การเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือ

การเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือ

นายพลไอเซนฮาวร์ ไม่่ได้ร้องไห้อย่างเปิดเผยระหว่างการเปิดตัวทันที
ของการบุกดี- เดย์ แต่คนขับรถยนต์ของเขาได้กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่า
น้ำตาไหลจากตาของเขา เมื่อเขาได้มองเครื่องบินของกองพลขนส่งทาง
อากาศที่ 101 บินขึ้นภายในความมืดของคืน 5 มิถุนายน 1944 ไปสู่นอร์
มังดี ไอเซนฮาวร์ ได้ยืนมองจนกระทั่งพวกเขาหายไปจากสายตา ร้องให้
ชัดเจนเมื่อเดิมพันที่ยิ่งใหญ่ได้เริ่มต้น เขาแม้แต่ได้ร่างข่าวประชาสัมพันธ์
” In Case of Failure” ความลับไว้ล่วงหน้า รับการตำหนิอย่างเต็มที่ตวาม
หายนะ ถ้าการปฏิบัติการล้มเหลว
กรณีทางสาธารณะที่โดดเด่นมากที่สุดของการร้องให้ของไอเซนฮาวด์ได้เกิดขึ้นหลังสงคราม ไอเซนฮาวร์ได้กลายเป็นท่วมท้นด้วยอารมณ์เเละน้ำตาไหลเมื่อได้สะท้อนต่อต้นทุนมนุษย์ที่หนักของการบุกดี-เดย์ เมื่อ ค.ศ 195 เขากำลังพูดอยู่กับฝูงชนของทหารผ่านศึกสงครามโลกครั้งที่สองและสมาชิกของกองพลขนส่งอากาศที่ 82 เมื่อเขาได้พยายามพูดเกี่ยวกับทหารวัยหนุ่ม – เด็ก วัยรุ่น เด็กชาวไร่ คนงานโรงงาน – ที่เขาส่งไปสู่การสู้รบ ณ นอร์มังดี 6 มิถุนายน 1944 เสียงของเขาสะดุดและเขาร้องไห้อย่างเปิดเผย
ก่อนการบุกไอเซนฮาวร์ได้เขียนบันทึกส่วนตัวรับความรับผิดชอบส่วนบุคคลเต็มที่ ถ้าปฏิบัติการโอเวอร์ลอร์ดล้มเหลว เเม้ว่าการบุกบรรลุความสำเร็จ การสูญเสียชีวิตอย่างมากมายได้ทิ้งแผลเป็นทางอารมณ์อย่างถาวร ส่วนที่เหลืออยู่ของชีวิตของเขา ไอเซนฮาวรฺได้หลีกเลี่ยงการพูดเกี่ยวกับนอร์มังดีภายในสาธารณะ เนื่องจากความทรงจำของเขาของการสูญเสียเด็กชาย เป็นความบาดเจ็บที่ลึกซึ้งทำใหเเขาอยู่เสมอสูญเสียการควบคุมอารมณ์ของเขา
ประสบการณ์ของไอเซนฮาวร์เป็นผู้บัญชาการยามสงครามได้สอนเขา
รัยมือกับความรับผิดชอบส่วนบุคคลที่ยิ่งใหญ่อย่างไร ไอเซนฮาวร์ เป็น
ผู้บัญชาการพันธมิตรสูงสุดที่ออกคำสั่ง “ไป” บนวันดี-เดย์ เมื่ออากาศบนชายหาดยกพลขึ้นบกไม่แน่อนอน และผลตามมาถ้าลัมเหลวจะเป็นความ
หายนะที่น่ากลัว วันก่อนการบุกดี-เดย์ไอเซนฮาวด์ได้ไปเยี่ยมทหารพลร่มอเมริกันกำลังจะไปกระโดดลงข้างหลังแนวศัตรูคืนนั้น อัตราบาดเจ็บและเสียชีวิตของพวกเขาเกิน 70% ภายในกระเป๋าเสื้อเเจ็คเก็ตของเขาไอเซนฮาวร์ได้บรรจุจดหมายที่เขาได้เขียนว่าถ้าการยกพลขึ้นบกล้มเหลวความรีบเป็นของเขาคนเดียว
ถ้อยคำ ดี- เดย์ เป็นรหัสทางทหารยูเอสมาตรฐาใช้มาก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง ภายในการวางแผนทหาร “D-Day” เพียงแค่ย่อมาจากวันที่ไม่
มีชื่อเกี่ยวกับการปฏิบัตการ หรือการโจมตีสู้รบถูกเปิดตัว การยกพลขึัน
บกนอร์มังดี 6 มิถุนายน ไม่ได้เป็นดี-เดย์เท่านั้น ของสงครามโลกครั้งที่สอง การโจมตีสะเทิ้นน้ำสะเทิ้นบกทุกอย่างรวมถึงการปฏิบัติการอัฟริกาเหนือ ซิซิลี อิตาลี และเเปซิฟิค มีดี-เดย์ ออกแบบของมันเอง
ภาพยนตร์สองเรื่องติดลำดับสูงสุดเกี่ยวกับการบุกดีเดย์คือ “Saving Private Ryan” และ “The Longest Day” ขึ้นอยู่กับคุณต้องกาความเป็นจริงการต่อสู้ที่เร้าอารมณ์ หรือมหกาพย์ทางประวัติศาสตร์ภาพมุมกว้าง
Saving Private Ryan 1998 ถูกพิจารณาอย่างกว้างขวางเป็นภาพยนตร์ลำดับหนึ่งที่สะท้อนการบุกดี-เดย์บน 6 มิถุนายน 1944 เท่าที่เคยสร้างมา ภาพยนตร์เรื่องนี้ถูกมองว่าเหนือกว่า The Longesf Day เนื่องจากความเป็นจริงทางสัญชาติญานไม่มีใคร้ทียบเคียงได้ ในขณะที่ The Longest Day ยังคงเป็นมหากาพย์คลาสสิคขนาดใหญ่มันถูกสร้างระหว่างยุคของฮอลลีวูดเซ็นเซอร์ตัวเอง กำจัดความน่ากลัวแท้จริงของการบุกนอร์มังดี
ทหารผ่านศึกดี-เดย์และสงครามโลกครั้งที่สอง ได้ยกย่องภาพยนตร์
Saving Private Ryan ต่อการยึดเสียงดังแท้จริง ความสับสน และความโหดร้ายของการยกพลขึ้นบก บุคคลบางคนออกไปจากโรงภาพยนตร์
ด้วยความกลัวกระสุนปืนใหญ่ เรื่องาวได้ขยับจากเหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์ที่ใหญ่โตไปสู่ภารกิจส่วนบุคคลที่เข้มงวดค้นหาทหารคนหนึ่ง – พลทหารเจมส์ ไรอัน การแสดงว่าชัยชนะระดับมหภาค ถูกสร้างขึ้นจากบาดเเผลและการเสียสละระดับจุลภาคอย่างไร
ทหารผ่านศึกสงครามโลกครั้งที่สองแท้จริง รวมไปถึงผู้รอดชีวิต ดี-เดย์
เดินออกจากโรงภาพยนตร์ด้วยน้ำตา กล่าวว่ามันเป็นการแสดงใกล้ชิดที่
สุดของสิ่งที่พวกเขาประสบการณ์แท้จริงบนชายหาด เลยพ้นไปจากภาพที่ตื่นเต้น มันได้พิจารณาน้ำหนักของศีลธรรมอย่างมาก และต้นทุนมนุษย์
ของสงคราม ผ่านทางภารกิจที่อันตรายของทีมเล็ก ด้วยการเเสดงต้นทุน
มนุษย์ที่น่าตกใจของชียชนะของหัวหาดเดียว ภาพยนตร์บังคับให้ผู้ชม
รับมือกับคำถามหลักของมัน ชีวิตของทหารคนเดียวคุ้มค่าเสี่ยงภัยชีวิต
ของทหารคนอื่นแปดคนนำเขากลับบ้านหรือไม่
ไอเซนฺฮาวร์ ได้ใช้ดี-เดย์ เป็นประจำในฐานะของผู้บัญชาการพันธมิตรสูงสุด เมื่อถามต่อมา ” D” ย่อมาจากอะไร ไอเซนฮาวร์ได้อธิบายผ่านทางผู้ช่วยของ เขาว่าทหารทำให้สั้นลง “Departed Date”เป็น D-Day เพี่อการปฏิบัติการที่สะเทิ้นน้ำสะเทิ้นบก เขาได้ชี้ว่ามีดี-เดย์ อื่นอีกหลายอย่าง ระหว่างสงครามการบุกนอร์มังดี 6 มิถุนายน เป็นเพียงแค่การโจมตีสะเทิ้นสะเทิ้นบกใหญ่ที่สุดมีชื่อเสียงมากที่สุดภายในประวัติศาสตร์ นั่นคือทำไม สาธารณะในขณะนี้ได้เชื่อมโยงเกือบโดยเฉพาะกับเหตุการณ์เดียวนั้น

การเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือ เป็นเเนวคิดรัฐศาสตร์ ได้ถูกแนะนำโดยอาจารย์พรินซ์ตัน เฟรด กรีนสไตนฺ์ ภายในหนังสือ 1982 ของเขา “The Hidden-Hand Presidency : Eisenhower as Leader ได้อธิบายสไตล์
ความเป็นผู้นำ ตรงที่ประธานาธิบดีใช้อำนาจอย่างคล่องแคล่วและบริหารการเมืองเบื้องหลังฉาก ในขณะที่รักษาสงบนิ่งข้างบนการต่อสู้ และภาพ
พจน์สาธารณะไม่ลำเอียง กรีนสไตล์ ได้ใช้เเนวคิดนี้พลิกผันอย่างน่าทึ่ง
ความเข้าใจทางประวัติศาสตร์ของประธานาธิบดีไอเซนฮาวร์ ก่อนการ
วิจัยของกรีนสไตน์ การวิจารณ์ร่วมสมัยจะมองไอเซนฮาวร์เป็นมือสมัคร
ทางการเมือง หรือหุ่นเชิดที่ห่างเหิน “ครองราชย์แต่ไม่ปกครอง” ด้วยการ
วิเคราะห์สมุดบันทึก จดหมาย บันทึกที่ไม่เป็นความลับแล้ว กรีนสไตน์ได้
แสดงว่าไอเซนฮาวร์แท้จริงนักกลยุทธ์การเมืองที่รอบรู้ ฉลาด รอบคอบ
ความถูกต้องแท้จริงของการเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือของเฟรด กรีน
สไตน์ฝังรากอยู่ที่ไอเซนเฮาร์บริหารน้ำหนักที่ใหญโตของการบุกดี-เดย์ บน 6 ตุลาคม 1944 อย่างไร ดี-เดย์ เป็นพิมพ์เขียวเพื่อการซ่่อนมือ กรีน
สไตน์ ยืนยันว่าการเรียนรู้ทางการเมืองของไอเซนฮาวร์ฝังรากลึก เเละหลอมโดยตรงด้วยประสบการณ์ของเขาเป็นผู้บัญชาการพ้นธมิตรสูงสุดระหว่างการบุกดี- เดย์สงครามโลกครั้งที่สองความเป็นผู้นำทางทหารของไอเซนฮาวร์ระหว่างการปฏิบัติการโอเวอร์ลอร์ดใช้เป็นสนามฝึกซ้อมแท้จริงต่่อการเป็นประธานาธิบดีของเขา การวางแผนการบุกดี-เดย์ต้องการการนำทางความขัดเเย้งทางการเมืองอย่างมาก ไอเซนฮาวร์ ต้องบริหารอัตตาที่ใหญ่โตปรองดองการโต้เเย้งวุ่นวายท่ามกลางนายทหารพันธมิตรจากชาติที่แตกต่างกันและเจรจาต่อรองกับผู้นำโลกยักษ์ใหญ่ อย่างเช่น แฟรงคลิน รูสเวลท์ และวินสตัน เชอร์ชิล
รากฐานของความเป็นผู้นำที่กรีนสไตล์ได้แสดงคือการยึดความรับผิดชอบของไอเซานฮาวร์อย่างเข้มงวด บนคืนก่อนของการดี- เดย์ เริ่มต้น
ไอเซนฮาวร์เขียนอย่างมีชื่อเสียงบันทึกตามสถานการณ์ส่วนตัวรับความรับผิดชอบคนเดียวในกรณีของการบุกล้มเหลว “ถ้าการตำหนิ มันจะเป็นของผมคนเดียว” การคุ้มครองกองทัพและผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาในขณะที่แบกรับภาระที่หนักด้วยตัวเขาเอง ภายในถ้อยคำดี-เดย์ที่เผยแพร่ของเขาต่อกองกำลังพันํมิตร เขาได้สร้างกรอบการโจมตีเป็น ครูเสดที่ยิ่ง
ใหญ่ วางจุดมุ่งเน้นและชัยชนะ บนทหารบก ทหารเรือ และทหารอากาศ
แต่ละคน แทนที่จะเป็นตัวเขาเอง
กรีนสไตน์ ได้ยืนยันว่าไอเซนฮาวร์ใช้ความเป็นผู้นำเบื้องหลังฉาก แทนการพูดโอ้อวด การร้องตะโกน หรือเเสวงหาสปอตไลท์ ไอเซนฮาวร์ชอบ
ความเงียบสงบ การชักจูง โครงสร้างองค์การความไว้วางใจ คุณลักษณะ
ตามที่กรีนสไตน์ ได้ระบุต่อการเป็นประธานาธิบดีของไอเซนฮาวร์ – ความมั่นคงทางอารมณ์ ความสามารถรับความเครียด การมอบหมายงาน ความถ่อมตัวสาธารณะ ความเด็ดขาดส่วนตัว และความรับผิดชอบในที่สุด – เป็นคุณลักษณะเเท้จริงหลอมระหว่างกาาปฏิบัติการทางทหารแรงกดดันสูงอย่างเช่นดี-เดย์

การเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือ เป็นถ้อยคำชัดเจนใช้โดยนักประวัติ
ศาตร์อธิบายสไตล์ความเป็นผู้นำของไอเซนฮาวร์ นักรัฐศาสตร์ เฟรด
กรีนสไตน์ ได้สร้างถ้อยคำการเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือ ภายในหนัง
สือ 1982 ของเขา The Hidden-Hand Presidency : Eisenhowrt as
Leader แนวคิดได้เปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิงประวัติศาสตร์ มองประธา
นาธิบดีคนที่ 34 อย่างไร ต่อสาธารณะ ไอเซนฮาวร์ มักจะปรากฏเเยก
ออก เรียบง่าย หรือไม่ยุุ่งเกี่ยว – เล่นกอล์ฟบ่อยครั่งหรือปล่อยให้คณะ
รัฐมนตรีรับสปอร์ตไลท์ ภายในความจริง เขาสร้างนโยบายอย่างเงียบสงบ มุ่งมั่นเบื้องหลังฉาก ไอเซนฮาวร์ทำงานเบื้องหลังฉากที่จะวางแผนกลยุทธ์ผ่านทางตัวกลางอย่างไรในขณะที่ได้รักษาภาพพจน์สาธารณะทางการเมืองอย่างสงบนิ่ง
ไอเซนฮาวร์หลีกเลี่ยงการต่อสู้ทางสาธารณะกับคู่ต่อสู้ทางการเมือง
เขาใช้การชักจูงส่วนตัว วิธีการทางอ้อม และห้องลับ เจรจาต่อรองที่จะ
บรรลุเป้าหมายของเขา กรีนสไตน์ ยืนยันว่าไอเซนฮาวร์ฝึกฝนทักษะนี้
ระหว่างสงครามโลกครั้งที่สอง ตรงที่เขาต้องประสานงาน และบรรเทา
อัตตาท่ามกลางผู้บัญชาการพันธิมิตรที่หลากหลาย ออกไปจากสายตา
สาธารณะไอเซนฮาวร์เป็นนักกลยุทธ์ที่แหลมคม รอบครอบ และผูกพัน
ลึกซึ้ง บริหารคณะรัฐมนตรีอย่างตื่นตัว กำกับนโยบายรัฐบาล และใช้
ตัวกลางที่จะบรรลุุเป้าหมายโดยไม่โต้เถียงกันทางสาธารณะ
นักประวัติศาสตร์เริ่มแรกมองไอเซนฮาวร์ เป็นมือสมัครเล่นไม่เหมาะ
สมทางการเมือง มองเขาเป็นผู้นำที่อยู่เฉยหรือไร้เดียงสาทางการเมือง
ที่เป็น “ผู้ครองราชย์แต่ไม่ปกครอง” กระทำเหมือนเป็นหุ่นเชิดหรือราชา
ตามรัฐธรรมนูญในขณะที่แยกออกมาจากการเมืองประจำวันเมื่อบันทึกส่วนตัวและเอกสารลับถูกเปิดเผย นักวิชาการได้รับรู้การอยู่เฉยนี้จะเป็น
การเลือกที่เจตนาลดการเผชิญหน้าอย่างเปิดเผยให้น้อยที่สุด และรักษาทุนการเมืองของเขา
ไอเซนฮาวร์ได้รับความสนใจจากนักประวัติศาสตร์น้อยกว่่าประธานา
ธิบดียูเอสคนอื่น เขาได้ถูกรู้จักกันดีต่อการนำกองกำลังพันธมิตร ไปสู่ชัยชนะสงครามโลกครั้งที่สอ งมากกว่าเป็นประธานาธิบดี ภายหลังสง
คราม ชาวอเมริกันต้องการช่วงเวลาของเสถียรภาพและความเจริญรุ่ง
เรือง ภาพพจน์สาธารณะของไอเซนฮาวร์เป็นบุคคลที่ร่าเร่งสนุกสนาน
การปรากฏตัวอย่างเงียบสงบ พบบนสนามกอล์ฟมากดว่าสำนักงานรูปไข่ ยุคที่ถูกรำคาญเป็นคนจืดชืดนำพาคนจืดชืด แต่กระนั้นนักวิชาการ
บางคนได้เสนอแนะว่ามันไม่ยุติธรรม และข้อเท็จจริงไอเซนฮาวร์ได้ให้
ความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งเบื้องหลังฉากตามที่ได้เรียกกันว่าประธานาธิบ
ดีซ่อนมือ
ความเป็นผู้นำซ่่อนมือของไอเซนฮาวด์จะเชื่อมโยงโดยตรงต่อถ้อยคำภาษาลาติน แปลวา ท่าทางที่อ่อนโยน การกระทำที่เข้มแข็ง ไอเซนฮาวร์มีชี่อเสียงรักษาที่ทับกระดาษด้วยคำสลักนี้บนโต๊ะห้องรูปไข ไอเซนฮาวร์ปฏิเสูธอย่างเข้มแข็งโครงสร้างบัญชาการที่ก้าวร้าว ได้กล่าวว่า คุณไม่นำโดยการตีหัวบุคคล และยืนยันชอบวิถีทางสองชั้น ความเป็นผู้นำซ่อนมือขึ้นอยู่กับกลยุทธ์สองชั้น แยกบุคลิกภาพสาธารณะของเขาออกจากการ
ดำเนินการส่วนตัวของเขา วิถีทางนี้ทำให้ไอเซนฮาวร์ แก้ปัญหาความขัด
เเย้งหลักของการเป็นประธานาธิบดีอเมริกันโดยการกระทำอย่างงมีประ
สิทธิภาพเป็นทั้งประมุขเเห่งรัฐและผู้นำรัฐบาลส่วนตัว
*ชั้นสาธารณะ : ประมุขแห่งรัฐที่อ่อนโยน
ชั้นนอกถูกออกแบบที่จะปลูกฝังความเงียบสงบ ความไม่เข้าข้างฝ่ายใด และภาพพจน์เป็นปู่ ไอเซนฮาวร์เชื่อว่าประธานาธิบดีควรจะต้อง เป็น
สัญลักษณ์ชาติรวมกันเป็นหนึ่งเดียว เพื่อที่จะบรรลุสิ่งนี้ เขาได้แสดงที่
เจตนาภาพพจน์ที่ผ่อนคลาย ไม่ใช่การเมือง และเป็นกันเอง
*ชั้นส่วนตัว ผู้นำรัฐบลลที่ซ่อนเร้น;
ผู้บริหารการเมืองที่รอบจัดเบื้องหลังฉาก ชั้นภายในถูกจัดระเบียบมาก คิดอย่างรอบคอบ คล่องแคล่วเข้มข้นเบื้องหลังประตูที่ถูกปิดไอเซนฮาวด์ดำเนินงานเหมือนผู้บริหารการเมืองทางกลยุทธ์แหลมคมสูง
*ท่าทางที่อ่อนโยน – บุคลิกภาพทางสารธารณะ
โดยการเมือง สาธารณะมองไอเซนฮาวร์เเป็นบุคคลใจดี เป็นปู่ และไม่ลำเอียง ใช้เวลาว่างของเขาเล่นกอล์ฟ เขาทุ่มเทอย่างมาก ที่จะรักษา
ท่าทางภายนอกที่สุภาพโดยการยึดอย่างเข้มงวดหลักการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล เขามักจะปรากฏตัวแยกออกมาจากการต่อสู้ทางการเมือง
ที่ยุ่งเหยิง นักรัฐศาสตร์เริ่มแรกเข้าใจผิดสิ่งนี้ต่อความเฉยเมย เชื่อว่าเขา
ครองราชย์แต่ไม่ปกครอง ภายในความเป็นจริงความอ่อนโยนนี้ภายนอก
สาธารณะเหนือการต่อสู้เป็นโล่ที่คิดอย่างรอบคอบด้วยการหลีกเลี่ยงการคุยโต การคุกคาม หรือการใช้อำนาจสาธารณะ เขารักษาความนิยมแพร่หลายอย่างมากและเอกภาพแห่งชาติ
*บุคลิกภาพที่หลีกเลี่ยง เขาปฏิเสธอย่างแน่วแน่ โจมตีสาธารณะคู่ต่อสู้
วิจารณ์แรงจูงใจส่วนบุคคล หรือลากเข้าไป่สู่การทะเลาะเบาะเเว้งแบ่งฝักแบ่งฝ่าย
*เบี่ยงเบนความขัดเเย้ง เขามุ่งหมายใช้สายล่อฟ้าทางการเมือง เช่น
โฆษกรัฐบาล รับมือการตัดสินใจที่ไม่นิยมแพร่หลาย และรับแรงกดดัน
รักษาชื่อเสียงของเขาเองไม่ด่างพร้อยเเละเป็นหนึ่งเดียว
*ภาษาทางเครื่องมือ ณ การประชุมสื่อ เขาถูกรู้จักกันที่จะให้คำตอบ
วนไปวนมาหรือเจตนาคลุมเครือ กลบเกลื่อนสถานการณ์ที่เข้มข้นหลีกเลี่ยงรับจุดยืนสาธารณะที่ก้าวร้าว
*การกระทำเข้มแข็ง – มือที่ซ่อน
เบื้องหลังฉาก ไอเซนฮาวร์ใช้การควบคุมที่เข้มงวดรอบรู้เหนือรัฐบาล
ของเขา นี่คือสิ่งที่นักรัฐศาสตร์ เฟรด กรีนไตล์ สร้างถ้อยคำที่มีชื่อเสียง
การเป็นประธานาธิบดีซ่อนมือ ในขณะที่ปรากฏแยกตัว ไอเซนฮาวร์เป็น
ผู้บริหารสัมผัสสูงอย่างแท้จริง สร้างระบบจัดโครงสร้างบุคคลอย่างหนัก
ขับเคลื่อนเป้าหมายนโยบายของเขา ในขณะที่มือสาธารณะของเขาจะ
อ่อนโยน มือส่วนตัวของเขาจะเชิงรุก กลยุทธ์ และมั่นคง เอกสารที่เปิด
เผยได้แล้วต่อมา เปิดเผยว่าไอเซนฮาวร์ทำงานอย่างหนักผ่านทางวิธีการทางอ้อม การเจรจาต่อรองช่องทางลับ การมอบหมายงานอย่างเจตนา
* ลบล้างโจเซฟ แมคาร์ธี แทนการเข้าไปสู่การแข่งขัน ที่สาดโคลนทางสาธารณะกับวุฒิสมาชิกที่ผันผวน โจเซฟ แมคาร์ธี ไอเซนฮาวร์ได้ใช้การรณรงค์ซ่อนมือความลับที่จะโดดเดี่ยวเเมคาร์ธี ที่ปลดเป็นระบบเขาจากประสิทธิภาพทางการเมืองของเขา
*การจำกัดสงครามเย็น ไอเซนฮาวร์บริหารอย่างเชี่ยวชาญต่อวิกฤติโลก และได้กันประเทศออกจากความขัดเเย้งที่สำคัญด้วยการนำทางนโยบายความความมั่นคงแห่งชาติข้างหล้งประตูที่ปิด ใช้ระบบการจัดโครงสร้าง
บุคคลอย่างมากดำเนินการการตัดสินใจของเขา
*การผ่านกฏหมายที่สำคัญ ภายในการสร้างระบบทางหลวง ระหว่างรัฐ ไอเซนฮาวร์ได้ระงับอย่างเจตนาข้อเสนอประธานาธิบดีเฉพาะ การยอมให้ผู้นำรัฐสภาโต้เถียงและรับความเป็นเจ้าของการจัดหาเงินทุน มันได้ป้องกันโครงการถูกฆ่าโดยทางตันของความขัดเเย้งทางการเมือง