ไข่มุกข้างใน

ไข่มุกข้างใน

บิลล์ จอร์จ ซีอีโอก่อนหน้านี้ของเมดโทรนิค และอาจารย์คณะบริหาร
ธุรกิจฮาร์วาร์ด ได้ถูกมองอย่างกว้างขวางเป็น บิดาของความเป็นผู้นำที่
แท้จริง ไข่มุกแห่งปัญญา ของเขา รวมศูนย์อยู่ที่ความคิดว่าความเป็นผู้
นำเป็นการเดินทางของการค้นพบตัวเองไม่ใช่การปฏิบัติงาน เขายินยันว่าการกลายเป็นมนุษย์ที่ดีขึ้น – ด้วยความแท้จริง ความตระหนักตนเอง และความเห็นอกเห็นใจ – เป็นเส้นทางโดยตรงไปสู่การกลายเป็นผู้นำที่
ดีขึ้น แนวคิดแกนของเขาได้สรุปไว้ภายใหนังสือของเขา “True North” และ “Authentic Leadership”
บนพื้นฐานการศึกษาผู้นำที่บรรลุความสำเร็จ ที่ให้ความสำคัญบุคคลเหนือการทำกำไรเท่านั้นผู้นำที่แท้จริงนำด้วยความมุ่งหมาย ค่านิยม และหัวใจ ที่สร้างคุณค่ามากขึ้นต่อผู้มีส่วนได้เสีย และสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้น
เพื่อบุคคลของพวกเขา ผู้นำต้องเข้าใจ ทิศเหนือที่แท้จริง ของพวกเขา – เข็มทิศภายในที่นำทางพฤติกรรม ความลุ่มหลง และความมุ่งหมายของพวกเขา ผู้นำที่แท้จริงจะไม่ยอมประนีประนอมค่านิยมแกนของพวกเขา
โดยเฉพาะภายใต้แรงกดดัน บิลล์ จอร์จ ยืนยันว่า บุคคลยากที่สุดที่คุณเคยมีที่จะนำคือตัวคุณเอง วิถีทางของเขาจะกระตุ้นงานภายในอย่างเช่นความเข้าใจเรื่องราวชีวิต และเบ้าหลอมของบุคคลนั้น ที่กลายเป็นแท้จริงมากขึ้น ทำให้พวกเขาเข้าถึงได้และน่าเชื่อถือมากขึ้น
บิลล์ จอร์จ ได้สร้างความแตกต่างวิถีทางของเขาจากความเป็นผู้นำที่มีบารมีสมัยเดิม เขาเชื่อบุคคลจะไม่ทำงานอย่างดีที่สุดของพวกเขาแก่ผู้นำที่พวกเขาไม่สามารถไว้วางใจ หรือใครที่ไม่แท้จริง ปรัชญาของเขาเสนอ
แนะว่า ด้วยการพัฒนาตัวตนภายใน – บุคคลที่เเท้จริงของคุณ – ด้วยค่านิยมที่เข้มแข็งไม่ใช่เเกล้งทำ เช่น แอนน์เเฟรงค์ ได้ทำภายในสมุดบันทึกของเธอ ผู้นำกลายเป็นน่าเชื่อถือและบันดาลใจมากขึ้น สร้างสภาพแวด
ล้อมที่ดีขึ้นเพื่อบุคคลทุกคน ไม่ใช่่เพียงแค่ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน
บิลล์ ยอร์จ ได้ยืนยันว่าการกลายเป็นมนุษย์ที่ดีขึ้น ผ่านทางการค้นพบตัวเองและความซื่อสัตย์จะเป็นรากฐานเพื่อการกลายเป็นผู้นำที่แท้จริงที่มี
ประสิทธิภาพบันดาลใจและให้อำนาจบุคคลอื่น มันสอดคล้องกับความเชื่อ
ของเขาว่าผู้นำควรจะนำจาก พวกเขาคือใคร ไม่ใชพยายามที่จะเลียนแบบบุคคลอื่น เขาได้อภิปราย “เบ้าหลอม” – ประสบการณ์ชีวิตที่ลำบาก – หล่อหลอม เพื่อความเป็นผู้นำที่แท้จริง บิิลล์ ยอร์จ ได้อ้างอิงตัวอย่างที่สำคัญ
ของเรื่องราวส่วนบุคคล
ในขณะที่สมุดบันทึกของเอนน์ แฟรงค์ เป็นตัวอย่าง ที่สมบูรณ์แบบของประสบการณ์เบ้าหลอม – การเผชิญกับการข่มเหงที่ซ่อนเร้น – บิลล์ ยอร์จ
ได้มุ่งเน้นการสะท้อนตัวเองเกี่ยวกับเบ้าหลอมของคุณ เขาระบุเบ้าหลอมเป็นความท้าทายชีวิตที่สำคัญ – ความพ่ายแพ้ ความสูญเสีย และความล้มเหลว – ที่เปิดเผยค่านิยมแกนของคุณและสร้างความตระหนักตัวเองนำพา
ไปสู่ความเป็นผู้นำที่แท้จริง สมุดบันทึกของเธอ “The Diary of a Young Girl” แสดงอย่างมีพลังที่บุคคลบางคนได้เผชิญกับความทุกข์ยากอย่างรุนแรง – หลบซ่อนจากนาซี – ได้เรียนรู้บทเรียนที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับความเป็นมนุษย์ และตัวเอง ทำให้เธอเป็นตัวอย่างคลาสสิคของบุคคลบางคนที่ถูกสร้างโดยเบ้าหลอม
บิลล์ จอร์จ ได้แนะนำแนวคิด “เบ้าหลอม” จากการวิจัยของเขาเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่แท้จริง อธิบายประสบการณ์เปลี่ยนแปลงชีวิตที่เข้มข้นที่ทดสอบ ระบุ และสร้างคุณลักษณะ ค่านิยม และความมุ่งหมายของผู้นำ
เขาใช้ถ้อยคำเบ้าหลอมช่วยเหลือผู้นำก้าวไปจากการเลียนแบบบุคคลอื่น และไปสู่การค้นหา ทิศเหนือที่แท้จริงของพวกเขา เข็มทิศที่แท้จริงภายใน
ของพวกเขา เบ้าหลอมบังคับให้บุคคลมองภายในกระจกระหว่างช่วงเวลากดดันที่รุนแรง เช่น ความล้มเหลวของอาชีพ และการสูญเสียส่วนบุคคล และจะเผชิญกับคำถามการดำรงอยู่ อย่างเช่น ผมคือใคร แทนที่จะตกเป็นเหยื่อของช่วงเวลาที่ลำบาก

บิลล์ จอร์จ ยืนยันว่าผู้นำควรจะใช้ประสบการณ์เหล่านี้เป็นโอกาสค้นหา “ไข่มุก” ข้างใน ทำให้บาดแผลกลายเป็นไข่มุก เหมือนกับหอยนางรมสร้างไข่มุก บทเรียนที่เปลี่ยนแปลงพวกเขาไปสู่ผู้นำที่แท้จริงมากขึ้น เขาใช้การเปรียบเทียบหอยนางรมและไข่มุก ที่จะอธิบายผู้นำสามารถเปลี่ยนแปลงเบ้าหลอมส่วนบุคคล – เหตุการณ์ชีวิตที่ท้าทายและบาดแผลไปสู่ความเป็นผู้นำที่แท้จริงได้อย่างไร บิลล์ จอร์จ ยืนยันว่าเหมือนกับที่หอยนางรมสร้างไข่มุกป้องกันตัวมันเองจากเม็ดทรายที่ระคายเคืองเขาสอนว่าผู้นำสามารถ
เปลี่ยนแปลง ” ทราย” – ความล้มเหลว หรือการสูญเสียส่วนบุคคล – ให้เป็น “ไข่มุก” – ภูมิปัญญาและความยืดหยุ่น
ผู้นำสามารถก้าวผ่านประสบการณ์ที่เจ็บปวดค้นหา “ไข่มุก” ของตัวจริงของพวกเขาได้ เบ้าหลอมจะแสดงการทดสอบที่รุนเเรง หรือความท้าทายการเปลี่ยนแปลงชีวิตเช่นความล้มเหลวของอาชีพ การสูญเสียส่วนบุคคลหรือบาดแผลความเป็นเด็กกดดันให้บุคคลที่จะเผชิญพวกเขาคือใครด้วยการสร้างกรอบใหม่ประสบการณ์ที่ลำบากเหล่านี้ แทนที่จะระงับมัน หรือรู้สึกคล้ายเหยื่อ ผู้นำจะค้นพบ “ไข่มุกแห่งปัญญา”และความรู้สึกที่แท้จริงของความมุ่งหมาย ในขณะที่บิลล์ จอร์จ ได้นิยมแพร่หลายถ้อยคำภายในการโค้ชชิงความเป็นผู้นำสมัยใหม่ ถ้อยคำจะมีรากฐานจากยุคโบราณ มันมักจะเชื่อมโยงกับ “Pearl of Great Price ” และเตือนว่าอย่าให้สิ่งมีค่าแก่บุคคลที่ไม่รู้คุณค่าเป็นสัญลักษณ์คุณค่าที่สูงของความจริงทางจิตวิญาน นักปรัชญาชาวกรีก เพลโต ใช้ไข่มุกแสดงผู้ที่มีความรู้อย่างสมบูรณ์ไข่มุกแห่งภูมิปัญญา
ผู้นำที่แท้จริงไม่ได้สมบูรณ์ แต่พวกเขาจะตระหนักตัวเอง และซื่อสัตย์เกี่ยวกับเรื่องราวชีวิตของพวกเขา เมื่อได้ถูกตีขึ้นรูปภายในช่วงเวลาเบ้าหลอมยุ่งยากเหล่านี้ เขาได้ใช้ถ้อยคำ เบ้าหลอม เพื่อช่วงเวลาที่ท้าทาย
มากที่สุดของชีวิต แนวคิดที่เขาได้เรียนรู้จากวอร์เรน เบนนิส ผู้เชี่ยวชาญความเป็นผู้นำที่มีชื่อเสียง ที่ปรึกษาของเขา บนพื้นฐานการสัมภาษณ์ของเขากับผู้นำมากกว่า 100 คน บิลล์ จอร์จ ได้ระบุ เบ้าหลอมเป็นช่วงเวลาที่ยุ่งยากอย่างแท้จริงภายในชีวิตของคุณเมื่อคุณเผชิญหน้ากับคุณเป็นใครรูปแบบพื้นฐานที่สุดของคุณ มันเป็นช่วงเวลาของแรงกดดันอย่างรุนแรง อย่างเช่น วิกฤติส่วนบุคคล ความล้มเหลวทางวิชาชีพ ความเจ็บป่วย หรือการสูญเสีย
คุณต้องถอดการแกล้งทำออกไป และบังคับการทบทวนตัวเองอย่างลึกซึ้ง คล้ายมากกับเบ้าหลอมจริงหลอมและทำให้โลหะบริสุทธิ์ภายใต้ความร้อนรุนแรง เบ้าหลอมเป็นภาชนะใช้ภายในโลหะวิทยาและเคมีเพื่อที่จะให้ความร้อนแก่โละหะ ด้วยอุณหภูมิสูงมากหลอมโลหะ บิลล์ จอร์จ ยืนยันว่าความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับการรับเอาหน้ากากหรือทักษะทางเทคนิคเท่า
นั้นแต่มันจะเกี่ยวกับการค้นพบและการสร้างบนตัวตนที่แท้จริงเฉพาะของคุณ ผู้นำต้องนำมาตัวตนที่แท้จริงของพวกเขามาทำงาน นำด้วยหัวใจและความลุ่มหลง ไม่ใช่เพียงแค่ทักษะทางวิชาชีพ
เขาได้ใช้คำพูดอ้างอิิงบ่อยครั้งที่สุดอ้างอิงแอนน์ แฟรงค์ โดยเฉพาะการใช้คำพูดอ้างอิงที่มีชื่อเสียงของเธอ “มันน่ามหัศจรรย์ที่ไม่มีใครเลยต้องรอแม้แต่วินาที ก่อนการเริ่มต้นปรับปรุงโลก” ที่จะมุ่งเน้นความเป็นผู้นำ ความเเท้จริงและความรับผิดชอบภายในการปรับปรุงโลก เชื่อมโยงถ้อยคำของเธอที่จะค้นพบทิศเหนือของตัวเอง บิลล์ จอร์จ ได้ใช้คำพูดอ้างอิงนี้ มุ่งเน้นว่าความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับชื่อตำแหน่ง หรือช่วงเวลาที่สมบูรณ์ภายในอนาคต มันโอกาสปัจจุบันหามาได้ต่อบุคคลทุกคน เขายืนยันว่าอย่างเช่นแอนน์ แฟรงค์ ใครก็ตามสามารถสร้างความแตกต่าง โดยไม่ได้พิจารณาสถานการณ์หรืออายุของพวกเขา บิลล์ จอร์จ ได้เเสดงผู้นำหลายคนที่ใช้เบ้าหลอมส่วนบุคคลหรือวิชาชีพกำหนดใหม่ความป็นผู้นำของพวกเขา

บิลล์ จอร์จ กล่าวว่า ด้วยการจากไปของวอร์เรน เบนนิสเมื่อ ค.ศ 2014

ต้นโอคใหญ่ได้ล้มลงมาด้วยผละกระทบที่รู้สึกไปทั่วโลกเล็กภายในความสูงทางร่างกาย วอร์เรน เบนนิส เป็นจะยักษ์ใหญ่ภายในสติปัญญาของเขา หัวใจของเขา และจิตวิญญานของเขา คล้ายกับต้นโอค วอร์เรน เบนนิส จะ

มีรากลึกที่ค้ำจุนภูมิปัญญาของเขา และทำให้โลกสวยงาม และเป็นมนุษย์มากขึ้น ถ้าปีเตอร์ ดรัคเกอร์ เป็นบิดาของการบริหาร วอร์เรน เบนนิส จะเป็นบิดาของความเป็นผู้นำ มันจะเป็นวอร์เรน เบนนิส บุคคลแรกที่กล่าวว่าความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นคุณลักษณะพันธุกรรม แต่เป็นผลลัพธ์ของการค้นพบตัวเองตลอดชีวิต

ดังที่ครั้งหนึ่งเขาเขียนว่า “ตำนานความเป็นผู้นำอันตรายที่สุดคือ ผู้นำเป็นโดยกำเนิด นั่นคือเรามีปัจจัยพันธุกรรมต่อความเป็นผู้นำ ตำนานนี้ได้

ยืนยันว่าบุคคลเพียงแค่มีคุณลักษณะบารมีบางอย่างหรือไม่ นั่นเป็นเรื่องไร้สาระ “ผู้นำสร้างไม่ใช่กำเนิด”

วอร์เรน เบนนิส และโรเบิรต โทมัส ภายใน “Crucible of Leadership” ของพวกเขา นำเสนอรากฐานที่การรักษาความเป็นผู้นำที่แท้จริงไม่ได้มาจากหนังสือ การประชุมปฏิบัติการ หรือคณะบริหารธุรกิจ แต่มาจากบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ของชีวิต วอร์เรน เบนนิส กล่าวว่า เราเรียกประสบการณ์ที่สร้างผู้นำว่า “เบ้าหลอม”ต่อผู้นำที่เราสัมภาษณ์ ประสบการณ์เบ้าหลอมจะ

เป็นการสืบค้นหรือทดสอบจุดของการสะท้อนตัวเองที่ลึกซึ้งบังคับให้พวกเขาสงสัยพวกเขาคือใคร และอะไรสำคัญต่อพวกเขาต้องการให้พิจารณาค่านิยมของพวกเขา สงสัยต่อสมมุติฐานของพวกเขา

วอร์เรน เบนนิส ได้อภิปรายเบ้าหลอมภายใน”On Becoming a Leader”

“เบ้าหลอมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญภายในกระบวนการของการกลายเป็นผู้นำ” ผู้นำเรียนรู้ที่จะนำจากประสบการณ์อย่างไร การฝึกอบรมที่เป็นทาง

การสามารถช่วย แต่มันไม่ทดแทนการเรียนรู้จากและนอกการทำงานได้ การพัฒนาความเป็นผู้นำบนพื้นฐานของประสบการณ์ บริษัทพลาดโอกาสที่จะพัฒนาผู้นำ การรวมชีวิตและประสบการณ์งานของพวกเขาโดยเฉพาะประสบการณ์เหล่านี้เรียกว่าเบ้าหลอม

บิลล์ จอร์จมักจะอ้างอิงผู้นำต่อไปนี้เป็นตัวอย่างบทเรียนเบ้าหลอมของพวกเขาผู้นำเหล่านี้เป็นตัวอย่างความเป็นผู้นำที่แท้จริงด้วยความเข้มแข็ง

จากความยากลำบากส่วนบุคคลของพวกเขา – เบ้าหลอม – ที่จะระบุความ

มุ่งหมายของพวกเขาสอดคล้องมันกับค่านิยมของบริษัทและนำด้วยความกล้าหาญและความซื่อสัตย์ ที่สร้างองค์การที่มีประสิทธิภาพสูงและยั่งยืน

ภายในปรัชญาความเป็นผู้นำของ บิลล์ จอร์จ เบ้าหลอม เป็นความท้าทาย

ชีวิตที่รุนแรง หรือเหตุการณ์บาดแผล เช่น ความเจ็บป่วย หรือวิกฤติส่วน

บุคคล เป็นประสบการณ์การเปลี่ยนแปลง แรงกดดันสูงถูกใช้การทดสอบอย่างหนักหน่วงของคุณลักษณะคล้ายมากกับเบ้าหลอมจริงที่ถูกใช้หลอมและทำให้บริสุทธ์โลห ณ ความร้อนเเรงจัด เบ้าหลอมส่วนบุคคลจะผลักดันคุณที่จะมองข้างใน และเผชิญกับค่านิยมลึกที่สุดของคุณ

*โฮวาร์ด ชูลท์

เรื่องราวชีวิตของโฮวาร์ด ชูลท์ ผู้ก่อตั้งสตาร์บัคส์ ถูกระบุโดยเรื่องเล่าจากความยากจนสู่ความร่ำรวย ขับเคลื่อน โดยความเป็นเด็กภายในความยากจน วิกฤติครอบครัวที่สำคัญ สร้างปรัชญาธุรกิจของเขา การแสวงหาที่ไม่ลดละของการเปลี่ยนแปลงผู้ค้าปลีกเมล็ดกาแฟรายเล็กไปสู่ตรายี่ห้อ

โลก เขาเกิดเมื่อ ค.ศ 1953 พ่อเเม่ชาวยิว ภายในบรูคลิน นิวยอร์ค เจริญ

เติบโตภายในโครงการบ้านสาธารณะ

เบ้าหลอมของเขาเป็นการเจริญเติบโตภายในความยากจน และบาดแผลความเป็นเด็กของการมองเห็นการลดคุณค่ามนุษย์ที่พ่อของเขาได้สูญเสียงานของเขาและการประกันสุขภาพได้เผชิญภายหลังจากบาดเจ็บจากการ

ทำงานโดยไม่มีการดูแลรักษา เบ้าหลอมนี้ได้จูงใจให้เขาแก้ปัญหาของเขาสร้างบริษัท ที่ให้สวัสดิการและการดูเเลสุขภาพอย่่างครอบคลุมแก่บุคคลทุกคน เรื่องราวของโฮวาร์ด ชูลท์ของการเจริญเติบโตภายในบรูคลิน และการมองเห็นพ่อของเขาได้รับความไม่ยุติธรรมเป็นเบ้าหลอมที่ระบุของเขา บันดาลใจเขาสร้างสตาร์บัคส์ เป็นบริษัืทที่ให้การดูแลสุขภาพ และโอกาส เป็นตัวตนค่านิยมส่วนบุคคลของเขา

เมื่อโฮวาร์ด ชูลท์ อายุเจ็ดปี พ่อของเขา เป็นคนงาน หัวเข่าของเขาหักตอนทำงานและถูกไล่ออก ด้วยไม่มีการประกันสุขภาพหรือค่าตอบแทนคนงาน ครอบครัวได้ตกลงไปสู่ความหายนะทางการเงิน ชูลท์ ได้มองเห็นการสูญเสียศักดิ์ศรีของพ่อของเขา และความเปราะบางของครอบครัว ที่

ประสบการณ์นี้ได้กลายเป็นรากฐานความเป็นผู้นำขับเคลื่อนโดยค่านิยมของชูลท์ เขาได้สาบานที่จะสร้างบริษัทให้สวัสดิการที่พ่อของเขาไม่เคย

มี การนำไปสู่สตาร์บัคส์กลายเป็นบริษัทอเมริกันแห่งแรกที่ให้การประกันสุขภาพอย่างครอบคลุม และสิทธิการซื้อขายหุ้น – บีน สต็อค – แก่บุคคล

ทุกคน รวมถึงทำงานไม่เต็มเวลาด้วย

บิลล์ จอร์จ ได้กล่าวว่าผู้นำที่แท้จริงอย่างเช่นโฮวาร์ด ชูลท์ จะไม่กระทำ

เป็นเหยื่อ ประสบการณ์นี้ได้กลายเป็นไข่มุกข้างในเบ้าหลอมของเขา เขาทำให้ความยากลำบากของเขาที่จะค้นหา “ไข่มุกข้างใน” ที่จะระบุความมุ่งหมายของเขา โฮวาร์ด ชูลท์ ใช้เบ้าหลอมของเขาสร้างใหม่เรื่องราวของเขา และค้นพบไข่มุกข้างใน ที่ใช้มันเป็นแหล่งที่มาของความลุ่มหลง และความมุ่งหมาย โฮวาร์ด ชูลท์ได้ใช้ความทรงจำจากบาดแผลความเป็นเด็ก

ของเขาสร้างบริษัทที่ให้ศักดิ์ศรีและความมั่นคง ที่พ่อของเขาไม่มีโอกาส

ทำงาน การมุ่งการให้อำนาจบุคคล การดูแลสุขภาพ และการสร้างชุมชน

เขาได้ใช้ค่านิยมส่วนบุคคลสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่เฉพาะให้ความสำคัญ

ความเป็นอยู่ที่ดีของบุคคลเป็นกลยุทธ์ธุรกิจแกนของบริษัท

 

Cr : รศ สมยศ นาวีการ