วัฒนธรรมไม่ใช่คำพูด วัฒนธรรมเป็นการกระทำ

วัฒนธรรมไม่ใช่คำพูด วัฒนธรรมเป็นการกระทำ

ถ้าคุณกำลังจะเริ่มต้นธุรกิจ โปรดทำมันให้ถูกต้อง อย่าเป็นบุคคลบางคนพูดความคิดอย่างไม่ระวังปาก เราจะสร้างธุรกิจนี้ และภายในสองถึงสามปี เราจะขายมัน ถ้าการขายธุรกิจเป็นเป้าหมายเท่านั้นของคุณ อย่าแม้แต่
เริ่มต้น เพราะว่าคุณไมเคยไปถึงที่หมาย ทำไมไม่สร้างบางสิ่งบางอย่างที่คุณต้องการอย่างแท้จริงที่จะมองเห็นภายในโลก บางสิ่งบางอย่าวที่คุณสามารถภูมิใจอย่างไม่น่าเชื่อ บางสิ่งบางอย่างที่คุณต้องการยืนหยัดเพื่อสิ่งที่คุ้มค่าเพื่อการต่อสู้ “Rework” ได้เสนอเเนะว่าทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณได้ยินเกี่ยวกับธุรกิจไม่ถูกต้อง คุณไม่ต้องการการศึกษารายละเอียดของการแข่งขัน คุณไม่ต้องการนักลงทุน และคุณไม่ต้องการแม้แต่แผน มันทุกอย่างสูญเสียเวลา หนังสือเริ่มต้นด้วยข้อสงสัยความเชื่อโดยทั่วไปเกี่ยวกับการเริ่มต้นและการดำเนินธุรกิจ เจสัน ฟรีด และเดวิด แฮนส์สัน โต้แย้งกรอบความคิดสมัยเดิมของความต้องการทำงานนานชั่วโมง แสวงหานักลงทุน และเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว พวกเขาได้สนับสนุนวิถีทางที่เป็นจริงและปฏิบัติได้มากขึ้นต่อธุรกิจ การมุ่งที่การทำงานที่มีความหมาย การรับเอาข้อจำกัด และการใช้ทรัพยากรที่จำกัดให้คุ้มค่าที่สุดจุดสำคัญอย่างหนึ่งของ “Rework” คือแนวคิดของการทำให้เรียบง่ายผู้เขียนมุ่งเน้นความสำคัญของการทำให้กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และการสื่อสารเรียบง่าย พวกเขาสนับสนุนมินิมอลลิสซึม และได้กระตุ้นผู้ประกอบการกำจัดความซับซ้อนที่ไม่จำเป็ขัดขวางประสิทธิภาพและความชัดเจนตัวอย่างเช่น คุณสามารถจินตนาการเดินเข้าไปแมคโดนัลด์ และได้ยินสโลแกน เราเชื่อภายในอาหารสด มันยากที่จะคิดเช่นนั้น บุคคลทุกคนรู้เบอร์เกอร์บางครั้งนั่งอยู่ที่นี่หลายชั่วโมง ถ้าคุณเชื่ออย่างแท้จริงภายในอาหารสด เช่น วินนี ซุป ช้อป คุณน่าจะทำอะไรที่พวกเขาทำและปิดร้านภายในตอนบ่าย เพราะว่าแป้งเพียงแค่ไม่สดเหมือนมันสดตอนเช้าเรามีความเป็นจริงใหม่ ว้นนี้ใครก็ตามสามารถทำธุรกิจ เครื่องมือที่ครั้งหนึ่งสุดเอื้อมในขณะนี้ง่ายที่จะได้มา บุคคลหนี่งสามารถทำงานของบุคคลสองคนหรือมากกว่า อะไรที่เป็นไปไม่ได้ไม่กี่ปีที่แล้วในขณะนี้ธรรมดา วันนี้คุณสามารถทำงานจากบ้าน หรือร่วมมือร่วมใจกับบุคคลที่อยู่ไกลและคุณไม่เคยพบเลย มันเป็นเวลาเปลี่ยนแปลงวิถีทางที่คุณทำงาน คุณไม่สามารถทำสิ่งนี้ภายในโลกแห่งความจริงแต่อย่างไรก็ตามโลกแห่งความจริงคืออะไร ภายในโลกแห่งความจริง คุณไม่สามารถสร้างบริษัทกำไรหลายล้านเหรียญด้วยบุคคลเพียงแค่ 16 คน ภายในโลกแห่งความจริง คุณไม่สามารถยอมให้บุคคลของคุณมาและออกไปจากสำนักงานเมื่อพวกเขารู้สึกต้องการมัน เเต่มันเป็นอะไรที่เบสแคมป์ทำอยู่ ปัญหาโลกแห่งความเป็นจริงคือ มันไม่มีอยู่ต่อไปอีกแล้วละเลยโลกแห่งความจริง โลกเเห่งความจริงดูเหมือนเป็นสถานที่น่าเบื่อมาก นั่นคือตรงที่ความคิดใหม่ วิธีการที่แปลก และเเนวคิดที่ประหลาดล้มเหลวอยู่เสมอ ภายในโลกแห่งความเป็นจริง คุณไม่สามารถดึงดูดลูกค้าจำนวนมากโดยไม่มีพนักงานขายหรือการรณรงค์โฆษณา ภายในโลกแห่งความเป็นจริง คุณไม่สามารถเปิดเผยความลับของความสำเร็จของคุณต่อบุคคลอื่น แต่กระนั้นเราทำอะไรต่ออะไรเหล่านั้น และยังคงเจริญเติบโตอย่ายกย่องการเรียนรู้จากความผิดพลาด บุคคลมักจะเเนะนำคุณ ความล้มเหลวเป็นมารดาแห่งความสำเร็จ ความเข้าใจผิดอีกอย่างหนึ่งคือ คุณต้องเรียนรู้จากความล้มเหลวของคุณ ทำตรงกันข้ามด้วยการเรียนรู้จากความสำเร็จของคุณ เมื่อคุณบรรลุความสำเร็จบางสิ่งบางอย่างคุณรู้อะไรบังเกิดผล และคุณสามารถทำมันต่อไป และเป็นไปได้ทำได้ดีขึ้นความล้มเหลวไม่ได้เป็นต้องมีก่อนเพื่อความสำเร็จ วิวัฒนาการไม่ได้ติดค้างบนความล้มเหลวที่ผ่านมา มันถูกสร้างบนอะไรที่บังเกิดผลอยู่เสมอ พวกเขาใช้การศึกษาจากคณะบรืหารธุรกิจฮาร์วาร์ดพิสูจน์ประเด็นของพวกเขา การศีกษาแสดงว่าบุคคลที่บรรลุความสำเร็จแล้วน่าจะบรรลุความสำเร็จอีกครั้งหนึ่งด้วยอัตรา 43% ในขณะที่บุคคลที่ล้มเหลวมีโอกาส 23% เท่านั้นของความสำเร็จพวกเขาได้อธิบายว่าประสบการณ์ความสำเร็จน่าจะช่วยคุณกับความสำเร็จในอนาคตมากขึ้นความสำเร็จของเราจะช่วยสอนเราอะไรใหม่ ในขณะที่ให้ความคิดแก่เราอะไรทำต่อไป ตรงกันข้ามต่อความเชื่อที่นิยมแพร่หลายกล่าวว่าความล้มเหลวของคุณเป็นขั้นที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จ การวางแผนเป็นการคาดเดา เรามีปัจจัยหลายอย่างเลยพ้นการควบคุมของคุณ : คู่แข่งขัน ลูกค้า เศรษฐกิจ การวางแผนทำให้คุณรู้สึกเหมือนคุณควบคุมอะไรที่คุณไม่สามารถอย่างแท้จริง แผนเป็นดุลยพินิจ แผนยอมให้อดีตควบคุมอนาคต การวางแผนขัดเเย้งกับการคิดที่เกิดชึ้นในขณะนั้นคุณต้องสามารถยึดโอกาสเมื่อมันเข้ามา ทิ้งการคาดเดาไป ตัดสินใจอะไรที่คุณกำลังจะทำต่อสัปดาห์ ค้นหาอะไรสำคัญที่สุดต่อไปและทำมันอย่าสร้างสมมุติฐานเกี่ยวกับขนาดของธุรกิจของคุณ ค่อยทำมันไปและดูว่าอะไรบังเกิดผล หลีกเลี่ยงการประทุของการเจริญเติบโต อย่ารู้สึกไม่มั่นคงเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจที่สามารถยืนหยัดและทำกำไร ไม่ว่ามันเล็กหรือใหญ่ ผู้สร้างมันย่อมจะภูมิใจการเสพติดงานไม่เพียงแต่ไม่จำเป็นเท่านั้นแต่โง่เขลาด้วย ผู้บ้างานชอบทำงานล่วงเวลารู้สึกเหมือนเป็นวีรบุรุษ เสียสละตัวพวกเขาเพื่ออาชีพของของพวกเขา ถ้าจิตใจของคุณคือทำงานอยู่เสมอ คุณจะมีเวลาที่ยากต่อ การมีดุลยพินิจที่ดีการตัดสินใจของคุณจะบิดเบือน คุณไม่สมบูรณ์ คุณสูญเวลาของคุณมุ่งที่เรื่องเล็กน้อย ดังนั้นผลการปฏิบัติงานไม่ได้มากกว่าบุคคลทำงานปรกติ และในที่สุดคุณเพียงแค่เบื่อและเหนื่อยเพื่อการทำงานที่ยิ่งใหญ่ คุณต้องรู้สึกว่าคุณกำลังสร้างความแตกต่างนั่นคือคุณวางร่อยรอยภายในจักรวาล นั่นคือคุณเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญ มันไม่ได้หมายความคุณต้องค้นพบการรัษามะเร็งมันเป็นเพียงแค่ความพยายามของคุณต้องการรู้สึกมีคุณค่า คุณต้องการให้ลูกค้าของคุณพูดว่า มันทำให้ชีวิตของฉันดีขึ้น คุณควรจะรู้สึกความเร่งด่วนเกี่ยวกับสิ่งนี้ด้วย คุณไม่มีตลอดกาล นี่เป็นงานของชีวตของคุณ คุณต้องการสร้างเพียงแค่ผลิตภัณฑ์เลียนแบบอีกอย่าง หรือคุณต้องการเขย่าอะไรห็ตามหรือไม่ อะไรที่คุณทำเป็นมรดกของคุณ อย่านั่งเฉยและรอบุคคลอื่นสร้างการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการเห็น แลอย่าคิดว่ามันต้องใช้ทีมที่ใหญสร้างความแตกต่างนั้นจงมองดูที่เครกส์ลิสต์ ได้ทำลายธุรกิจธุรกิจโฆษณาย่อยสมัยเดิม ด้วยเพียงแค่บุคคลไม่กี่คน บริษัทสร้างรายได้สิบล้านเหรียญ บริษัทมีไซต์นิยมแพร่หลายที่สุดบนอินเตอร์เนต และได้ลบล้างธุรกิจหนังสือพิมพ์ทั้งหมด เครกส์ลิสต์ ได้เปิดตัวเมื่อ ค.ศ 1995 โดยเครก นิวมาร์ค วิศวกร ซอฟท์แวร์ เป็นวิถีทางอย่างหนึ่งเพื่อบุคคลเชื่อมโยงระหว่างกัน ด้วยความมุ่งหลายที่หลากหลายเหมือนเช่นการหางาน การซื้อและการขายสินค้าและการให้เช่าอพารตเม้นท์ แม้ว่ามันเป็นการออกแบยที่เรียบง่าย และขาดคุณลักษณะที่บาดตา เครกสลิสต์ ได้เจริญเติบโตไปสู่ธุรกิจที่บรรลุความสำเร็จสูง ด้วยรายได้ต่อปีประมาณมากกว่า 1 พันล้านเหรียญแล้วเหตุผลอย่างหนึ่งต่อความสำเร็จของเครกสลิสต์คือ ความผูกพันของพวกเขาต่อความเรียบง่ายและประสบการณ์ของผู้ใช้ ไซต์มีการออกแบบพื้นฐานมาก การประดับหรือการรบกวนน้อย มันทำให้ง่ายต่อผู้ใช้ที่จะนำทางและค้นหาอะไรที่พวกเขามองหาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้เครกสลิสต์ไม่คิดเงินที่จะใช้ยู่เสมอต่อผู้ใช้ส่วนใหญ่ มันได้ช่วยสร้างฐานผู้ใช้ที่กว้างและจงรักภักดี

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณ มุ่งความพยายามของคุณทุกอย่างต่อการสร้างแกนของธุรกิจของคุณ ถ้าไม่มีแกนธุรกิจนี้ ธุรกิจของคุณไม่สามารถทำหน้าที่ได้ แกนควรจะเป็นบางสิ่งบางอย่่างที่คุณคิดจะมั่นคงเมื่อเวลาผ่านไป แกนของอเมซอนไม่ได้เกี่ยกับหนังสือเท่านั้นมันเกี่ยวกับการจัดส่งอย่างรวดเร็วราคารับภาระได้ และการคัดเลือกที่ยิ่งใหญ่ มันเป็นอะไรที่บุคคลเต็มใจจะจ่ายอยู่เสมอ ค่านิยมแกนไม่เคยเปลี่ยนแปลง แกนของธุรกิจชองคุณควรจะถูกสร้างบนสิ่งเดียวเดียวกัน สิ่งที่บุคคลต้องการวันนี้ และสิบปีจากวันนี้พวกเขายังคงต้องการ มันเป็นสิ่งที่คุณควรจะลงทุนกับมันเมื่อแกนของคุณพร้อมแล้วเปิดตัวทันที อย่ารอเพื่อทุกด้านของธุกิจสมบูรณ์ทุกอย่าง เมื่อ 37 ซิกเเนล์ เปิดตัวผลิตภัณฑ์เบสเเคมป์ พวกเขาไม่สามารถแม้แต่วางบิลล์ลูกค้า แต่ด้วยวงจรการวางบิลล์ประจำเดือนบริษัทเขารู้ว่าพวกเขามีสี่สัปดาห์ที่จะเเก้ปัญหา เพียงแค่เริ่มต้นและติดปีกมัน
คุณต้องการน้อยกว่าคุณคิดที่จะเริ่มต้นบริษัทของคุณเอง เปิดตัวอย่างรวดเร็วเท่าที่เป็นไปได้เมื่อแกนของธุรกิจของคุณพร้อมแล้ววิถีทางเดียวเท่านั้นที่คุณได้ความรู้สึกของความเร่งด่วนและความทุ่มเทดำเนินธุรกิจที่บรรลุความสำเร็จคือ การทำบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญต่อคุณ ถ้าคุณกำลังจะทำบางสิ่งบาอย่่าง ทำให้มันเป็นบางสิ่งบางอย่างที่คุณสามารถภูมิใจ บุคคลบางคนเริ่มต้นธุรกจของพวกเขาด้วยออกไปภายในจิตใจตั้งแต่วันแรก การดำเนินธุรกิจควรจะอยู่บนพื้นฐานของความผูกพันและความลุ่มหลง ไม่ใช่ความเต็มใจที่จะขาย ณ เวลาใดก็ตามการยืนหยัดเพื่อบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญต่อคุณเป็นวิถีทางที่ยิ่งใหญ่ที่จะดึงดูดผู้ตามและแฟน จงพิจารณาวินนีส์ ซุบ ช้อป ภายในชิคาโกพวกเขาหยุดขายแซนวิสตอนบ่าย เพราะว่าแป้งไม่สดเหมือนตอนเช้ารายได้ที่เพิ่มขึ้นจากตอนบ่ายไม่ชดเชยการสูญเสียความพอใจที่พวกเขาเสียหายจากการขายแซนวิสไม่สด ลูกค้าของพวกเขาชอบการทุ่มเทต่อความสดนี้วิถีทางที่ยิ่งใหญ่ค้นหาความลุ่มหลงของคุณคือ สร้างผลิตภัณฑ์ที่คุณตัวคุณเองชอบที่จะใช้ ตัวอย่างเช่น เมื่อผู้ฝึกสอนการวิ่ง บิลล์ โบเวร์แมน ต้องการรองเท้าวิ่งที่เบาต่อทีมของเขา เขาได้เทยางลงไปกับเครื่องทำวอฟเฟิลของครอบครัว การคิดค้นพื้นวอฟเฟิลที่มีชื่อเสียงของไนกี้โดยทั่วไป บุคคลคาดหวังอะไรที่ยิ่งใหญ่จากผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาซื้อแต่ผิดหวังกับสมรรถนะจริงที่ให้ ผลิตภัณฑ์ของคุณควรจะตรงกันข้ามถ้าบริษัทของคุณบรรลุความสำเร็จ บุคคลอื่นจะพยายามเลียนแบบมัน การป้องกันอยางเดียวของคุณคือ ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเลียนแบบไม่ได้ ด้วยการฉีดมันด้วยอะไรที่เฉพาะเกี่ยวกับคุณ การทำให้ตัวคุณเองเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นมันได้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใครสามารถ สิ่งเดียวเท่านั้นที่คู่เเข่งขันของคุณไม่สามารถเลียนแบบได้ – คุณ เมื่อคุณฉีดอะไรที่คุณเชื่อเเละบุคลิกภาพของคุณไปสู่ธุรกิจ คุณได้สร้างบางสิ่งบางอย่างที่คู่แข่งขันของคุณไม่สามารถเลียนแบบได้ พวกเขาสามารถพยายาม แต่พวกเขาล้มเหลวเพราะว่าการแสร้งทำเป็นบางสิ่งบางอย่างที่คุณไม่ใช่จะหมดเเรง
ตัวอย่างเช่น แซปโปส์ ได้สร้างความแตกต่างภายในบริการลูกค้า เขาได้สร้างผู้ค้าปลีกร้องเท้าออนไลน์หลายพันล้านเหรียญด้วยการฉีดความลุ่มหลงต่อบริการลูกค้าของเขาไปสู่บริษัท บุคคลคอลเซนเตอร์ของเขาไม่ได้ท่องจำต้นฉบับบ หรือพยายามและรักษานาทีต่อโทรศัพท์ แซปโปส์ ซีอีโอ โทนี เชส์ ลุ่มหลงกับบริการลูกค้ามาก เขาได้ตัดสินใจทำให้มันเป็นความเชื่อนำทางของบริษัทของเขา ในขณะที่ร้านร้องเท้าที่แข่งขันสามารถขายรองเท้าผ้าใบอย่างเดียวกับแซปโป้ส์ พวกเขาไม่สามารถเลียนแบบการทุ่มเทอย่างเต็มที่ต่อบริการลูกค้าที่ดีนี้ได้เพื่อการทำงานที่ยิ่งใหญ่ คุณต้องเชื่อว่าคุณสร้างความแตกต่างภายในโลก นั่นคือคุณสร้างรอยที่มีความหมายภายในจักรวาล การทำบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญ ความพยายามเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่าง ความยิ่งใหญ่กำเนิดจากความมุ่งหมาย การทำบางสิ่งบางอย่างที่ปรับปรุงชีวิตของบุคคลอื่นด้วยอะไรที่คุณมีอยู่แล้วนั่นคือคุณเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งบางอย่างที่สำคัญ บางสิ่งบางอย่างที่คุณสามารถภูมิใจอย่างไม่น่าเชื่อ บางสิ่งบางอย่างที่คุณยืนหยัด สิ่งที่คุ้มค่าที่จะต่อสู้ คุณต้องการให้ลูกค้าของคุณกล่าวว่า มันทำให้ชีวิตของฉันดีขึ้น คุณต้องการรู้สึกว่า ถ้าคุณหยุดทำอะไรที่คุณทำ บุคคลจะมองเห็นวิถีทางง่ายที่สุดและตรงไปตรงมามากที่สุดสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยิ่งใหญ่คือ การเกาที่คันของตัวคุณเอง เมื่อคุณแก้ปัญหาของคุณเอง ไฟเริ่มสว่างขึ้น คุณรู้อย่างแน่นอนว่าคำตอบที่ถูกต้องคืออะไรผู้เขียนได้กระตุ้นเราที่จะเการอยคันของเราเอง ตามพวกเขาเเล้ววิถีทางที่เข้าหาได้ง่ายสร้างผลิตภัณฑ์คือ สร้างบางสิ่งบางอย่างที่ผู้สร้างตัวเขาเองต้องการใช้ ดังตัวอย่างของบิลล์ โบเวอร์แมน ผู้ก่อตั้งร่วมไนกี้ เจสัน ฟรีดและเดสิด แฮนส์สันมีรอยคันและเกามันเพื่อตัวเขาเอง พวกเขาไม่ต้องคิดมันมาก เเต่ในที่สุดเบสแคมป์ได้ทะยานขึ้นลูกค้าชอบซอฟท์แวร์ของพวกเขา และในขณะนี้มันได้กลายเป็นธุรกิจหลายร้อยล้่านเหรียญ
การพัฒนาธุรกิจที่ทำกำไรใช้หลายปี การเริ่มต้นทำบางสิ่งบางอย่าง ความคิดไร้คุณค่า การกระทำเป็นทุกสิ่งทุกอย่าง วิถีทางเเก้ปัญหาของคุณเอง เป็นวิถีทางเรียบง่ายที่สุด ตรงไปตรงมาที่สุดสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยิ่งใหญ่ ความคิดราคาถูกและมากมาย คำถามที่แท้จริงคือคุณได้ดำเนินการดีเเค่ไหน บิลล์ โบเวอร์แมน ผู้ฝึกสอนการวิ่งไอคอนจากโอเรกอน ได้พิจารณาว่าทีมของเขาต้องการรองเท้าวิ่งที่ดีขึ้นและเบาขึ้น ดังนั้นเขาได้เข้าไปห้องทำงานของเขา และเทยางลงไปที่เครื่องทำวอฟเฟิลของครอบครัว มันคือพื้นวอฟเฟิลที่มีชื่อเสียงได้กำเนิดอย่างไร และสร้างสัญลักษณ์ของไนกี้ พื้นวอฟเฟิล แมรี เคย์ วากเนอร์ ผู้ก่อตั้งแมรี เคย์ คอสเมติก รู้ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวของเธอยิ่งใหญ่ เพราะว่าเธอใช้มันด้วยตัวเธอเอง เธอได้มันจากผู้ให้คำแนะนำความงามท้องที่ขายสูตรทำที่บ้านแก่ผู้ป่วย ญาติพี่น้อง และเพื่อน เมื่อผู้ให้คำแนะนำความงามเสียชีวิตไป แมรี วากเนอร์ ได้ซื้อสูตรจากครอบครัว เธอไม่ต้องการกลุ่มสนทนา หรือศึกษาที่จะรู้ว่าผลิตภัณฑ์ดี เธอเพียงแค่ดูที่ผิวของเธอเองยิ่งกว่านั้น วิถีทางแก้ปัญหาของคุณเองนี้ทำให้คุณตกหลุมรักกับอะไรที่คุณสร้าง และคุณจะมีชีวิตอยู่กับมัน บางทีตลอดชีวิตของคุณด้วยคุณรู้ปัญหาและคุณค่าของข้อแก้ปัญหาทันที คุณคิดว่าความคิดของคุณคุ้มค่า จนกว่าคุณได้เริ่มต้นอย่างแท้จริงสร้างบางสิ่งบางอย่างความคิดที่ยิ่งใหญ่ของคุณเป็นเพียงแค่ความคิด…..สิ่งสำคัญที่สุดคือ การเริ่มต้น การหาเงินทุนจากแหล่งภายนอกเป็นทางเลือกสุดท้ายไม่มองว่าคุณอยู่ภายในธุรกิจอะไร ใช้เงินทุนภายนอกให้น้อยเท่าที่เป็นไปได้ เมื่อคุณหาเงินทุน บุคคลอื่นมีส่วนได้เสียภายในบริษัทของ คุณ นักลงทุนต้องการได้เงินทุนของพวกเขากลับคืนรวดเร็วเท่าที่เป็นไปได้ คุณจะจบลงด้วยการสร้างอะไรที่นักลงทุนต้องการ แทนอะไร ที่ลูกค้าต้องการคำพูดอ้างอิงที่มีชื่อเสียงมากที่สุดอย่างหนึ่งของ สตีฟ จ้อปคือ สร้างรอยภายในจักรวาล และ เขาได้ทำอย่างนั้นจริง ตั้งแต่คอมพิวเตอร์เริ่มแรกของเขา พัฒนาร่วมกับผู้ก่อตั่งร่วมแอปเปิ้ล สตีฟ วอชเนียกไปจนถึง สมาร์ทโฟนและเเทปเลต

คุณเคยคิดว่ามันเป็นไปได้ที่จะไม่มีพนักงานขาย การโฆษณา เป้าหมาย หรือการเจริญเติบโต แต่ยังคงทำกำไรนานกว่าสองทศวรรษหรือไม่ เจสัน ฟรีด ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยการสร้างวัฒนธรรมบริษัทมุ่งที่การวางบุคคลลำดับแรก
เจสัน ฟรีด ได้ก่อตั้งบริษัทเทค 375 ซิกเนลส์ เมื่อ ค.ศ 1999 ไม่กี่ปีต่อมา เขาได้ว่าจ้างโปรแกรมเมอร์ เดวิด แฮนส์สัน ที่ได้ออกแบบกรอบข่ายเว็บ รูบี้ แอนด์ เรลส์ ตั้งเเต่นั้นมาพวกเขาได้พัฒนาเบสแคมป์ แพลตฟอร์มการบริหารและการส่งข้อความออนไลน์ และ 37 ซิกแนลส์ ได้เริ่มต้น ผงาดขึ้น เมื่อ 2006 นักลงทุนรวมทั้งเจฟฟ์ บีซอส และเอ็มไอทีได้เรียก ชื่อเจสัน ฟรายด์ เป็นผู้ประกอบการวัยหนุ่มยอดเยี่ยม เจสัน ฟรีด ยืนยันมายาวนานว่าคุณไม่ได้สร้างวัฒนธรรมโดยการระบุมัน วัฒนธรรมทันทีเป็นวัฒนธรรมประดิษฐ์ พวกเขาสร้างคำแถลงภารกิจมันเห็นได้อย่างชัดเจน น่าเกลียด และพลาสติก วัฒนธรรมประดิษฐ์ทาสีวัฒนธรรมจริงเป็นคราบ คุณไม่สร้างวัฒนธรรม มันปรากฏขึ้นมา มันเป็นทำไมบริษัทใหม่ไม่มีวัฒนธรรม วัฒนธรรมเป็นผลพลอยได้ของพฤติกรรมอย่างสม่ำเสมอ ถ้าคุณกระตุ้นบุคคลที่จะร่วม การร่วมจะถูกสร้างเข้าไปกับวัฒนธรรมของคุณ ถ้าคุณให้คุณค่าความไว้วางใจวัฒนธรรมการทำงานของบริษัทสะบายและยืดหยุ่น เมื่อบุคคลเป็นอิสระ สามารถทำงานตามตารางเวลาของพวกเขา และเลือกทำงานที่ไหนก็ตาม ครึ่งหนึ่งของบุคคลของบริษัทไม่ได้อาศัยอยู่ภายในเมืองเดียวกัน ตรงที่สำนักงานของบริษัทตั้งอยู่ การสร้างวัฒนธรรมของความไว้วางใจและความเป็นอิสระ บริษัทให้ความสำคัญของความไว้วางใจภายในทีม และพวกเขาได้สนับสนุนการให้ความเป็นอิสระแก่บุคคล การให้อำนาจแก่พวกเขาตัดสินใจ และการกระตุ้นวัฒนธรรมของความรับผิดชอบ คุณไม่สร้างวัฒนธรรม วัฒนธรรมเป็นการกระทำ ไม่ใช่การแนะนำ วัฒนธรรมไม่ใช่ฟุตบอลโต๊ะ มันไม่ใช่นโยบาย มันไม่ใช่งานเลี้ยงคริสต์มาส หรืองานไปเที่ยวของบริษัท สิ่ง
เหล่านี้เป็นวัตถุและสิ่งของ และมันไม่ใช่สโลแกนวัฒนธรรมเป็นการกระทำไม่ใช่คำพูด ดังนั้นคุณอย่ากังวลกับมันมาก อย่าใช้การบังคับมันคุณไม่สามารถติดตั้งวัฒนธรรม ทำนองเดียวกับเหล้าสก็อตที่ดี คุณต้องให้เวลามันที่จะพัฒนาวัฒนธรรมเป็นผลพลอยได้ของพฤติกรรมที่สม่ำเสมอ ถ้าคุณกระตุ้นบุคคลที่จะร่วม ถ้าคุณให้คุณค่าความไว้วางใจ และการปฏิบัติต่อลูกค้าด้วยความซื่อสัตย์ การกระทำเหล่านี้จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมบริษัทของคุณ
โปรดเกษียณถ้อยคำ ผู้ประกอบการ มันล้าสมัยและบรรทุกสัมภาระ มันดมกลิ่นเหมือนสโมสรสมาชิกเท่านั้น บุคคลทุกคนควรจะถูกกระตุ้นที่จะเริ่มต้นธุรกิจของเขาเอง ไม่ใช่เพียงแค่สายพันธ์หายากที่ระบุตัวเองเป็นผู้ประกอบการ เรามีกลุ่มของบุคคลใหม่เริ่มต้นธุรกิจ พวกเขาทำกำไรแต่ไม่เคยคิดตัวพวกเขาเองเป็นผู้ประกอบการพวกเขาหลายคนแม้แต่ไม่คิดถึงตัวพวกเขาเองเป็นเจ้าของธุรกิจ พวกเขาเพียงแค่ทำอะไรที่พวกเขารักบนถ้อยคำของพวกเขาเอง ดังนั้นโปรดทดแทนถ้อยคำความนึกฝันด้วยบางสิ่งบางอย่างติดดินมากขึ้น แทนการเป็นผู้ประกอบการ โปรดเพียงแค่เรียกเขาเป็นผู้เริ่มต้น บุคคลใดก็ตามที่สร้างธุรกิจใหม่เป็นผู้เริ่มต้น คุณไม่ต้องการเอ็มบีเอ ใบรับรอง
เสื้อสูทหรูหรา หรือกระเป๋าเอกสาร คุณเพียงแค่ต้องการความคิด ใช้ความเชื่อมั่น และผลักดันที่จะเริ่มต้น

บิลล์ โบเวอร์แมน ผู้ก่อตั้งร่วมไนกี้ เป็นผู้ฝึกสอนการวิ่งที่มีชื่อเสียงภายใน ค.ศ 1960 เขาจูงใจนักกีฬาของเขาอยู่เสมอที่จะพัฒนาทัศนคติของชัยชนะ เพื่อการได้ชัยชนะ ความเร็ว เป็นปัจจัยที่กำหนด และเขาเชื่อว่ารองเท้ามีบทบาทที่สำคัญ เขาไม่พอใจกับรองเท้าที่มีอยู่ภายในตลาด เขามักจะเสียใจว่าไม่มีผู้ผลิตรองเท้าอเมริกันใดเลยที่เข้าใจข้อกำหนดของนักวิ่ง ร้องเท้าดีที่สุดภายในตลาด ณ เวลานั้นมาจากผู้ผลิตเยอรมัน แต่พวกเขามีวัตถุพื้นที่ไม่ดี เพื่อที่จะเพิ่มความเร็ว บิลล์ โบเวอร์แมน ได้ออกแบบใหม่รองเท้าที่ทำให้เบาขึ้น น้ำหนักเบา หมายถึงน้ำหนักที่แบกน้อยในขณะที่วิ่ง และนักกีฬาสามารถทุ่มเทพลังที่เหนือกว่าทั้งหมดภายในการเพิ่มความเร็ว
รองเท้าวิ่งคู่แรกของไนกี้ได้เกิดขึ้นโดยแรงบันดาลใจจากขนมวาฟเฟิล เมื่อ ค.ศ 1971 บิลล์ โบเวอร์แมน ได้ทานอาหารเช้ากับภรรยาของเขา เมื่อเขาได้มองเห็นร่องภายในเครื่องอบขนมวาฟเฟิลที่เธอกำลังใช้อยู่ เป็นแม่พิมพ์ที่ยอดเยี่ยมของเราเท้าวิ่งไปเลย เขาได้นำเครื่องอบขนมวาฟเฟิลไปห้องทำงาน และได้ทดลองเทยางลงไป เขาได้สร้างพื้นยางวอฟเฟิลเป็นรายแรก การคิดค้นรองเท้ากัฬาแบบพื้นยางขึ้นมา และได้กลายเป็นรองเท้าไนกี้คู่แรก บิลล์ โบเวอร์แมน ได้กล่าวว่า รองเท้าที่ดีต้องมีสามสิ่ง รองเท้าต้องเบา ใส่สบาย และไปได้ไกล

Cr : รศ สมยศ นาวีการ