เบรกซิต กลายเป็นหน้าผาแก้วต่อเธเรซา เมย์ อย่างไร

เบรกซิต กลายเป็นหน้าผาแก้วต่อเธเรซา เมย์ อย่างไร

ถ้อยคำหน้าผาแก้ว อ้างอิงตำแหน่งความเป็นผู้นำที่เสี่ยงภัยและอันตรายครอบครองโดยผู้หญิง ถูกสร้างเป็นถ้อยคำครั้งแรกโดยมิแชลล์ ไรอันและอเล็กซานเดอร์ ฮาสเเลม อาจารย์จิตวิทยา มหาวิทยาลัยเอ็กซ์ซีเตอร์ เมื่อ ค.ศ 2005 ด้วยการขยายคำ เปรียบเทียบเพดานแก้ว ตามพวกเขา เพดานเเก้วมักจะถูกใช้อธิบายอุปสรรคมองไม่เห็นที่ผู้หญิงเผชิญ เมื่อพวกเธอพยายามปีนขั้นบันไดบริษัท ตรงกันข้าม ผู้ชายดูเหมือนได้ประโยชน์จากลิฟท์แก้วช่วยเหลือพวกเขาไปสู่ตำแหน่งความเป็นผู้นำได้ง่ายขึ้นปรากฏการณ์นี้เกี่ยวพันกับการเหมารวมทางเพศและความเป็นผู้นำเหมือนเช่น “คิดถึงผู้บริหาร – คิดถึงเพศ” เชื่อมโยงกับคุณลักษณะที่ต้องการของผู้นำกับผู้ชาย เช่น อารมณ์มั่นคง การพึ่งพาตัวเอง ความสามารถแข่งขัน และความทะเยอทะยานขอให้คิดถึงผู้นำที่ดีที่สุดคุณเคยทำงานด้วย บุคคลที่น่าจะบันดาลใจบุคคลบางคนที่วิสัยทัศน์ในอนาคตจูงใจและขับเคลื่อนคุณที่จะบรรลุความสำเร็จ ผู้นำคนนี้เป็นผู้ชายหรือผู้หญิงถ้าคุณเหมือนบุคคลส่วนใหญ่ บุคคลที่คุณนำมาสู่จิตใจเป็นเพศชายปรากฏการทางจิตวิทยานี้รู้จักกันเป็น “คิกถึงผู้บริหาร – คิดถึงเพศชาย” มันเกิดขึ้นเพราะว่าคุณลักษณะที่เราเชื่อมโยงกับผู้นำ – ความเข้มแข็งความหนักแน่น การครอบงำ ความสามารถ หรือเเม้แต่ความเป็นวีรบุรุษเป็นการเชื่อมโยงเหมารวมกับผู้ชายโดยทั่วไปเรารู้ว่าบุคคลมักจะ “คิดถึงผู้บริหาร คิดถึงเพศชาย” แต่มันดูเหมือนว่าไม่ได้เป็นกรณีของบริษัทที่อยู่ภายในวิกฤติ ทำไมเป็นอย่างนี้นักจิตวิทยาองค์การได้อ่างถึงปรากฏการณ์นี้เป็น “คิดถึงวิกฤติ – คิดถึงเพศหญิง” และได้สนับสนุนการค้นพบนี้ภายในการศึกษาหลายอย่าง พวกเขาได้พบว่าเมื่อผู้นำต้องอดทนต่อวิกฤติ รับผิดชอบต่อวิกฤติ หรือจัดการบุคคลผ่านวิกฤติ เราชอบผู้นำเพศหญิงมากกว่าผู้นำเพศชาย ด้วยคำพูดอีกอย่างหนึ่ง เราคิดว่าผู้นำเพศหญิงมีประสิทธิภาพภายในสถานการณ์วิกฤติซูซาน บรัคมูลเลอร์ และไนรา เเบรนสคอมบ์ ได้ตรวจสอบโครงสร้างองค์การมีส่วนช่วยรักษาการเหมารวมเพศเมื่อเลือกผู้นำใหม่อย่างไร เนื่องจากระหว่างวิกฤติ “คิดถึงผู้บริหาร – คิดถึงเพศชาย” ไม่เหมาะสมอีกแล้ว ต้องทดแทนด้วย”คิดถึงวิกฤติ – คิดถึงเพศหญิง” ผู้หญิงมักจะถูกแต่งตั้งต่อตำแหน่งความเป็นผู้นำที่อันตรายบ่อยครั้งมากกว่าผู้ชาย การค้นพบตัวพวกเธอภายในสถานการณ์หน้าผาแก้ว เรามีการถากถางภายในสถานการณ์นี้ มันไม่ได้เป็นเพราะว่าพวกเธอถูกมองที่จะสามารถ แต่ส่วนใหญ่เพราะว่าผู้ชายไม่เหมาะสมกับมันอีกแล้วอลิสัน คุก และคริสตี้ อาจารย์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐยูทาห์ได้พบว่าภายในทีมบาสเกตบอลลชายมหาวิทยาลัยยูเอส โค้ชที่เป็นเชื้อชาติกลุ่มน้อยน่าจะถูกเลื่อนตำแหน่งไปสู่ทีมที่เเพ้มากกว่าโค้ชผิวขาวพวกเขาได้วิจัยแบบแผนการเลื่อนตำแหน่ง ณ บริษัทฟอร์จูน 500 ตลอดช่วงเวลา 15 ปีด้วย แลได้มองเห็นว่า เมื่อเปรียบเทียบกับผู้ชายผิวขาว ผู้หญิงผิวขาวและทั้งผู้ชายและผู้หญิงผิวสีน่าจะถูกแต่งตั้งเป็นซีอีโอภายในบริษัทที่ยากลำบากมากกว่า การว่าจ้างโค้ชทีมบาสเกตบอลดิวิชันหนึ่ง เหมือนกับการเลื่อนตำแหน่งของซีอีโอภายในบริษัทฟอร์จูน 500 พวกเขาได้วิจัยการเปลี่ยนแปลงหัวหน้าโค้ชบาสเกตบอลลชายภายในสมาคมนักกีฬาอุดมศึกษาเเห่งชาติตลอด 30 ปี นอกจากการแสดงถึงการเหยียดเชื้อชาติและควากลัวชาวต่างชาติ พวกเขาได้พบว่าโคชชนกลุ่มน้อยจะถูกทดแทนโดยผู้ชายผิวขาว เมื่อพวกเขาไม่สามารถสร้างทีมให้ชนะอลิสัน คุก และคริสตี้ กลาส ได้แสดงมหาวิทยาลัยสมัยเดิมว่าจ้างโคชชนกลุ่มน้อย 22% เท่านั้นของระยะเวลา ในขณะที่มหาวิทยาลัยคนผิวดำว่าจ้างโคชชนกลุมน้อย 89% ของเวลา พวกเขาได้พบว่่าทั้งที่ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้เล่นดิวิชั่นหนึ่งเป็นคนผิวดำ โคชผิวดำได้ถูกว่าจ้าง 22% เท่านั้นตลอดเวลายิ่งกว่านั้น มหาวิทยาลัยเต็มใจที่จะว่าจ้างโคชผิวดำเมื่อทีมของพวกเขามีสถิติแพ้ และพวกเขาได้พบว่าเมื่อโคชผิวดำถูกว่าจ้างพวกเขามีตำแหน่งที่สั้นเป็นหัวหน้าโคช อลิสัน คุก ได้อธิบายว่าโคชชนกลุ่มน้อยมักจะรู้สึกบังคับให้ลงนามตำแหน่งที่มักจะปฏิเสธโดยโคชผิวขาว เพราะว่าพวกเขาดูเหมือนเสี่ยงภัยเกินไปต่ออาชีพของพวกเขาการรับรู้ต่อโคชชนกลุ่มน้อยคือ มันเป็นโอกาสการเลื่อนตำแหน่งของพวกเขาเท่านั้นอลิสัน คุก และคริสตี้ กลาส อาจารย์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐยูท่าห์ได้ใช้กลุ่มข้อมูลพิจาณาการเลื่อนตำแหน่งและการดำรงตำแหน่งของซีอีโอภายในบริษัทฟอร์จูน 500 ตลอดช่วงเวลา 15 ปี พวกเขาได้รายงานการค้นพบว่า เมื่อบริษัทฟอร์จูน 500 ดำเนินงานอ่อนแอ ผู้หญิงผิวขาวและบุคคลผิวสีน่าจะถูกเลื่อนตำเเหน่งไปสู่ซีอีโอมากกว่าผู้ชายผิวขาวแต่ถ้าการเป็นซีอีโอของบุคคลเหล่านี้ได้แสดงผลการดำเนินงานที่ตกต่ำลง พวกเขาน่าจะถูกทดแทนโดยผู้ชายผิวขาว ปรากฏการณ์ที่พวกเขาใช้ถ้อยคำว่าผลกระทบของผู้ช่วยชีวิต ถ้าบริษัทตกต่ำลงภายใต้ซีอีโอหญืงหรือชนกลุ่มน้อย ผู้ชายผิวขาว “ผู้ช่วยชีวิต” จะมาถึงในไม่ช้าในขณะที่บุคคลเลือกผู้หญิงยึดครองระหว่างช่วงเวลาวิกฤต เนื่องจากคุณลักษณะที่พวกเธอครอบครอง การวิจัยดำเนินการโดยอลิสัน คุก และคริสตี้ กลาส ณ มหาวิทยาลัยแห่งรัฐยูทาห์ พบว่าผู้หญิงที่ไปสู่ตำแหน่งสูงภายในบริษัทฟอรจูน 500 รับตำแหน่งที่เสี่ยงภัยตลอดอาชีพของพวกเธอพิสูจน์ความสามารถของพวกเธอ การวิจัยได้แสดงว่าซีอีโอหญิงดีกว่าภายในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และเจริญเติบโตด้วยการรับรู้เป็นแรงบันดาลใจทำไมกำเเพงเเก้วมีอยู่ ทำไมบริษัทนำผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยเข้ามาเมื่อบริษัทกำลังตกต่ำ อลิสัน คุก กล่าวว่า เมื่อบริษัทดำเนินงานไม่ดีผู้ชายที่น่าจะถูกคัดเลือกเป็นซีอีโอ กล่าวว่าผมไม่ต้องการขึ้นไปสู่ตำแหน่งนี้ ผู้หญิง และชนกลุ่มน้อยรู้สึกเหมือนกับยิงนัดเดียวของพวกเธอ ดังนั้นพวกเธอไปข้างหน้าและยึดมัน การวิจัยชี้ว่าผูัหญิงมักจะยึดโอกาสของความเป็นผู้นำ เพราะว่าพวกเธอคิดถึงมันเป็นโอกาสครั้งเดียวของพวกเธอ เรามีการรับรู้ว่าผู้หญิงครอบครองคุณลักษณะเหมารวมบางอย่างทำให้พวกเธอสามารถนำได้ดีกว่าภายในช่วงเวลาที่ยากลำบาก พวกเธอมักจะถูกมองเป็นประชาธิปไตย ร่วมมือ และจงรักภักดีมากกว่าผู้ขาคุณลักษณะเหมารวมเพศ เป็นปัจจัยที่สำคัญนำไปสู่หน้าผาแก้ว ไม่กระทบต่อผู้หญิงเท่านั้น แต่เป็นชนกลุมน้อยด้วยเรามีคำกล่าวว่าคิดถึงผู้บริหาร คิดถึงเพศชายและคิดถึงวิกฤติ คิดถึงเพศหญิง ด้วยคำพูดอีกอย่างหนึ่ง ผู้หญิงมักจะถูกให้โอกาสนำภายในช่วงเวลาที่วิกฤติ แต่นั่นต่อเมื่อโอกาสของความล้มเหลวสูงมาก เมื่อ ค.ศ 2005 นักวิจัยอังกฤษ ได้เรียกชื่อมัน หน้าผาแก้ว การพยักหน้าต่อเพดานแก้ว นักวิจัยกล่าวว่า เธเรซา เมย์ เป็นตัวอย่างที่แท้จริงของหน้าผาแก้วอลิสัน คุก อาจารย์การบริหาร ณ มหาวิทายลัยเเห่งรัฐยูทาห์ ได้มองอย่างใกล้ชิดซีอีโอหญิงทุกคน ที่เคยถูกแต่งตั้งของบริษัทฟอร์จูน 500ตลอดช่วงเวลา 15 ปี อะไรที่อลิสัน คุก และนักวิจัยร่วมของเขา คริสตี้ กลาส ได้พบคือ 42% ของผู้หญิงถูกแต่งตั้งเมื่อบริษัทอยู่ภายในวิกฤติ ในขณะที่ เพียงแค่ 22% ของผู้ชายขึ้นไปสู่ซีอีโอระหว่างวิกฤติบ่อยครั้งผู้หญิงไม่ได้มีส่วนภายในการสร้างวิกฤติ อลิสัน คุก กล่าวทำไมเทเรซา เมย์เป็นตัวอย่างคลาสสิคของหน้าผาแก้ว เราสามารถยืนยันได้ว่านายกรัฐมนตรีหญิงอังกฤษสามคน มาร์กาเรต เเธตเชอร์ เทเรซา เมย์ และริชี ซูนัค ได้ถูกวางบนตำแหน่งของหน้าผาแก้วภายในช่วงเวลาของพวกเธอ ณ 10 ดาวนิ่ง สตรีท แต่ความเป็นผู้นำของเธเรซา เมย์ระหว่างเบรกซิต เป็นการแสดงหน้าผาแก้วของเธอได้ชัดเจนที่สุดเรามีไม่กี่ตัวอย่างที่ดีเยี่ยมของหน้าผาแก้วภายในการเมือง แต่อลิสัน คุก อาจารย์ ได้ศึกษาปรากฎการณ์ กล่าวว่า เธเรซา เมย์สอดคล้องกับกรอบเเนวคิด “สมบูรณ์”เกิอบสามปีที่แล้ว เธเรซา เมย์ ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรีหญิงคนที่สองภายในประวัติศาสตร์ของอังกฤษ การให้เกียรติเเก่เธอที่ได้ยอมรับการประกาศการลาออกของเธอ เมื่อเธเรซา เมย์เป็นนายกรัฐมนตรี มันชัดเจนอยู่เเล้วเธอมีงานที่ยากลำบากอยู่ข้างหน้าของเธอ อังกฤษเพิ่งจะออกเสียงออกจากสหภาพยุโรป ผลลัพธ์ไม่เพียงแต่ชาติตกตะลึงเท่านั้น แต่จะเป็นโลกด้วยภายหลังการลงประชามติเบรกซิต นายกรัฐมนตรี เดวิด คาเมรอนได้ลาออก ปล่อยให้ผู้สืบทอดของเขาดำเนินการการตัดสินใจของประชาชนเธเรซา เมย์ ได้รณรงค์เริ่มแรกที่จะอยู่ภายในสหภาพยุโรป แต่ภายในการก้าวขึ้นไปที่จะรับช่วงเดวิด คาเมรอน เธเรซา เมย์ ต้องเคารพการออกเสียงของชาวอังกฤษ และสัญญาการออกไปจากสหภาพยุโรปแต่คำสัญญายุ่งยากผิดธรรมดาที่จะรักษาไว้ เมื่อการเจรจาต่อรองทบทวนเบรกซิตล้มเหลวที่จะรวบรวมการสนับสนุน สมาชิกหลายคนของรัฐสภาเรียกร้องการลาออกของเธอ สตีฟ เบเกอร์ กล่าวว่ามันเป็นเวลาต่อเธเรซาเมย์ หลีกทางให้ผู้นำคนอื่นที่สามารถส่งมอบข้อตกลงการถอนตัวได้ การสำรวจความคิดเห็นของชาวอังกฤษพบว่าครึ่งหนึ่งคิดว่าเธเรซา เมย์ควรจะลาออก เมื่อเปรียบเทียบกับ 32% เชื่อว่าเธอไม่ควรจะลาออกเธเรซา เมย์ เป็นตัวอย่างคลาสสิคของผู้หญิงที่ถูกแต่งตั้งที่จะล้มเหลวเธอถูกวางภายในตำแหน่งของการนำความพยายามที่กำหนดให้ล้มเหลวนั่นคือเราไม่มีข้อแก้ปัญหาที่ดีเธอต้องรับผิดชอบต่อมันเธอต้องรับผิดชอบวิกฤติที่ไม่ใช่การสร้างของเธอ แต่การวิเคราะห์ค่อนข้างน้อยได้มุ่งที่เธอกลายเป็นพีเอ็มภายในช่วงเวลาท้าทายต่อความสัมพันธ์ยูเค-อียู อย่างไร ไม่เป็นที่นิยมแพร่หลายต่อรัฐสภา เธเรซา เมย์ ได้ถูกเรียกเป็นนายกรัฐมนตรีที่อ่อนแอ และการเจรจาต่อรองของเธอน่าละอาย มันดูเหมือนเธออาจจะถูกขับออกไบ่โดยพรรคของเธอเอง ผู้บัญญัติกฏหมายอนุรักษ์นิยมที่ไม่พอใจได้กระตุ้นการออกเสียงไม่เชื่อมั่น เนื่องจากการจัดการเบรกซิตของเธเรซา เมย์ แต่ส่วนใหญ่ให้รักษางานของเธอไว้อย่างน้อยที่สุดหนึ่งปีหรือมากกว่าเธเรซา เมย์ ต้องดำเนินการกับการออกจากสหภาพยุโรปของอังกฤษเธอต้องก้าวไปสู่ความรับผิดชอบเบรกซิตภายหลังเดวิด คาเมรอน ได้ช่วยชีวิตตัวเขาเอง ลาออกจากนายกรัฐมนตรีเบรกซิต กลายเป็นหน้าผาแก้วต่อเธเรซา เมย์ อย่างไร ภายหลังสองปีของการเจรจาต่อรอง และความล้มเหลวที่จะส่งมอบข้อตกลงเบรกซิตต่ออังกฤษ มันเป็นผลงานของเดวิด คาเมรอน ทุกอย่างได้วางมันไปข้างหน้า และเธเรซา เมย์ต้องหยิบมัน บุคคลอื่น ณ เวลานั้นไม่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของความเป็นผู้นำใดก็ตาม แต่เธอเต็มใจที่จะทำมัน เดวิด คาเมรอนสนับสนุนให้อังกฤษอยู่ร่วมกับสหภาพยุโรป แต่ผลจากการลงมติขอวชาวอังกฤษต้องการให้อังกฤษถอนตัวจากการเป็นสมาชิกสหภาพยุโรป ดังนั้นเขาได้ลาออกจากนายกรัฐมนตรี เพื่อการแสดงความรับผิดชอบเดวิด คาเมรอน กล่าวว่า การเจรจาต่อรองเบรกซิตกับสหภาพยุโรปจะเริ่มต้นภายใต้นายกรัฐมนตรีคนใหม่ ตามเขาแล้ว ประเทศต้องการความเป็นผู้นำที่สดใสนำอังกฤษออกจากสหภาพยุโรป เเม้ว่าเดวิด คาเมรอนเป็นนายกรัฐมนตรีรับผิดชอบต่อการเรียกร้องการลงประชามติอยู่หรือออก เขาได้ก้าวลงจาก ณ ช่วงเวลาที่สำคัญของกระบวนการเบรกซิต การเพิ่มความไม่แน่นอนไปทั่วประเทศเธเรซา เมย์ ได้รับเอาเรื่องราวของเบรกซิตที่ยาก ระหว่างวาระของเธอ เธอมีงานที่ยุ่งยากเจรจาต่อรองอังกฤษถอนตัวจากสหภาพยุโรปแม้ว่าด้วยความพยายามของเธอ เธเรซา เมย์ ได้ล้มเหลวสามครั้งที่จะเห็นด้วยกับข้อตกลงกับสหภาพยุโรปภายในรัฐสภาอังกฤษ ความพ่ายแพ้ของเธอได้เพิ่มการแบ่งขั้วทางการเมืองภายในพรรคของเธอ การนำรัฐบาลของเธอไปสู่สถานการณ์ทนไม่ได้ ภายหลังจากการลาออกของเธอ เธอได้ถูกลำดับชั้นเป็นนายกรัฐมนตรีอ่อนแอ และมรดกของเธอถูกมองเป็นความล้มเหลวอย่างมากภายในการเจรจาต่อรองเบรกซิต

ถ้อยคำหน้าผาแก้วถูกสร้างโดยมิเชลล์ ไรอันและอเล็กซานเดอร์ฮาสแลมมหาวิทยาลัยเอ็กซ์ซีเตอร์ภายใน “Academy of Management Review” อาจจะทำให้คุณคิดถึงเพดานแก้ว อุปสรรคที่มองไม่เห็นขัดขวางผู้หญิงจากการไปสู่ตำแหน่งความเป็นผู้นำภายในบริษัท ปรากฏการณ์ของหน้าผาแก้วเกิดขึ้นเมื่อผู้หญิงไปสู่ระดับสูงสุดของบันไดบริษัท แต่ระหว่างวืกฤติเท่านั้ นเมื่อบรืษัทกำลังเผชิญกับผลการดำเนินงานที่ไม่ดี ดังที่อลิสัน คุก และคริสตี้ กลาสส์ ได้แสดงภายใน “Strategic Management Journal” ผูู้หญิงผิวขาวและผู้ชายและผู้หญิงผิวสีน่าจะถูกเลื่อนตำแหน่งมากกว่าผู้ชายผิวขาวไปสู่ซีอีโอของบริษัืทที่ดำเนินงานไม่ดี เพราะว่าพวกเขาได้ถูกเลื่อนขึ้นไป เมื่อองค์การเผชิญกับความยุ่งยาก ตำแหน่งของพวกเขาจะเสี่ยงภัยและอันตราย ปรากฎการณ์หน้าผาแก้วมีอยู่ทั้งภายในธุรกิจและการเมือง และตามรายงานของฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวีว ค.ศ 2011 จะไม่ถูกมองเห็นภายในองค์การด้วยประวัติของผู้นำเพศหญิงความก้าวหน้าไปสู่ตำแหน่งความเป็นผู้นำเป็นส่วนประกอบอย่างเเรกของหน้าผาแก้วเท่านั้น เมื่อได้อยู่ตรงนี้ ผู้หญิงหลายคนพบว่าพวกเธอไม่ได้รับการสนับสนุน อำนาจ ความเคารพ เวลา และทรัพยากรอื่นที่จำเป็นที่จะบรรลุความสำเร็จภายในบทบาท โดยเฉพาะภายในเวลาที่วิกฤติ ด้วยคำพูดอีกอย่างหนึ่ง พวกเธอได้ถูกแต่งตั้งที่จะล้มเหลวมันเป็นความจริงภายในวิกฤติ ผู้นำใหม่หลายคน ไม่มองถึงตัวตนอาจจะล้มลง แต่ถ้าผู้หญิง และโดยเฉพาะผู้หญิงผิวสี ต้องเผชิญอุปสรรคเพิ่มขึ้น ด้วยการบริหารวัฒนธรรมที่ก่อนหน้านี้ไม่มีผู้หญิงภายในตำแหน่งความเป็นผู้นำอีลอน มัสก์ ได้ซื้อแพลตฟอร์มสื่อสื่อสังคมรู้จักกันเป็นทวิตเเตอร์เมื่อ ค.ศ 2022. ณ บริษัทของเขา มูลค่าหุ้นของเทสลาได้ดิ่งลงอย่างมาก หุ้นของทวิตเตอร์เอง หรือชื่อใหม่ของพวกเขา “เอ็กซ์” มูลค่าได้ตกค่ำลง 71% นับตั้งแต่การซี้อ ไม่ถึงสองเดือนของการซื้อทวิตเตอร์ 44 พันล้านเหรียญ อีลอน มัสก์ ได้ประกาศว่าใครก็ตามยึดครองเป็นซีอีโอของบริษัท ต้องเจ็บปวดอย่างมาก และเขาได้สัญญาว่าเขาจะก้าวลงทันทีเมื่อเขาได้ผู้ทดแทน โง่เพียงพอที่ต้องการงาน บุคคลนั้น อีลอน มัสก์ได้ประกาศต่อมาคือ ลินดา ยัคคาริโน
ทวิตเตอร์เหมือนกับบริษัทเทคส่วนใหญ่ไม่มีประว้ติที่เข้มแข็งของผู้นำหญิง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอห้าคนของพวกเขารวมทั้งอึลอน มัสก์ เป็นผู้ชาย ลินดา ยัคคาริโน ดูเหมือนพร้อมที่จะไปสู้ตัวต่อตัวกับมัสก์ ภายในการสัมภาษณ์บนเวทีกับเขาไม่นานมานี้ เธอได้ถามอีลอน มัสก์ ถ้าเขาสามารถให้สัญญาไม่ทวีตภายในตีสาม เขาตอบสนองด้วยไม่ให้สัญญา ผมจะไม่ทวีตไม่เกินตีสามเธอได้ถามอีลอน มัสก์ ว่า เขาได้เปิดกว้างยอมให้นักโฆษณามีอิทธิพลต่อวสัทัศน์เพื่อทวิตเตอร์ของเขาภายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความปลอดภัยของการโฆษณา และการทำให้เนื้อหาทันสมัยหรือไม่ ดังนั้นพวกเขาจะได้ความตื่นเต้นมากขี้นเกี่ยวกับการลงทุนภายในแพลตฟอร์ม อีลอน มัสก์ ได้หยุดเธออย่างรวดเร็วอีลอน มัสก์ ได้กล่าวว่า คุณต้องการที่จะมีการโฆษณาของคุณปรากฎภายในทวิตเตอร์ และไม่ใช่ที่อื่น แต่ไม่พยายยามที่จะกล่าวว่าทวิตเตอร์จะทำอะไร และถ้านั่นหมายความถึงการสูญเสียเงินการโฆษณา เราจะยอมสูญเสียมัน แต่เสรีภาพของการพูดสำคัญที่สุดจากเพดานแก้วไปสู่หน้าผาแก้ว อีลอน มัสก์ ได้แต่งตั้งซีอีโอหญิงของทวิตเตอร์ ลินดา ยัคคาริโน ที่จะล้มเหลวตกลงจากหน้าผาแก้วหรือไม่ นักวิจารณ์หลายคนได้สรรเสริญลินดา ยัคคาริโนต่อการแตกเพดานแก้ว ด้วยการขึ้นไปสู่ซีอีโอของทวิตเตอร์ของเธอ แต่นักวิจารณ์บางคนกังวลใจว่าลินดา ยัคคาริโน ผู้บริหารเอ็นบีซี ยูนิเวร์แซล ก่อนหน้านี้ในขณะนี้กำลังยืนอยู่บนขอบของหน้าผาแก้วมันเป็นสถานการณ์หน้าผาแก้วคลาสสิค บริษัทที่ล้มเหลวว่าจ้างผู้หญิงที่จะชำระล้างความยุ่งเหยิงสร้างโดยผู้ชายที่โอหัง ดังนั้นเธอได้กลายเป็นแพะรับบาป เพราะว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะชำระล้าง อีลอน มัสก์ ได้เคยมีความสนุกสนานของเขา ถืออ่างห้องน้ำเข้ามาภายในสำนักงานใหญ่ซาน ฟรานซิสโกนับตั้งแต่อีลอน มัสก์ได้ซื้อทวิตเตอร์เมื่อ ค.ศ 2022 รายได้โฆษณาของบริษัทได้ตกต่ำลง เขาได้สูญเสีย 40% ของรายได้ของเขาภายในสองเดือนแรกของการซื้อบริษัทของเขา และได้ถูกบังคับให้ลด 80% ของกำลังงานของเขาเป็น 1,500 คน ลินดา ยัคคาริโน ดูเหมิอนเป็นข้อเเก้ปัญหาที่สมบูรณ์เธอเริ่มต้น ณ เอ็นบีซี ยูนิเวอร์แซลเมื่อ ค.ศ 2011 ตรงที่เธอดูแลการขายโฆษณาโลกทุกอย่าง การตลาด และการเป็นหุ้นส่วน เธอได้สร้างยอดขายโฆษณา 100 พันล้านเหรียญ และบริหารสมาชิกของทีม 2,000 คน แม้ว่าเธอมีคุณสมบัติที่เหมาะสม การว่าจ้างของเธอได้วางเธอ ณ ขอบของหน้าผาแก้วในที่สุดท่ามกลางความวุ่นวายของทวิตเตอร์ บุคคลบางคนได้เสนอแนะว่าลินดายัคคาริโน สามารถตกเป็นเหยื่อของหน้าผาแก้ว ผู้หญิงและบุคคลผิวสีจะถูกเลื่อนตำแหน่งไปสู่ตำแหน่งความเป็นผู้นำภายในเวลาของวิกฤติทางการเงินหรือความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจเมื่อโอกาสความล้มเหลวสูงสุดอีลอน มัสก์ ได้กล่าวว่า ผมจะลาออกจากซีอีโอทันทีที่ผมได้พบบุคคลบางคนโง่เพียงพอที่จะรับงานนี้ ต่อมาเขาได้ประกาศว่าเขาได้พบบุคคลบางคนโง่เพียงพอที่จะยึดครองบริษัทสื่อสังคมที่กำลังดิ้นรน ลินดา ยัคคาริโน ซีอีโอหญิงคนใหม่ของทวิตเตอร์ ก่อนหน้านี้เธอเคยดูแลการโฆษณาโลก ณ เอ็นบีซี ยูนิเวอร์เเซล เเต่เเม้ว่า ลินดา ยัคคาริโน ถูกมองอย่างกว้างขวางภายในอุตสาหกรรมการโฆษณาว่าเธอมีความสามารถสูง บุคคลที่ศึกษาพลวัตรเพศของสถานที่ทำงานได้มองเธอเป็นเหยื่อล่าสุดของแบบแผนควาทอันตรายรู้จักกันเป็นหน้าผาแก้ว อีลอน มัสก์ ได้กล่าวว่า ผมรู้สึกตื่นเดันที่จะต้อนรับลินดายัคคาริโอ เป็นซีอีโอคนใหม่ของทวิตเตอร์ เธอจะมุ่งที่การดำเนินธุรกิจ ในขณะที่ผมมุ่งที่การออกแบบผลิตภัณฑ์และเทคโนโลโลยีใหม่ ลินดา ยัคคาริโน เป็นผู้บริหารการโฆษณาที่มีประสบการณ์มานานหลายสิบปี เธอได้เริ่มต้นอาชีพของเธอ ณ เอ็นบีซี ยูนิเวอร์แซล เมื่อ ค.ศ 2011 และได้ก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว เธอได้ถูกเรียกด้วยชื่อเล่นว่า “ฆ้อนกำมะหยี่” ภายในอุตสาหกรรมการโฆษณา เธอได้ถูกกล่าวว่าชื่อเล่นของเธอเป็นการอ้างถึงสไตล์เจรจาต่อรองที่ไม่ยอมง่ายของเธอ เพื่อที่จะได้มาข้อตกลงโฆษณาที่ยิ่งใหญ่ภายในอุตสาหกรรมโทรทัศน์ เธอถูกรู้จักกันต่อสไตล์เจรจาต่อรองที่ทรหดแต่ยุติธรรมของเธอเนื่องจากชื่อเล่นของเธอโดยทั่วไปฆ้อนกำมะหยี่เป็นถ้อยคำถูกใช้อธิบายบุคคลบางคนที่นุ่มนวลและลื่นเหมือนกำมะหยี่ แต่พกหมักเหมือนเช่นฆ้อนให้ได้ผลลัพธ์ ลินดายัคคาริโนรู้จักกันต่อสไตล์เจรจาต่อรองที่นิ่มนวลแต่ทรหดและยุติธรรมของเธอ ภายในโลกการโฆษณา เธอถูกรู้จักกันต่ออำนาจ ความนุ่มนวลและไหวพริบของเธอ ภายหลังที่อีลอน มัสก์ได้ทวีตยืนยันการแต่งตั้งของเธอเป็นซีิอีโอคนใหม่ของทวิตเตอร์ ลินดา ยัคคาริโอได้ขอบคุณเขา และกล่าวว่าเธอถูกบันดาลใจโดยมหาเศรษฐีผู้เชี่ยวชาญบางคนมองว่าเป็นการตัดสินใจที่ดี บางทีเธอเป็นบุคคลเดียวเท่านั้น นำทางทวิตเตอร์ไปสู่ความมั่นคงและการทำกำไร ลินดายัคคาริโน ควบคุมกลยุทธ์การตลาดของเอ็นบีซี ยูนิเวร์เวอร์แซล และรายได้การโฆษณาเพื่อการออกอากาศของพวกเขา เคเบิลและทรัพย์สินดิจิตอล รวมแล้วเกือบ 10 พันล้านเหรียญ ภายในการเปรียบเทียบรายได้ไตรมาสสุดท้ายของทวิตเตอร์เป็นบริษัทมหาชนเพียงแค่ 1.17 พันล้านเหรีญ

เธอเป็นอะไรที่ทวิตเตอร์ต้้องการที่จะเริ่มต้นสร้างใหม่ความไว้วางใจของผู้โฆษณา นำผู้โฆษณากลับมา และได้เริ่มต้นปรับปรุงธุรกิจโฆษณาของทวิตเตอร์ ณ ทวิตเตอร์เรายังคงมีความท้าทายหลายอย่างและลินดา ยัคคาริโนต้องรับมันเต็มมือตั้งแต่วันแรกซีอีโอคนใหม่ของทวิตเตอร์ ลินดา ยัคคาริโน ผู้บริหารสื่อมายาวนาน ได้ยึดครองแพลตฟอร์มสังคมและสื่อที่ได้เผชิญกับข้อวิจารณ์อย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่ อีลอน มัสก์ ได้ซื้อบริษัทนี้ เมื่อมองอย่างผืวเผินการเเต่งตั้งของเธอดูเหมือนบางสิ่งบางอย่างที่ถูกชื่นชม เธอเป็นผู้หญิงคนแรกเป็นซีอีโอของทวิตเตอร์ ช่วยเหลือส่งเสริมความหลากหลายและการครอบคลุม ณ บริษัท แต่กระนั้นผู้เชี่ยวชาญยืนยันว่าการว่าจ้างเพียงแค่นำผู้หญิงอีกคนหนึ่งไปยังหน้าผาแก้วภายในเวลาแห่งวิกฤติ บริษัทไม่ต่องการเสี่ยงภัยที่จะสูญเสียบุคคลที่พวกเชาเชื่อมีคุณค่าและความสามารถสูงของพวกเขา – ผู้ชายผิวขาวภายในช่วงเวลาที่ยากลำบาก พวกเขาน่าจะเสียสละบุคคลที่พวกเขาได้รับรู้มีคุณค่าน้อยและไม่จำเป็น ผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวิวได้สำรวจหน้าผาแก้วโดยทำการศึกษาท่ามกลางนักศึกษามหาวิทยาลัย การศึกษาของพวกเขาได้ค้นพบว่าบุคคลจะชอบคุณลักษณะผู้ชายเหมารวม เช่น ความสามารถเเข่งขัน และความเด็ดขาดต่อการเป็นผู้นำ เมื่อบริษัทดำเนินงานดี กลับกัน ถ้าบริษัทดำเนินงานไม่ดี บุคคลจะชอบผู้นำที่มีคุณลักษณะผู้หญิงเหมารวม เช่น การสื่อสาร และการกระตุ้นในขณะที่บุคคลเลือกผู้หญิงยึดครองระหว่างช่วงเวลาวิกฤต เนื่องจากคุณลักษณะที่พวกเธอครอบครอง การวิจัยดำเนินการโดยอลิสัน คุก และคริสตี้ กลาส ณ มหาวิทยาลัยแห่งรัฐยูทาห์ พบว่าผู้หญิงที่ไปสู่ตำแหน่งสูงภายในบริษัทฟอรจูน 500 รับตำแหน่งที่เสี่ยงภัยตลอดอาชีพของพวกเธอพิสูจน์ความสามารถของพวกเธอ การวิจัยได้แสดงว่าซีอีโอหญิงดีกว่าภายในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และเจริญเติบโตโดยถูกรับรู้เป็นแรงบันดาลใจผู้หญิงผิวขาวและผู้ชายและผู้หญิงผิวสีมีเเนวโน้มมากกว่าผู้ชายผิวขาวเลื่อนตำเเหน่งเป็นซีอีโอของบริษัทที่ดำเนินงานไม่่ดี เราได้เรียกชื่อมันว่าผลกระทบของผู้ช่วยชีวิตทำไมกำเเพงเเก้วยังคงมีอยู่ ทำไมบริษัทนำผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยเข้ามาเมื่อบริษัทกำลังตกต่ำ อลิสัน คุก กล่าวว่า เมื่อบริษัทดำเนินงานไม่ดีผู้ชายที่น่าจะถูกคัดเลือกเป็นซีอีโอกล่าวว่าผมไม่ต้องการขึ้นไป ผู้หญิง และชนกลุ่มน้อยรู้สึกเหมือนกับยิงนัดเดียวของพวกเธอ ดังนั้นพวกเธอไปข้างหน้าและยึดมัน การศึกษาหน้าผาแก้วเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับปรากฏการณ์อีกอย่างหนึ่งรู้จักกันเป็น ผลกระทบของผู้ช่วยชีวิต

มิเชลล์ ไรอัน และอเล็กซานเดอร์ ฮาสแลมไม่ได้เป็นนักวิชาการคนเดียวเท่านั้นที่พิจารณาปรากฏการของหน้าผาแก้ว ซูซาน บรัคมูลเลอร์ และไนรา เเบรนสคอมบ์ ได้วิจัยหน้าผาแก้วภายในบทความของพวกเขาด้วย : “How Women End Up on the Glass Cliff” ฉบับพิมพ์ภายในฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวิว 2011 ภายในลำดับของการทดลองได้ สรุปภายในฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวิวเมื่อ 2011 นักวิจัย ซูซาน บรัคมูลเลอร์ และไนลา แบรนสคอมบ์ ได้พยายามค้นหาทำไมพวกเขาได้ขอให้นักศึกษามหาวิทยาลัย 119 คนอ่านบทความเกี่ยวกับการเลือกผู้สืบทอดต่อชีอีโอชายที่กำลังจะเกษียณ ภายในทั้งสองกรณี พวกเขาต้องเลือกระหว่างผู้ชายและผู้หญิงที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเท่ากัน แต่ภายในกรณีหนึ่ง บริษัทกำลังดิ้นรนทางการเงินในขณะที่อีกบริษัทหนึ่งบริษัทกำลังดีดำเนินงานดี ในกรณีที่บริษัทดำเนินงานดี 62% เลือกผู้ชาย ในกรณีที่บริษัทกำลังดิ้นรนทางการเงิน 69% เลือกผู้หญิงและเมื่อนักวิจัยได้เปลี่ยนแปลงซีอีโอที่จะเกษียณเป็นผู้หญิงไม่ใช่ผู้ชายเราไม่มีความแตกต่างระหว่างการเลือกผู้สืบทอดต่อบริษัทที่ดิ้นรนหรือบริษัทที่บรรลุความสำเร็จ ด้วยคำพูดอีกอย่างหนึ่ง ซูซาน บรัคมูลเลอร์ และไนรา แบรนสคอมบ์ได้เขียนว่า เพดานแก้วได้หายไปจุดสำคัญคือ มันเป็นความอคติของสถานภาพเดิม ตราบเท่าที่บริษัทนำโดยผู้ชาย ดำเนินงานได้ดี เราไม่มีความต้องการรับรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงแบบแผนของความเป็นผู้นำชาย
การวิจัยได้พบว่าเรามีความอคติสภานภาพเดิม บริษัทนำโดยผู้ชายไม่รู้สึกความต้องการที่จะเปลี่ยนแปลง จนกระทั่งพวกเขากลายเป็นยุ่งยากทางการเงิน เมื่อนั้นเท่านั้นผู้หญิงจะถูกพิจารณาตำแหน่งความเป็นผู้นำที่เรียกกันหน้าผาแก้ว สิ่งหนึ่งที่ผลลัพธ์เหล่านี้เปิดเผยเราเชื่อมันป็นความอคติทางสภาวะเดิมตราบเท่าที่บริษัทนำโดยผู้ชายดำเนินงานได้ดี เราไม่มีความต้องการรับรู้ที่จเปลี่ยนแปลงแบบแผนของความเป็นผู้นำชาย ต่อเมื่อผู้นำชายนำองค์การไปสู่ความยุ่งยากเท่านั้นเป็นการเปลี่ยนแปลงไปสู่ผู้นำหญิงดังนั้นมันแทบจะไม่น่าประหลาดใจที่เชอริล แซนเบิรก รับเอาผลกระทบหนักที่สุดของความล้มเหลวของเฟชบุค แม้ว่ามาร์ค ซัคเกอร์เบิรกเป็นซีอีโอในขณะที่มันเปิดกว้างต่อการตีความว่ายัคคาริโนอาจจะอยู่บนหน้าผาแก้วหรือไม่ เรามีผู้หญิงคนอื่นจำนวนหนึ่งอยู่เเล้วที่มีประสบการณ์สิ่งนี้มาก่อนเธอเเล้ว ซีอีโอของเจซี เพนนีย์ จิลล์ ซอลทู ได้ออกไปเพียงแค่ภายหลังสองปีของการเป็นซีอีโอ มาร์ริสซา เมเยอร์ เป็นซีอีโอของยาฮู และแคร์ลี ฟิโอรินา ซีอีโอของฮิวเลตต์ แพคการ์ด รู้จักกันต่อการเป็นเหยื่อของหน้่าผาแก้ว พวกเธอได้ตกลงมาจากหน้าผาแก้วผู้หญิงถูกแต่งตั้งให้บริหารวิกฤติ บ่อยครั้งพวกเธอกล่าวหาวิกฤติ เเม้ว่ามันไม่ได้เป็นวิกฤติของการสร้างของพวกเธอเอง ถ้าพวกเธอไมสามารถแก้วิกฤติได้ภายในระยะสั้น พวกเธอจะถูกแทนที่ด้วยผู้ชาย และเรียกมันว่าผลกระทบของผู้ช่วยชีวิตเมื่อ ค.ศ 2017 แมรี บาร์รา กลายเป็นซีอีโอหญิงคนเเรกของเจ็นเนอรัล มอเตอร์ ณ เวลาเมื่อบริษัทกำลังดิ้นรนต่อปัญหาการเงินอย่างรุนแรง เมื่อราคาหุ้นของจีเอ็มได้ตกต่ำลงอยู่ต่อไป แมรี บาร์ราต้องรับผิดชอบต่อผลการดำเนินงานที่ไม่ดี แม้ว่ามันได้เริ่มต้นมาก่อนที่เธอกลายเป็นซีอีโอบริษัทกำลังดิ้นรนที่จะอยู่รอดภายหลังการขอความช่วยเหลือทางการเงินจากรัฐบาลเมื่อ ค.ศ 2009 แมรี บาร์รา เผชิญกับข้อวิจารณ์ภายในปีเเรกเป็นซีอีโอของเธอ ภายหลังมันได้ค้นพบว่าจีเอ็มได้ละเลยปัญหาสวิตช์จุดระเบิด ได้เชื่อมโยงกับการเสียชีวิตของบุคคล 124 คนในขณะที่แมรี บาร์รา เผชิญกับหน้าผาแก้ว เธอได้ถูกมองส่วนใหญ่เป็นเรื่องราวความสำเร็จ การฟื้นฟูบริษัทด้วยกำไรที่มั่นคงแอนน์ มัลคาฮี ช่วยชีวิตซีรอกซ์เมื่อเป็นซีฮีโอตั้งแต่ ค.ศ 2001 ถึง ค.ศ 2009 ได้ถูกเลื่อนตำแหน่งเมื่อบริษัทอยู่บนขอบของการล้มละลาย และทำการฟื้นฟูบริษัทได้บรรลุความสำเร็จ เรามองว่าคุณลักษณะเหมารวมเพศของเธอเป็นส่วนหนึ่งของอะไรที่ช่วยยกระดับเธอ ณ ซีรอกซ์ และอะไรที่ช่วยเธอบรรลุความสำเร็จ เธอหลั่งเลือดเพี่อซีรอกซ์ เเละบุคคลทุกคนรู้มัน แอนน์ มัลคาฮี ได้สร้างใหม่ตราสินค้าของซีรอกซ์ และเธอได้ระบุชื่อเออร์ซูลา เบิรนส์ ภายในแผนการสืบทอดของเธอ ผู้หญิงอเมริกันผิวดำคนเเรกนำบริษัท ณ ขนาดนี้ และเป็นการสืบทอดผู้หญิงต่อผู้หญิงของฟอร์จูน 500เรามีการรับรู้ว่าผู้หญิงครอบครองคุณลักษณะเหมารวมบางอย่างทำให้พวกเธอสามารถนำได้ดีกว่าผ่านช่วงเวลาที่ลำบากพวกเธอมักจะถูกมองเป็นประชาธิปไตย ร่วมมือ และจงรักภักดีมากกว่าผู้ชายร้านสรรพสินค้าลูกโซ่ยูเอส เจซี เพนนีย์ ได้ระบุชื่อซีอีโอหญิงคนแรกของบริษัทภายในประวัติร้อยกว่าปีของพวกเขา จิลล์ ซอลทู เมื่อ ค.ศ 2020 บริษัทกำลังมีความยุ่งยากอยู่แล้วภายในการปรับตัวต่อยุคของเทคโนโลยีใหม่และได้ถูกบังคับให้ปิดร้านหลายแห่งของพวกเขา และด้วยการแพร่ระบาดของโควิด-19เจซี เพนนีย์ ได้ถูกบังคับให้ยื่นการล้มละลาย จิลล์ ซอลทู ได้ถูกขอให้ออกจากซีอีโอ เนื่องจากความล้มเหลวของธุรกิจที่เริ่มต้นมานานก่อนที่เธอจะถูกว่าจ้าง จิลล์ ซอลทู ได้ถูกแต่งตั้งเป็นซีอีโอภายหลังลำดับของการขาดทุนติดต่อกัน บริษัทยุ่งยากปรับต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าภายในยุคดิจิตอล เธอได้ถูกผลักลงมาจากหน้าผาแก้วก่อนหน้านี้จิลล์ ซอลทู เป็นซีอีโอของโจแอนและมีประสบการณ์ 30 ปีของอุตสาหกรรม เธอได้มาสู่อุตสาหกรรมที่ท้าทาย เจซี เพนนีย์มีหนี้สินสูงมาก ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าบริษัทไม่สามารถหลีกเลี่ยงการล้มละลายได้

Cr : รศ สมยศ นาวีการ