ผลกระทบของความรู้สึกทึ่ง

ผลกระทบของความรู้สึกทึ่ง

นโปเลียน โบนาปาร์ต มีการปรากฏตัวทางสนามรบที่ดึงดูด บันดาลใจความจงรักภักดีอย่างรุนเเรงท่ามกลางกองทหารของเขาขับเคลื่อนเขา
ที่จะยึดครองสวนใหญ่ของยุโรป และสร้างใหม่สภาพแวดล้อมทางการเมืองของทวีป นโปเลียน ได้กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่า “ผู้นำเป็นผู้ค้าส่ง
ความหวัง” เขาสร้างความจงรักดีอย่างมากมาย โดยการส่งเสริมและกา
ให้รางวัลทหารบนความสามารถและความกล้าหาญแทนที่จะเป็นการเกิด
จากตระกูลสูง เขาเข้าใจว่าทหารต้องการรู้สึกมีคุณค่า เขาสื่อสารเป็นประจำกับแถวทหาร เรียนรู้ชื่อของพวกเขา และยกย่องความสำเร็จของ
บุคคลแต่ละคนของพวกเขา
ไมเหมือนนายพลชนชั้นสูงที่นั่งอย่างปลอดภัยข้างหลังแนวทหาร นโปเลียนต่อสู้เคียงข้างทหารของเขา เขาได้ร่วมอันตรายของสนามรบ หล่อหลอมความผูกพันแห่งความไว้วางใจที่ทำลายไม่ได้ และทำให้ทหารเต็มใจเดินตามเขาไปสู่การสู้รบที่รุนแรง ครั้งหนึ่งนโปเลียน โบนาปาร์ต ได้กล่าวว่า “กองทัพเดินด้วยท้อง” ระหว่างความพยายามมายาวนานของเขาที่จะยึดครองมอสโคว์ระหว่างการรณรงค์รัสเซียของเขาเมื่อปลาย ค.ศ 1812 ของเขา นโปเลียนได้พบว่าเมืองหลวงของประเทศได้ถูกเผาและไม่มีอาหาร
กองทัพทหาร 680,000 คนอดอาหารของเขา – ใหญ่ที่สุดเท่าที่โลกเคยมองเห็น ได้ถอยกลับไปยังฝรั่งเศส ทหารได้อดอาหารและแข็งตายตลอดทางของการล่าถอยของพวกเขา ไม่ว่ากองทัพจะต่อสู้ได้ดีแค่ไหน และพวกเขาจะรบได้ดีดีที่สุดภายในประวัติศาสตร์ของการทำสงคราม ถ้าปราศจากอาหารและวัสดุ ทหารที่ตายระหว่างทางจะกลายเป็นบุคคลธรรมดาพยายามเพียงเพื่อจะรอดชีวิตเท่านั้น
เรามีนายพลทหารไม่กี่คนที่มีผลกระทบอย่างยาวนานที่นายพลจอร์จ แพตตัน มี เขาจะบัญชาการกองทัพที่เจ็ด ของอเมริกาภายในยุโรป และเมดิเตอร์เรเนียนระหว่างสงครามโลกครั้งที่สอง เขามีชื่อเสียงกับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของเขาภายในสิ่งที่สร้างความเป็นผู้นำที่ดีเด่นและบรรลุความสำเร็จ
ตามตำนานเขาได้รับชื่อเล่นของเขาว่า “Old Blood and Guts” : ดุเดือดเลือดพล่าน จากการมีความทะเยอทะยานเพื่อการสู้รบโดยไม่มองถึงชีวิตของกองทัพของเขาเลย แต่ถ้อยคำนี้ได้สร้างการพูดที่เร้าใจที่จะบันดาลใจ จูงใจ และอบรมแก่ทหารของเขา แต่ความเป็นจริงของอัฉริยะของจอร์จ แพตตัน จะค่อนข้างตรงกันข้าม เขาได้สร้างผลลัพธ์ภายในเวลาที่น้อยด้วยผู้บาดเจ็บและเสียชีวิตน้อยกว่านายพลคนอื่นภายในทุกกองทัพระหว่างสงครามโลกครั้งที่สอง
จอร์จ แพตตันมีความหลักแหลมภายในสนามรบ เขามักจะต้องทำการ
ตัดสินใจบนข้อมูลและเวลาที่จำกัด แต่เขารู้ที่จะหลีกเลี่ยงอัมพาตโดยการวิเคราะห์ และทำการตัดสินใจและดำเนินการมันอย่างดีที่สุด มิฉะนั้นแล้วข้าศึกอาจจะสามารถใช้อุบายได้รวดเร็วกว่าและชนะเขาได้ จอร์จ แพตตัน จะไม่พูดอ้อมแอ้ม ภายหลังไม่นานที่ญี่ปุ่นได้โจมตีเพิรล ฮาร์เบอร์ เขาได้เริ่มต้นการปราศัย “Blood and Gut” ที่มีชื่อเสียงของเขา ณ ฟอรต เบนนิ่งก์
จอร์จ แพตตัน ได้กล่าวว่า เราทุกคนไม่ใช่จะต้องตาย ร้อยละสองของเราที่นี่วันนี้เท่านั้นจะตายภายในการรบที่สำคัญ ความตายต้องไม่ถูกกลัว เมื่อถึงเวลาความตายจะเกิดขึ้นกับทุกคน ใช่บุคคลทุกคนจะกลัวภายในการรบครั้งแรกของเขา ถ้าเขาพูดว่าเขาไม่กลัว เขาจะโกหก บุคคลบางคนจะขี้ขลาด แต่พวกเขาจะต่อสู้เหมือนกับบุคคลที่กล้าหาญ วีรบุรุษที่
แท้จริงจะเป็นบุคคลที่ต่อสู้แม้จะคิดว่าเขากลัว นายพลจะต้องไม่เคลือบน้ำตาลการรบจะคล้ายกับอะไรแก่ทหารของเขา ในขณะที่ภาพยนตร์และหนังสือมักจะเชืดชูสงคราม จอร์จ แพตตันจะปราศัยแก่ทหารของเขาที่เขาได้อธิบายว่าพวกเขาจะเผชิญอะไรอย่างแท้จริง

วินสตัน เชอร์ซิล ได้ใช้ความสามารถวาทศิลป์และความแน่วแน่ที่น่ากลัวของเขา แก้ปัญหาที่จะระดมชาวอังกฤษ และทำให้ขวัญกำลังใจของพันธมิตรยั่งยิน ระหว่างวันที่มืดสนิทของสงครามโลกครั้งที่สอง เชอร์ชิลใช้
ภาษาเป็นอาวุธทางกลยุทธ์ คำปราศัยของเขาระหว้างวันที่มืดสนิท เช่น
“เราจะต่อสู้บนชายหาด” และ”ชั่วโมงที่ดีที่สุดของพวกเขา” สมดุลความ
เป็นจริงที่โหดร้ายด้วยการบันดาลใจที่น่ากลัว ทำให้ขวัญกำลังใจของ
ชาติยั่งยืน แม้ว่าอังกฤษยินโดดเดี่ยวต่อสู้นาซี เยอรมัน จิตวิญญานที่ไม่
ย่อท้อของเขา และไม่ยอมเจรจาต่อรอง ได้ฉายความรู้สึกที่แพร่หลาย
อย่างรวดเร็วของความหวังและการแก้ปัญหาในที่สุด
จอห์น เคนเนดี ได้ถูกศึกษาอย่างกว้างขวาง เป็นผู้นำเชิงบารมีที่มีชื่อเสียงเขาได้ใช้เสน์ห์ของเขา ถ่ายทอดสไตล์การสื่อสารและพลังวัยหนุ่มบันดาลใจประเทศ และสร้างมรดกที่ยั่งยืน เขาได้ใช้คำปราศัยวาทศิลป์ท้าทายประชาชน ประกาศอย่างมีชื่อเสียงภายในพิธีรับตำเเหน่ง 1961 ของเขา “อย่าถามว่าอะไรที่ประเทศของคุณสาม่ารถทำเพื่อคุณ…..ถามอะไรที่คุณสามารถทำเพื่อประเทศของคุณ” เขาได้จูงใจประชาชนรับเอาเป้าหมายที่ทะเยอทะยานระยะยาว เช่น ความผูกพันที่อเมริกาส่งมนุษย์ลงบนดวงจันทร์
มันเป็นวันที่ 12 กันยายน 1962 วันที่ร้อนอบอ้าวภายในฮูสตัน เท็กซัส
การยืนอยู่ข้างหลังโพเดียม ด้วยมวลชนประมาณ 35,000 คน ณ มหาวิทยาลัยไรซ์ “We Choose to Go to the Moon” เป็นชื่อหัวข้ออย่างเป็นทางการ ของการปราศัยของ ประธานาธิบดี จอห์น เคนเนดี้ได้แสดงวิสัยทัศน์ของเขาที่จะส่งนักบินอวกาศอเมริกันไปสู่ดวงจันทร์ ก่อนสิ้นทศวรรษนี้ เขาได้ให้การปราศัยอย่างเร้าใจที่สร้างรากฐานแก่ภารกิจ
อพอลโลของนาซา
เรามีปัจจัยทางการเมืองบางอย่างกระทบการตัดสินใจของจอห์น เคน
เนดีและเวลาของมัน โดยทั่วไปจอห์น เคนเนดีรู้สึกกดดันอย่างมากที่จะให้อเมริกาตามทันและชนะรัสเซียภายในการแข่งขันทางอวกาศ สีปีภายหลังการตกตะลึงของสปุคนิคเมื่อ ค.ศ 1957 การแข่งขันทางอวกาศ ได้กลายเป็นร้อนเเรงระหว่างรัสเซียและอเมริกา เพียงแค่หกสัปดาห์ก่อนหน้าคำปราศัย ยูริ กาการิน นักบินอวกาศรัสเซีย กลายเป็นบุคคลแรกภายในอวกาศ แรงกดดันต่ออเมริกาที่จะส่งนักบินอวกาศไปสู่พรมแดนใหม่
นอกจากนี้ความล้มเหลวของการล้มล้างรัฐบาลฟิเดล คาสโต ด้วยการโจมตีอ่าวหมู่ คิวบา ได้สร้างแรงกดดันอย่างมากต่อจอห์น เคนเนดี เขาต้องการประกาศโครงการที่อเมริกามีโอกาสเข้มเเข็งที่จะบรรลุความสำเร็จก่อนรัสเซีย ภายหลังการปรึกษากับรองประธานาธิบดี จอห์นสัน และผู้อำนวยการนาซา เจมส์ เวบบ์ เขาได้สรุปว่าการส่งชาวอเมริกันลงบนดวงจันทร์เป็นความสำเร็จทางเทคโนโลยีที่ท้ายมาก แต่เป็นพื้นที่ของการสำรวจทางอวกาศที่อเมริกามีศักยภาพของการนำ
จอห์น เคนเนดี มีการประกาศอย่างกล้าหาญที่ได้กลายเป็นประวัติศาสตร์ของการพูดที่จูงใจ เราต้องยอมรับว่าอเมริกาส่งมนุษย์ลงบนดวงจันทร์นำหน้ารัสเซียได้สำเร็จ เนื่องจากการสร้างแรงบันดาลใจจากวิสัยทัศน์ของ จอห์น เคนเนดี้ เขาได้แสดงวิสัยทัศน์ต่อชาวอเมริกันด้วยคำพูดที่ดึงดูดใจมาก จนกลายเป็นแรงบันดาลใจแก่ชาวอเมริกันทั่วทั้งประเทศที่ต้องการให้ความฝ้นของเขากลายเป็นความจริง
ประธานาธิบดีจอห์น เคนเนดี้ได้เกิดจินตนาการของโลกด้วยการกล่าว
อย่างกล้าหาญว่า ประเทศนี้ควรจะผูกพันตัวเองกับการบรรลุเป้าหมายของการส่งมนุษย์ลงบนดวงจันทร์ และการนำเขากลับมาบนโลกอย่างปลอดภัยภายในทศวรรษนี้
จอห์น เคนเนดี้ ได้กล่าวต่อไปว่า เราเลือกเป้าหมายนี้ ไม่ใช่เพราะว่าง่าย แต่เพราะว่ายาก เนื่องจากเป้าหมายนี้ได้ถูกใช้วัดสิ่งที่ดีที่สุดของพลังและทักษะของเรา จอห์น เคนเนดี้ ไม่สามารถมองเห็นล่วงหน้าว่าการส่งมนุษย์ลงบนดวงจันทร์อย่างไรและเมื่อไรจะทำได้ แต่เขาเชื่อมั่นกับการส่งมนุษย์ลงบนดวงจันทร์ และวิสัยทัศน์ของเขาได้กลายเป็นความจริงเมื่อ ค.ศ 1969 ภายในการปราศัยของเขา จอห์น เคนเนดี ได้กล่าวถึงอวกาศเป็นพรมแดนใหม่ กระตุ้นจิตวิญญานผู้บุกเบิกภายในจิตใจชาวอเมริกัน กระตุ้นความกระตือรือร้น เขาได้จุดเชื้อคำปราศัยด้วยความรู้
สึกของความเร่งด่วนและจุดหมายปลายทาง
แต่บุคคลบางคนกล่าวว่า ทำไมดวงจันทร์ ทำไมเลือกสิ่งนี้เป็นเป้าหมาย
ทำไมไม่ปีนภูเขาสูงที่สุด ทำไม 35 ปีที่แล้ว บินข้ามแอตแลนติค จอห์น เคนเนดี ได้จดจำนักปีนเขาชาวอังกฤษที่ยิ่งใหญ่ จอร์จ มัลลอรี ครั้งหนึ่งได้ถูกถามทำไมเขาปราถนาอย่างจริงจังไปสู่ยอดเขาเม้าท์เอเวอรเรสต์ จอร์จ มัลลอรี ได้ตอบว่า เพราะว่ามันอยู่ที่นี่ มันได้บันดาลใจวิถีทางเดียวกันต่อความปราถนาของจอห์นเคนเนดีที่จะยึดครองดวงจันทร์ อวกาศอยู่ที่นี่ และเรากำลังปีนมัน และดวงจันทร์และโลกอยู่ที่นี่ และความหวังใหม่เพื่อความรู้และสันติภาพอยู่ที่นี่ ดังนั้นเมื่อเราออกเดินทาง เราได้ขอพรจากพระเจ้าบนการผจญภัยที่อันตรายและยิ่งใหญ่ที่สุดที่มนุษย์ได้เคยเริ่มดำเนินการ

โจเซฟ สตาลิน เป็นผู้นำเผด็จการมีชื่อเสียงมากที่สุดคนหนึ่งตั้งแต่ศตวรรษที่ยี่สิบ เขาปกครองรัสเซียเป็นผู้นำเผด็จการคอมมิวนิสต์ตั้งแต่ ค.ศ 1924 จนกระทั่งการเสียชีวิตของเขาเมื่อ ค.ศ 1953 โจเซฟ สตาลิน ได้นำรัสเซียผ่านเหตุการณ์โลกที่สำคัญหลายครั้ง เช่น สงครามโลกครั้งที่สอง สงครามเย็น และสงครามเกาหลี
การเริ่มต้นภายในปลาย ค.ศ 1920 โจเซฟ สตาลิน ได้ปล่อยแผนห้าปีมุ่งหมายที่จะปฏิรูปรัสเซียจากสังคมการเกษตรไปสู่มหาอำนาจทางอุตสาหกรรม แผนพัฒนาของเขาศูนย์รวมอยู่การควบคุมเศรษฐกิจของรัฐบาล โจเซฟ สตาลินปกครองด้วยความหวาดกลัว ด้วยการยึดความเป็นเผด็จการ เพื่อที่จะกำจัดใครก็ตามที่อาจจะต่อต้านเขา เขาได้ขยาย
อำนาจของตำรวจลับ การกระตุ้นให้ประชาชนสอดแนมระหว่างกันยิ่งกว่านั้นโจเซฟ สตาลินได้สร้่างลัทธิบูชาผู้นำรอบตัวเขาภายในรัสเซีย เมืองได้ถูกเปลี่ยนชื่อที่จะให้เกียรติเขา
โจเซฟ สตาลิน เสียชื่อต่อความโหดร้ายมาก่อน ภายใต้สตาลิน รัสเซียได้ถูกปฏิรูปจากสังคมเกษตรกรเป็นมหาอำนาจทางอุตสาหกรรมและทหาร แต่กระนั้นเขาปกครองด้วยความหวาดกลัว วันนี้เขาถูกจดจำเป็นเป็นผู้นำเผด็จการโหดร้าย รับผิดชอบต่อการเสียชีวิตของบุคคลมากกว่า 20 ล้านคน เช่น เขาจำคุกบุคคลหลายล้านคนของเขาเองภายในค่ายเเรงงาน เขาได้ทำให้รัสเซียจากประเทศล้าหลัง ไปสู่มหาอำนาจโลกด้วยต้นทุนมนุษย์ที่คาดไม่ถึง

ด้านมืดของความเป็นผู้นำเชิงบารมี อ้างถึงอันตรายที่ซ่อนเร้นของผู้นำ
ขึ้นอยู่กับความมีเสน่่ห์ ก่ารชักจูง และบุคลิกภาพที่ดึงดูด ในขณะที่พวก
เขาสามารถบันดาลใจ ขับเคลื่อนความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ผู้ตามสามารถ
กลายเป็นจงรักภักดีและเชื่อฟังอย่างตาบอด ยับยั้งการคิดวิเคราะห์ และส่งเสริมการขึ้นอยู่กับผู้นำจนเกินไป ด้านมืดของความเป็นผู้นำเชิงบารมี อ้างถึงสถานการณ์ตรงที่ผู้นำใช้ความมีสเน่ห์ การชักจูง และอิทธิพลของพวกเขาเพื่อการทำเพื่อตัวเอง หรือความมุ่งหมายการทำลาย มันจะเป็นพฤติกรรมที่ทำลายเเละเป็นพิษ ลัทธิการบูชาบุคคลมักจะกระตุ้นผู้ตามคลั่งใคล้ผู้นำอย่างตาบอด แทนการมุ่งที่ภารกิจแท้จริงขององค์การ
“ผลกระทบของความรู้สึกทึ่ง” เป็นกลไกขับเคลื่อนด้านมืดของความเป็นผู้นำเชิงบารมี มันอธิบายการชื่นชมที่เข้มข้นทำให้ผู้ตามเก็บกดความรู้สึกของพวกเขาเองอย่างไม่รู้ตัวและการคิดสิเคราะห ทำให้พวกเขาเสี่ยงภัยต่ออันตรายต่อความเชื่อฟังอย่างตาบอด การบูชาวีรบุรุษ และการหลอกล่อ
ผลกระทบการตกตะลึงภายในจิตวิทยา อ้างถึงปรากฏการณ์ เมื่อผู้ตามของผู้นำเชิงบารมี เก็บกดอย่างสมัครใจการแสดงออกไปข้างนอกของพวกเขา ถ้อยคำได้ถูกสร้างโดยนักวิชาการพฤติกรรมองค์การ ดร. โจเชน เมนเกส และเพื่อนร่วมวานของเขาภายในการศึกษา ค.ศ 2015
โจเชน เมนเกสได้พัฒนาแนวคิดในขณะที่ชมการปราศัยบารัค โอบามา ภายในเบอร์ลิน เขาได้สังเกตุว่าในขณะที่คำปราศัยที่มีบารมีปลุกเร้าความรู้สึกที่ลึกซึ้ง หลงใหลด้วยคำปราศัย เมนเกสสังเกตุ่ว่าบารมีแท้จริงได้เก็บกดการคืดวิเคราะห์ของเขาเอง เปลี่ยนแปลงเขาจากนักวิจัยรูปธรรมไปสู่ผู้ตามที่รู้สึกทึ่ง ผู้นำเชิงบารมีสามารถกระตุ้น ผลกระทบการ
ตะลึง ทำให้ผู้ตามระงับความรู้สึกไปข้างนอกของพวกเขา และประสบ
กับการลดลงของการคิดวิเคราะห์ อ่อนไหวต่อการถูกครอบงำ ตาบอด
ต่อความไม่ถูกต้องของผู้นำ และโน้มเอียงที่จะรับรองการตัดสินใรที่ผิด
จริยธรรมโดยไม่ตรวจสอบต้นกำเนิดของกา่รศึกษาได้ระบุส่านประกอบ
หลายอย่างของปรากฏการณ์นี้
*การระงับความรู้สึก ผู้ตามรู้สึกทางอารมณ์ที่เข้มข้น แต่รู้สึกกลัวหรือเคารพจนเกินไปที่จะเเสดงออกมัน
*ความคิดดลง เนื่องจากพลังทางความคิดถูกใช้จัดการความรู้สึกภายใน
เหล่านี้ ผู้ตามสูญเสียความสามารถประมวลความคิด พวกเขาจำได้น้อย
ลงเนื้อหาแท้จริงของคำปราศัย และกลายเป็นน่าจะมากขึ้นยอมรับความคิดที่บกพร่อง หรือเดินตามอย่างตาบอดโดยไม่ตรวจสอบ
*หลุมพรางของบารมี อ้างถึงอันตรายของความไว้วางใจหรือเชื่อฟังผู้นำ
เชิงบารที เพราะว่าพากเขามีสเน่ห์ แม้ว่าความคิดของพวกเขาบกพร่อง
บุคคลที่กระทบโดยปรากฏการณ์นี้ มักจะรู้สึกท่วมท้นทางบวกเกี่ยวกับผู้นำและวิสัยทัศน์ของพวกเขา
การปกครองของอดอล์ฟ ฮิตเลอร์ และโจเซฟ สตาลิน เป็นตัวอย่างที่
ดีมากของด้านมิดของความเป็นผู้นำเชิงบารมี อดอล์ฟ ฮิตเลอร์ ได้ใชั
วาทศิลป์ที่มีพลังและเหมือนละครหาประโยชน์จากความสิ้นหวัง ทางเศรษฐกิจของเยอรมันระหว่างสงคราม ในที่สุดได้นำไปสู่สงครามโลกครั้งที่สอง และบงการการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวยิว เขาได้รื้อถอนสถาบัน
ประขาธิปไตย ด้วยการรวมอำนาจทุกอย่างภายในตัวเขาเอง ภายใต้
หลักการนี้ คำพูดของเขากลายเป็นกฏหมาย กำจัดการตรวจสอบ และ
บังคับการเชื่อฟังอย่างตาบอด ไม่มีข้อสงสัย จากผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา
ของเขา
โจเซฟ สตาลิน รวบรวมอำนาจอย่างมากมายและปลูกฝังลัทธิบูชาบุคคลอย่างมากภายในรัสเซีย การใช้บุคลิกภาพที่ดึงดูดเผด็จการของเขา บังคับใช้กฏระบบเผด็จการเบ็ดเสร็จอย่างโหดร้ายต่อประชาชน จิม โจนส์ ได้ใช้ประโยชน์การเชื่อมโยงทางความรู้สึกอย่างลึกซึ้ง และวาทศิลป์ที่ชักจูงสร้่างลัทธิบูชาบุคคล สิ้นสุดลงด้วยการฆ่าตัวตายที่โจนส์ทาวน์ ตรงที่ผู้ตามมากกว่า 900 คนเสียชีวิต