเชีย ค.ศ 1997 ด้วยเหตุนี้บริษัทได้ล้มละลายต่อมา พวกเขาได้บริหาร
ที่จะหลอกลวงมูลค่าถึง 15.3 พันล้านเหรียญ การฉ้อโกงบัญชียิ่งใหญ่ที่สุด
ภายในประวัติศาสตร์ นำหน้าเอนรอน และเวิรล์ค ของอเมริกา

การเจริญเติบโตของแดวู กรุ้ป ใช้เงินกู้รับประกันโดยรัฐบาล คิม วู ชุง ได้ซื้อบริษัทที่ขาดทุน และกระตุ้นโดยรัฐบาล ฟื้นฟูบริษัท
เหล่านี้ด้วยการส่งออก เขาเดินทางไปทั่วโลกที่จะสร้่างบริษัทลูกภายใน
พื้นที่ห่างไกลรวมทั้งอัฟริกา ดังนั้นคิมสามารถสร้างชื่อเสียงต่อความเข้าใจ
ธุรกิจ เขาได้ถูกยกย่องเป็นวีรบุรุษด้วยการมีส่วนช่วยของเขาต่อการพัฒนา
เศรษฐกิจชองประเทศ เราอาจจะเคยได้ยินว่าแม้แต่เด็กสามารถจำหน้าของ
เขาได้
แต่กระนั้นการขยายตัวอย่างไม่รู้จักพอของแดวู ได้สร้างหนี้สินอย่างมาก
มายต่อบริษัท บริษัทได้เผชิญกับปัญหาทางการเงินระหว่างวิกฤติการเงิน
เอเชีย ค.ศ 1997 ด้วยเหตุนี้บริษัทได้ล้มละลายต่อมา
บริษัทเรือธงของเเดวู แดวู มอเตอร์ ได้ถูกขายแก่เจ็นเนอรัล มอเตอร์ และได้เปลี่ยนชื่อใหม่เป็น จีเอ็ม เกาหลี บริษัทอื่นของพวกเขา เช่น แดวู เอ็นจิเนียริง แอนด์ คอนสตรัคชั่น และเเดวู ชิปบิวดิ้ง เเอนด์ มารีน เอ็นจิเรียริ่งได้ถูกขายแก่คู่แข่งขันภายในเกาหลี
ภายหลังการพังทลายของแดวู บริษัทมีการปลดออกจากงานอย่างมากมายจากแดวู กรุ้ป สร้างความวุ่นวายแก่บุคคลของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงเจ็ดคนของบริษัทถูกจำคุกจากการฉ้อโกง คิม วู ชง ได้หลบหนีไปจากประเทศ และดำรงชีวิตอยู่อย่างซ่อนตัวภายในต่างประเทศหลายปี หลีกหนีการสอบสวนอาชญกรรมข้อกล่าวหาฉ้อโกง เขาได้กลับมาสู่เกาหลีใต้เมื่อ ค.ศ 2005 ภายหลังเกือบหกปีของการมีชีวิตอยู่ภายในต่างประเทศ ส่วนใหญ่เป็นฝรั่งเศส
คิม วู ชุง ได้ถูกจับภายหลังเขาเดินทางกลับเกาหลีใต้เมื่อ ค.ศ 2005 เขา
ได้ขอโทษต่อการทำร้ายประเทศ และยอมรับความรับผิดชอบทุกอย่าง
ต่อการพังทลายของแดวู กรุ้ป เขาพร้อมที่จะยอมรับอะไรก็ตามจากผู้มีอำนาจที่กำลังจะเกิดขึ้นกับเขา คิม วู ชุง
ได้ถูกตัดสินจำคุกแปดปีครึ่งต่อการฉ้อโกงบัญชีและการยักยอก พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูงของแดวูหลายคนถูกจำคุกด้วย หนึ่งเดือนภายการลงโทษ คิมได้ถูกปล่อยตัวจากคุกเนื่องจากสุขภาพที่ทรุดลงของเขาภายหลังการผ่าตัดสองครั้ง
เขาได้รับการขอโทษจากประธานาธิบดีเป็นพิเศษภาบในปีต่อมา คำตัดสิน
บางทีเป็นการลงโทษตามกฏหมายสุดท้ายต่อคิม มาสู่ห้องพิจารณาคดีภายในชุดคนไข้สีขาว และเก้าอี้รถเข็น
เขาถูกดูถูกเป็นบุคคลไร้ความสามารถ ฉ้อโกง และไร้ยางอาย แต่วันนี้
บริษัทเหมือนเช่นซัมซุง และเเอลจี กำลังเดินตามรอยเท้าของแดวู ทำธุรกิจโลก เขาเป็นบุคคลที่มีความลุ่มหลง เขาล้มเหลว และทำให้บริษัทพังทลาย
แต่โดยข้อเท็จจริงแล้ว เขาพยายามทำบางสิ่งบางอย่างที่ยังคงถูกต้องอยู่วันนี้
บ่อยครั้งสื่อท้องที่เรียกเขาเป็น “ตำนานคิม วู ชอง” การพุ่งขึ้นของเขา
แสดงการพัฒนาเศรษฐกิจอย่างระเบิดของเกาหลีใต้ยกเครื่องโดยประธานาธิบดีปารก จุง ฮี เลี้ยงดูแชโบลไม่กี่กลุ่มเหมือนแดวูด้วยเงินกู้ราคาถูก และประโยชน์ทางภาษีระหว่างการปกครอง ค.ศ 1961- 1979 ของเขา
แชโบล ได้ถูกยกย่องด้วยการช่วยสร้างใหม่เกาหลีใต้จากเถ้าถ่านของ
สงครามเกาหลี
การบ้างานที่ประกาศตัวเอง คิม วู ชุง เป็นโมเดลบทบาทต่อบุคคลหนุ่มสาว
ภายในเกาหลีใต้ฝันที่จะบรรลุเรื่องจากผ้าขี้ริ้วสู่ความร่ำรวยอย่างเดียวกัน
เมื่อเขาได้พิมพ์การรวบรวมบทความเรื่อง “It’s a Big World and There’s
Lots to be Done” ภายใน ค.ศ 1989 หนึ่งล้านเล่มถูกขายภายในหกเดือน
ชื่ิอภาษาอังกฤษ “Every Street is Paved with Gold : The Road to Real
Success” ค.ศ 1989 ผู้เขียน คิม วู ชอง ผู้ก่อตั้งและประธานของแดวู กรุ้ป
เขาได้เขียนเพื่อบุคคลหนุ่มสาว ด้วยยอดขายสูงกว่า ซีรอกซ์ โซนี อาร์ เจ นาบริสโก และโคคา โคลา คิม วู ชุง ได้นำเสนอ
กลยุทธ์ที่แน่ใจได้ เคล็ดลับที่พิสูจน์ได้ สุภาษิตที่เรียบง่าย และเรื่องราวที่
น่าประหลาดใจ จากอาชีพธุรกิจระหว่างประเทศที่โดดเด่นของเขา คำสอน
และคำแนะนำที่บันดาลใจเพื่อก้าวไปข้างหน้าภายในโลกธุรกิจ
คิม วู ชุง ได้ส่งเสริมการขยายตัวโลก เเละลงทุนภายในตลาดต่างประเทศ เช่น
เวีนตนาม อุซเบคิสทาน โปแลนด์ และอินเดีย ผ่านทางการรวมและการซื้อ
บริษัท กลยุทธ์ที่กล้าหาญเหล่านี้ช่วยให้แดวูกลายเป็นแชโบลลำดับสองภายใน
เกาหลีใต้เมื่ิอ ค.ศ 1998 นำหน้าซัมซุง พวกเขาอยู่ลำดับที่ 18 โดยฟอร์จูน
โกลเบิล 500 ในเเง่ของรายได้
คิม วู ชุง กล้าหาญ ท้าทายอะไรที่ดูแล้วเป็นไปไม่ได้ และบันดาลบุคคลหนุ่มสาวด้วยสุภาษิต โลกยังคงกว้างใหญ่ และมีหลายสิ่งที่จะทำ ณ เวลาที่บริษัทกำลังต่อสู้กับวิบัติเศรษฐกิจ จิตวิญญานท้าทายไม่เคยยอมแพ้ของคิม
คุ้มค่าที่จะมองอย่างแน่นอน การบุกเบิกความก้าวหน้าต่างประเทศของเขา
และการลงทุนอย่างกล้าหาญควรจะปลุกให้ตื่นต่อนักธุรกิจที่ยุติด้วยฐานะเดิม และลังเลที่จะลงทุนภายในธุรกิจใหม่
ภายในหนังสือ “Every Street is Paved with Gold” โดย คิม วู ชง เรามีข้อความที่ตัดตอนมาน่าสนใจต่อไปนี้
ผมไปที่ไหนก็ตาม ผมมองเห็นทันที่ตรงไหนที่จะสร้างเงิน ครั่งหนึ่งผมได้
พูกตลกว่า ถนนทุกสายถูกปูด้วยทอง ดังนั้นผมเพียงแค่กวาดมัน แน่นอน
้เรามีที่จำนวนมากภายในโลก ตรงที่ถนนไม่ได้ถูกปูด้วยเงิน และการสร้าง
เงินไม่ได้เป็นสิ่งง่ายที่สุดที่จะทำ มันต้องการงานมากมาย และความยากลำบากมากมาย แต่กระนั้นผมสร้างเรื่องตลกนี้ที่จะเเสดงความสนใจที่แท้จริงของผมอยู่ที่ไหน
จิตรกรไปชนบทที่จะวาดภาพทิวทัศน์ มองหาทิวทัศน์ที่ดีเท่านั้น บุคคลบางคนไปตกปลา จดจำที่ตกปลาที่ดีอยู่เสมอ ภายในวิถีทางเดียวกัน ผู้ประกอบการมองวิถีทางสร้างธุรกิจใหม่ที่ไหนก็ตามที่ไป
เรามีชีวิตอยู่ภายในฉางชุน ดอง ของโซล ผมต้องเดินสองชั่วโมงไปมหาวิทยาลัย
ยองซี ไกลกว่าหกไมล์ ผมไม่มีแม้แต่เหรียญเดียวภายในกระเป๋าของผม
แต่ผมมีความฝัน ผมยังคงไม่สามารถลืมความรู้สึกที่มาหาผม เมื่อผมเดิน
ออกจากห้องสมุดคืนที่แล้ว หรือเมื่อผมดูท้องฟ้าบนการเดินทาง มันดูเหมือน
โลกเป็นของผม ผมเพียงแค่โอบจักรวาลภายในวงเเขนของผม ไม่มีอะไรดู
เหมือนเป็นไปไม่ได้ต่อผม ความมีชีวิตชีวาของหนุ่มสาวอยู่ภายในผม และมันเติมหัวใจของผมด้วย
ความฝัน ไม่มีอะไรที่สามารถหยุดผมได้ ทุกสิ่งที่หนุ่มสาวนำมากับมัน
ความฝันสำคัญที่สุด
ทุกสิ่งทุกอย่างควรจะอยู่ภายในที่ของมัน เมื่อมันไม่อยู่ ความยุ่งยากจะมีอยู่ ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อเราไม่ทำอะไรที่เราควรจะทำ นักศึกษาควรจะเป็น
นักศึกษา พ่อเเม่ควรจะเป็นพ่อเเม่ คนงานควรจะเป็นคนงาน และผู้ประกอบการควรจะเป็นผู้ประกอบการ ปัญหาสังคมเกิดขึ้นเมื่อมันไม่เป็น การบริหาร
บุคคลของเราอยู่บนการวางบุคคลที่ถูกต้องภายในที่ที่ถูกต้อง เพราะว่า
มันสำคัญต่อการทำให้บริษัทดำเนินงานอย่างราบรื่น
เมื่อชาวนาบอกคนงานให้ออกไปและถางหญ้านาข้าว และคนงานจะออกไป
และทำงานตลอดวัน แต่วันต่อมา ชาวนายังคงพบหญ้า เขาสามารถส่งคนงานครั้งแล้วครั้งเล่า แต่ยังคงมีหญ้าอยู่จนกว่าชาวนาออกไป และถางหญ้า
ด้วยตัวเขาเอง ทำไม เพราะว่าชาวนาเป็นเจ้าของนาข้าว ได้รับผลประโยชน์
ที่ยิ่งใหญ่ภายในที่ดินของเขา แต่คนงานไม่มีผลประโยชน์นี้ เพราะว่ามันไม่
เป็นที่ดินของเขา
คนงานไม่ได้มองหางานที่จะทำ และถามทำไมเขาต้องทำบางสิ่งบางอย่าง ในขณะที่บุคคลอื่นไม่ต้องทำมัน ถ้าเขาไม่ถูกบอกให้ทำอะไร เขาจะไม่ทำอะไรเลย….. ถ้าเรามองดูอย่างใกล้ชิดการตกต่ำของสังคมนิยมวันนี้ เราสามารถมองเห็นว่ามันมีหลายสิ่งที่จะทำ ด้วยความคิดที่ผมกำลังพูด บุคคลเกือบทุกคนเป็นคนงานบนพื้นที่นา
เราควรจะทำงานอยู่เสมอเชื่อมโยงกับความคิดของเจ้าของ บุคคลบางคน
ด้วยความคิดนี้จะไม่ถูกรบกวนด้วยสถานการณ์ เขาคิดสร้างสรรค์ ท้าทาย
การกระทำ และล้นด้วยความมุ่งมั่น บุคคลที่ทำงานด้วยความคิดของความ
เป็นเจ้าของ ทำให้บริษัทบรรลุความสำเร็จ บุคคลที่มีความคิดอย่างคนงาน
บนพื้นที่นาพบพอแล้วที่จะได้รายได้ต่อเดือน ด้วยการทำอะไรที่นายบอกให้ทำเท่านั้น และบางทีพวกเขาทำงานหนักกับมัน แต่บริษัทจะไม่เคยบรรลุ
ความสำเร็จ
ผมให้บุคคลบางคนที่ทำผิดโอกาสอีกอย่างหนึ่งอยู่เสมอ บุคคลนั้นยิ่งใหญ่
เพราะว่าเขาได้ประสบการณ์ บุคคลหนึ่งของผมอยู่ต่างประเทศไปคาสิโน
เเละเสียเงิน 10000 เหรียญของบริษัท ผู้บริหารโดยทั่วไปไล่เขาออกอย่าง
แน่นอน ผมไม่ได้ไล่เขาออกไป แต่จ่ายเงินคืนให้กลับบริษัท และให้โอกาส
ครั้งที่สองแก่เขา บุคคลนั้นทำงานต่อไปได้ดีมาก ผมไม่ต้องการสูญเสียบุคคล
ทำนองนั้น เนื่องจากผิดพลาดทางการเงิน เราสามารถพัฒนาความสามารถที่ยิ่งใหญ่ ด้วยการให้โอกาสแก่บุคคลเรียนรู้จากความผิดของพวกเขา
ทำงานเพื่อบุคคลอื่น ไม่ใช่เพียงแค่เพื่อตัวเราเอง มันเป็นการรับประกัน
อย่างหนึ่ง ถ้าเราทำงานเพื่อบุคคลอื่นหลายร้อยคน ประสบการณ์ของผม
คือ มันกลับคืนมากมาย หลายร้อยสิ่งที่เราทำช่วยบุคคลอื่นในที่สุดกลาย
เป็นพันสิ่งทำเพื่อเรา ถ้าเราแบ่งผลประโยชน์ของธุรกรรมใดก็ตาม เราจะได้
ธุรกิจมากขึ้นในระยะยาว ตั้งแต่วัยหนุ่มของผม ผมทำงานเพื่อบุคคลอื่นอยู่
เสมอ น้องชายสามคนของผมศึกษาภายในอเมริกา แต่ผมอยู่บ้านดูเเลแม่
ของผม
หลีกเลี่ยงความกังวลเกี่ยวกับความมั่งคั่งส่วนบุคคลของเรา ผมไม่เคยนับ
เงินมากเท่าไรที่ผมมี มันเป็นเพราะว่าผมเชื่อมั่นว่าสามารถที่จะทำเงินได้ทุกเวลา ความลับคือ ทำงานหนัก….. ถ้าคุณเป็นผู้ประกอบการ ทุกครั้งที่คุณ
มุ่งการนับความมั่งคั่งของคุณ คุณไปถึงขีดจำกัดของคุณ มันหมายความ
คุณมีความเชื่อมั่นน้อยลงภายในอนาคต ทุกสิ่งทุกอย่างเป็นไปได้ ถ้าคุณมีความเชื่อมั่น ความยุ่งยากอะไรก็ตามเกิดขึ้น เรามีวิถีทางแก้ไขมันอยู่เสมอ
เรามีบางสิ่งที่บุคคลไม่ควรจะสูญเสีย สำคัญที่สุดคือชื่อเสียง ถ้าสูญเสียชีวิตของเราคือความตายส่วนบุคคล แต่สูญเสียชื่อเสียงของคุณเป็นความ
ตายทางสังคม
ประพฤติตัวเราเองตามอะไรที่เราถูกเรียก ถ้าเราถูกเรียกว่า
ครู คุณสูญเสียชื่อเสียงของคุณด้วยไม่กระทำเหมือนครู วันนี้เรามีครูจำนวนมาก แต่ครูที่แท้จริงมีน้อย มันหมายความว่าครูได้สูญเสียความรู้สึกของภารกิจทางสังคมของพวกเขา ทำนองเดียวกับหมอที่เริ่มต้นบอกผู้ป่วยเกี่ยว
กับค่ารักษา ก่อนที่พวกเขาเริ่มต้นการตรวจ แม้ว่าผมต้องการเลิกทำงาน และใช้ชีวิตอย่างสบาย ผมไม่สามาถทำได้ มันเป็นเพราะว่า…….คิม วู ชุง
เป็นชื่อที่กลายเป็นเชื่อมโยงกับงาน
เราไม่สามารถอยู่คนเดียว บุคคลเเต่ละคนเป็นส่วนหนึ่งของสังคม และบุคคล
ต้องการกันและกัน นักสังคมวิทยาอเมริกัน ปีเตอร์ เบอร์เกอร์ เขียนเกี่ยวกับ
ชีวประวัติของแต่ละบุคคลเป็นเรื่องราวอย่างแท้จริงของความสัมพันธ์ของ
เขากับบุคคลอื่นอย่างไร ความหมายของชีวิตถูกพบได้ภายในการเห็นแก่ผู้อื่น ไม่ยึดตัวเองหรือเห็นแก่ตัว หลักการของความไว้วางใจร่วมกัน ความยุติธรรม และการตอบแทนกันจะสำคัญ

ต่อมนุษยสัมพันธ์ทุกอย่าง ไม่ใช่เพียงแค่ธุรกิจ บุคลต้องทำงานเพื่อประโยชน์ของบุคคลอื่น และเพื่อตัวเราเองด้วย
ประวัติศาสตร์เป็นของนักฝัน ประเทศที่มีบุคคลด้วยความฝันเท่านั้น บุคคลพยายามทำให้ความฝันกลายเป็นความจริง และบุคคลที่ร่วมความฝันสามารถเป็นผู้นำของประวัติศาสตร์โลก ความฝันของเราต้องบริสุทธ์และชัดเจนเหมือนกับน้ำพุ และความฝันนี้ต้องเป็นความฝันที่ยิ่งใหญ่ เราต้องนำพาจักรวาลกับเราภายในหัวใจของเรา และความฝันของเราต้องยิ่งใหญ่เหมือนจักรวาล ครั้งหนึ่งนักปรัชญาได้กล่าวว่าหนุ่มสาวที่ไม่มีความฝันเป็นเหมือนกับฆ่าตัวตายทางจิตใจ ดังนั้นฝันถึงความฝันที่บริสุทธิ์ และสดใส และยิ่งใหญ่
ประวัติศาสตร์ถูกนำโดยบุคคลที่สร้างสรรค์ สังคมที่ชื่นชมความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพจะไม่เคยล้มเหลว เราครอบครอง
พลังของการคิดทางบวก ดังนั้นเราควรจะเริ่มต้นอะไรที่แน่วแน่ทางบวกอยู่เสมอ บุคคลที่เริ่มต้นอะไรด้วยความกลัวได้สูญเสีย
หนุ่มสาวของเขาแล้ว เราควรจะเผาไหม้ด้วยไฟของการบรรลุความสำเร็จ
ชื่อ แดวู เป็นคำย่อรวมกันของ แด เหลือเชื่อ วู ชื่อของคิม คิม คิม วู ชุง มีสองด้านภายในชีวิต เขาสร้างกลุ่มธุรกิจระหว่างช่วงเวลาของการเป็นอุตสาหกรรม แต่ได้เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดต่อการเมืองทำให้มันเกิดขึ้นได้
ครั้งหนึ่งเขาได้ถูกชื่นชมเป็นวีรบุรุษ คิม วู ชง ได้หนีจากเกาหลีใต้เมื่อ ค.ศ 1999 เมื่อแดวู กรุ้ปได้พังทลายลงด้วยหนี้สินมากกว่า 75 พันล้านเหรียญ การบังคับให้รัฐบาล
ต้องเข้ามาและควบคุม แดวู มอเตอร์ ส่วนหนึ่งของแดวู กรุ้ป ได้ถูกซื้อโดย
เจ็นเนอรัล มอเตอร์ เมื่อ ค.ศ 2000
แดวูได้เริ่มต้นการค้า ณ จุดเริ่มต้นของแผนพัฒนาเศรษฐกิจห้าปี และได้ประโยชน์จากเงินกู้ที่ถูกต่อการกู้ยืมเพื่อการส่งออกสนับสนุนโดยรัฐบาล บริษัทได้เลือกที่จะมุ่งอุตสาหกรรมเสื้อผ้าและสิ่งทอใช้แรงงาน การทำกำไรที่สูง ด้วยการใช้ประโยชน์ทรัพย์สินที่สำคัญของเกาหลีใต้ กำลังงานจำนวนมากของประเทศ
เมื่อ ค.ศ 1999 แดวู กรุ้ป กลุ่มธุรกิจใหญ่ที่สุดภายในโลก ได้พังทลายลง
ภายในวิถีทางที่น่าตื่นเต้น ระหว่างจุดสูงสุดของมัน แดวูเป็นธุรกิจที่แผ่
กิ่งก้านด้วยบุคคลมากกว่า 320,000 คน ด้วย 590 บริษัทลูกต่างประเทศ
ดำเนินงานภายในมากกว่า 110 ประเทศ ผู้บริหารของพวกเขาได้รับการ
ยกย่องอย่างกว้างขวาง และการยกย่องทางวิชาการต่อความสำเร็จของ
พวกเขา
คิม วู ชอง ผู้ก่อตั้งของแดวู กรุ้ป ได้เสียชีวิตภายหลังการเฝ้ามอง
กลุ่มธุรกิจที่เขาสร้างเป็นสัญลักษณ์ของความกล้าหาญทางการผลิตของเกาหลีใต้ กลายเป็นความล้มเหลวของบริษัมยิ่งใหญ่ที่สุดบดขยี้ด้วยหนี้สิน
เเดวู มอเตอร์ เป็นบริษัทรถยนต์เกาหลีใต้ ก่อตั้งเมื่อ ค.ศ 1937 เป็น เเนชั่นแนล มอเตอร์ บริษัทได้เปลี่ยนชื่อของมันหลายครั้ง จนกระทั่ง ค.ศ 1982 เมื่อมันกลายเป็นแดวู มอเตอร์ ตามหลังการซื้อบริษัทโดยแดวู กรุ้ป
คิม วู ชุง รู้จักกันมากที่สุดต่อผู้อ่าน ออโต้วีค ในฐานะของผู้ก่อตั้งของแดวู มอเตอร์ คิมมีความคิดที่ประหลาด บุคคลบางคนบอกว่าบ้า หรือ ยิ่งใหญ่
เกี่ยวกับอุตสาหกรรมรถยนต์ เขาต้องการอ้อมผ่านเครือข่ายผู้แทนจำหน่าย
สมัยเดิม เช่น เขามีนักศึกษามหาวิทยาลัยขายรถยนต์โดยตรงแก่นักศึกษา
มหาวิทยาลัยคนอื่น เขาได้นำเสนอการกำหนดราคาประหยัดไม่ต่อราคา
และเเผนกบริการที่สัญญาบริการตราสินค้าหรูหรา ณ การกำหนดราคา
รถยนต์ประหยัด รวมทั้งสามปีของการบำรุงรักษาฟรีด้วยรถยนต์ทุกคัน
ที่ขาย

Cr : รศ สมยศ นาวีการ

Facebook Comments

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *