มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดสร้างไนกี้อย่างไร

มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดสร้างไนกี้อย่างไร

เมื่อฟิล ไนท์ เริ่มต้น เขากำลังขายรองเท้าจากกระโปงหลังรถของเขาแต่ วันนี้ไอคอนกีฬาเหมือนเช่นไมเคิล จอร์แดน และไทเกอร์ วูด ใส่รองเท้าไนกี้อย่างภูมิใจ ไปจนถึงนักแสดงมาร์ตี้ แมคฟลาย ภายในภาพยนตร์คลาสสิค “Black to the Future” และลูกค้าอื่นหลายร้อยล้านคนทั่วโลกที่จริงแล้วคุณน่าจะเป็นบุคคลหนึ่งที่มีรองเท้าไนกี้ภายในตู้เสื้อผ้าของคุณไม่มีรองเท้าใดเลยเคยมีความดึงดูดวัฒนธรรมประชานิยมได้มากกว่ารองเท้าที่ใส่โดยไมเคิล เจ ฟอกซ์ ภายในภาพยนตร์ Back to the Future ตอนสอง “ไนกี้ แมก” มันได้ถูกออกแบบโดยทิงเกอร์ แฮทฟิลด์ เเละมันได้ใช้ไนกี้ 27 ปี ออกแบบรองเท้าผ้าใบเหมือนกับมันเป็นภายในภาพยนตร์ ต่อบุคคลที่หลงใหลภาพยนตร์ชุด Black to the Future แลัว คุณอาจจะรับรู้ว่าไนกี้ได้ผลิตรองเท้ามาร์ตี แมคฟลาย พวกเขาได้ออกแบบหลายรุ่นของรองเท้าบันดาลใจโดยรองเท้าผ้าใบต้นกำเนิดภายในภาพยนตร์ชุดมันเป็นรองเท้าคู่เเรกที่เคยผลิดผูกเชือกตัวมันเอง และเปิดไฟด้วย มันได้ถูกผลิตโดยเฉพาะเพื่อภาพยนตร์ โดยมาร์ตี้ แมคฟลาย นำแสดงโดยไมเคิล เจ ฟอกซ์ เดินทางไปสู่ ค.ศ 2015 โดยใช้เครื่องจักรเวลาของนักวิทยาศาสตร์เรามีไม่กี่รุ่นของรองเท้า Black to the Future เหล่านี้ที่ไนกี้ได้ผลิตตลอดหลายปี เมื่อ ค.ศ 2011 ไนกี้ได้คิดแมกรองเท้าเลียนแบบของโมเดลต้นกำเนิดถ้าคุณยังไม่ได้เป็นเจ้าของ คุณสามารถคว้ารุ่นใดก็ตามของรองเท้าอนาคตเหล่านี้ที่ไมเคิล เจ ฟอกซ์ รู้จักกันเป็นมาร์ตี้ แมคฟลาย ทำให้นิยมแพร่หลายเมื่อ ค.ศ 1980 ไนกี้ แมกเป็นรองเท้ารุ่นจำกัดสร้างโดยไนกี้ มันได้เลียนแบบร้องเท้าแสดงภายในภาพยนตร์ Black to the Future ไนกี้ แมก เปิดตัวเริ่มแรกเพื่อการขายเมื่อ ค.ศ 2011 และอีกครั้งหนึ่งเมื่อ ค.ศ 2016การเปิดตัวทั้งสองครั้งถูกจำกัดจำนวน การเปิดเมื่อ ค.ศ 2011ถูกจำกัดไว้ 1510 คู่ ในขณะที่การเปิดตัวเมื่อ ค.ศ 2016 ถูกจำกัดไว้ 89 คู่ Black to the Future เป็นภาพยนตร์ชุดที่บรรลุความสำเร็จสูง เมื่อ ค.ศ 1989 นักออกแบบ ทิงเกอร์ แฮทฟิลด์ ได้ถูกร้องขอที่จะสร้างรองเท้าเเก่ภาพยนตร์เรื่องนี้ตอนที่สอง ด้วยแนวคิดและการออกแบบรองเท้าที่อาจจะดูเเล้วสามทศวรรษในอนาคตอย่างไร รองเท้ามีคุณลักษณะทั้งติดไฟและผูกเชือกตัวมันเอง ครั้งเเรกใครก็ตามมองเห็นไนกี้ แมก ภายใน ค.ศ 1989 เมื่อมันปรากฎเริ่มแรกภายใน Back to the Future ภาพยนตร์ส่วนใหญ่เกิดขึ้นภายใน ค.ศ 2015 ตรงที่เรามีรองเท้าผ้าใบผูกเชือกเองและมีเเสง ไมเคล เจ ฟอกซ์ แสดงเป็นมาร์ตี แมคฟลายด์ วัยรุ่นอเมริกัน ถูกขนส่งล่วงหน้าไป ค.ศ 2015 พบคู่รองเท้าผ้าใบหุ้มข้อไนกี้ในอนาคต ภายหลังมากกว่า 15 ปี การอ้อนวอนขอให้คืนชีพของรองเท้าไอคอนดึงความสนใจของทิงเกอร์ แฮทฟิลด์ และทิฟฟานี เบียร์ บุคคลที่มีชื่อเสียงภายในโลกของการออกแบบรองเท้า ตลอดประมาณหกปี ทั้งคู่ได้ทำงานอย่างไม่รู้จักเหนื่อยกับการออกแบบใหม่ ผลลัพธ์เป็นการเลียนแบบอย่างน่าทึ่งของไนกี้ แมก ค.ศ 1989 ใส่โดยมาร์ตี แมคฟลายด์
ต่อการฉลองปีที่ 35 ของภาพยนตร์ พวกเขาได้เปิดตัววรุ่นปรับปรุงให้ทันสมัยของแมก ไนกี้ มูลนิธิพาร์กินสัน สร้างรายได้ 6.75 ล้านเหรียญจากการขายรองเท้าเหล่านี้ และไนกี้ภูมิใจอย่างแน่นอนที่มีส่วนกับสิ่งนี้ พวกเขาไม่ได้สร้างรองเท้าที่สวยงามเท่านั้น แต่พวกเขาได้พยายามคิดคำตอบต่อบุคคลด้วยความต้องการเฉพาะ และมีเวลาที่ยุ่งยากพยายามกับเชือกผูกรองเท้าของพวกเขาหนึ่งปีของตำแหน่งของเธอทำงานข้างในครัวนวัตกรรมของไนกี้ ตรงที่นักออกแบบคิดค้นอนาคตของบริษัท ทิฟฟานี เบียร์ ทำงานภายในครัวนวัตกรรมของบริษัท เรียกชื่อนี้เพราะว่าบิลล์ บาวเวอร์เเมน ผู้ก่อตั้งร่วมไนกี้ ใช้เครื่องทำวาฟเฟิลภายในครัวสร้าง “พื้นรองเท้าวาฟเฟิล” ผู้พลิกเกมรองเท้าผ้าใบ เธอได้รับการมอบหมายงาน คิดค้นสร้างต้นแบบจริงใช้งานได้ของรองเท้าที่บริษัทสร้างแก่ไมเคิล เจ ฟอกซ์ภายใน Black to the Future นักออกแบบเเนวหน้าของไนกี้ ทิงเกอร์ เเฮทฟิลด์ ได้คิดค้นรองเท้าที่ผูกเชือกเองและมีแสงไนกี้ไม่ได้มีโรงรถที่จะเริ่มต้น ถ้าคุณคิดว่าโรงรถเป็นพื้นที่เล็กเกินไปที่จะเริ่มต้นธุรกิจพันล้านเหรียญ รับสิ่งนี้ ไนกี้เริ่มต้นภายในกระโปงหลังรถไนกี้เริ่มต้นเป็นบลู ริบบอน สปอร์ต เมื่อ ค.ศ 1964 ภายในกระโปรงหลังรถของผู้ก่อตั้งของพวกเขา พลีมัธ แวเลียนท์ ของฟิล ไนท์ ความคิดต่อบลู ริบบอน ได้ถูกค้นพยเมื่อ ฟิล ไนท์ ได้เขียนรายงาระหว่างเวลาของเขา ณ คณะบริหารธุรกิจสแตนฟอร์ด ตรงที่เขาได้มองว่าญี่ปุ่นสามารถลบล้างอุตสาหกรรมรองเท้ายึดครองโดยยุโรป เหมือนที่พวกเขาทำกับอุตสาหกรรมกล้องถ่ายรูปยึดครองโดยเยอรมันภายหลังสงครามโลกครั้งที่สอง การรวมกันของปัจจัย เช่น ต้นทุนเเรงงานที่ต่ำการกลายเป็นอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็ว การใช้สิ่งจูงใจของรัฐบาล การหยุดพักเสียภาษี และความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างอเมริกาและญี่ปุ่น ทำให้ญี่ปุ่นมีข้อได้เปรียบเฉพาะภายในการผลิตโลก เรามองเห็นได้จากการขยายตัวต่างประเทศอย่างรวดเร็วของฟูจิฟิลมระหว่างเวลานั้น ฟิล ไนท์ ยืนยันว่าปรากฏการณ์นี้ไม่ได้จำกัดอยู่ที่อุตสาหกรรมการถ่ายภาพ แต่ในไม่ช้าจะถูกมองเห็นมากขึ้นภายในอุตสาหกรรมอื่น ในที่สุดฟิลไนท์ ได้เลือกรองเท้าวิ่งเป็นจุดหมายพิเศษภายในจิตใจของเขา ฟิล ไนท์ ได้อาศัยอย่างมากกับผู้ฝึกสอนการวิ่งของเขา ณ มหาวิทยาลัยโอเรกอน บิลล์ บาวเวอร์เเมน ไม่ได้เป็นผู้ฝึกสอนการวิ่งธรรมดา เขาได้ลุ่มหลงกับการให้ข้อได้เปรียบที่ถูกกฏหมายแก่นักวิ่งของเขาด้วยวิถีทางใดก็ตามที่เป็นไปได้ เขาทำการทดลองรองเท้าของนักกีฬาและปรับปรุงมัน และได้คิดค้นเครื่องดื่มช่วยให้พวกเขาฟื้นตัวภายหลังการฝึกสอนนานหลายวัน และได้เป็นผู้ฝึกสอนนักกีฬาโอลิมปิคอเมริกัน 30 คนด้วยฟิล ไนท์ เชื่อว่าถ้าใครก็ตามภายในโลกสามารถพิจารณารองเท้าโอนิทสุกะ ไทเกอร์ดีหรือไม่ มันต้องเป็นบิลล์ บาวเวอร์แมน เท่านั้น ดังนั้นสิ่งที่ฟิล ไนท์ทำภายหลังจากได้รับรองเท้าสิบสองคู่คือ การให้เป็นของขวัญรองเท้าคู่หนึ่งแก่บิลล์ บาวเวอร์แมน บิลล์ บาวเวอร์แมนชอบรองเท้ามาก จนเขาได้ซื้อเกือบทั้งหมดแก่ทีมของเขาภายหลังการทดสอบที่บรรลุความสำเร็จ ฟิล ไนท์ ได้เขียนจดหมายไปที่โอนิทสุกะ ขอที่จะกลายเป็นผู้จัดจำหน่ายคนเดียวของพวกเขาภายในอเมริกา และได้สั่งซื้อรองเท้าทันที 300 คู่ การขายอย่างแท้จริงครั้งเเรกของรองเท้าโอนิทสุกะ ไทเกอร์ นำเข้า ฟิล ไนท์ได้ไปหาลูกค้าของเขาโดยตรงเมื่อพวกเขาส่วนใหญ่ง่ายต่อที่จะทดลองรองเท้าคู่ใหม่ ณ การเเข่งขันกีฬาข้อดีของการขาย ณ การแข่งขันกีฬาคือ เส้นเวลาจากการซื้อต่อ อะฮ่า มอเม้นท์ อ๋อ เข้าใจแล้ว รวดเร็วกว่าชองทางการจัดจำหน่ายสมัยเดิมมาก ภายในห้านาที นักวิ่งสามารถซื้อไทเกอร์คู่หนึ่ง วิ่งมันบนลู่วิ่ง และร่วมประสบการณ์เฉพาะของพวกเขากับนักวิ่งคนอื่นที่สามารถซื้อมันทันทีความสัมพันธ์ของฟิล ไนท์กับโอนิทสุกะยังคงมั่นคงต่ออยู่เจ็ดปี เพิ่มยอดขายสองเท่าเกือบทุกปี จนกระทั่งทีมผู้บริหาร ณ โอนิทสุกะ ได้มาเยี่ยมอเมริกา และมองเห็นสำนักงานที่ต่ำต้อยของบลู ริบบอน ความทะเยอทะยานของโอนิทสุกะที่จะยึดครองอเมริกาเข้ามาสู่วิถีทางความสำเร็จที่พวกเขามองเห็นกับฟิล ไนท์ และผลักดันพวกเขาการค้นหาผู้จัดจำหน่ายที่มั่นคงมากขึ้นโอนิทสุกะ ได้พยายามรุกคืบฟิล ไนท์ไปสู่การขายบริษัทของเขาแก่พวกเขา ด้วยการคุกคามที่จะยกเลิกข้อตกลงการจัดจำหน่ายคนเดียว และวางยาความสัมพันธ์ของฟิล ไนท์กับธนาคารของเขา – จัดหาเงินทุนแก่คำสังซื้อของเขา โดยพื้นฐานเพียงแค่ตากแห้งฟิล ไนท์ โอนิทสุกะ ต้องการซื้อหุ้นห้าสิบเอ็ดเปอร์เซ็นต์ภายในบลู ริบบอน มันเป็นข้อตกลงที่ดีที่สุดต่อบริษัท และคุณฉลาดที่จะยอมรับ การยึดครองบริษัทที่ไม่เป็นมิตร ผมมองดูเพดาน และถ้าคุณไม่ยอม เราไม่มีทางเลือก แต่ค้นหาผู้จัดจำหน่ายที่เหนือกว่าภายในความกลัวของการสูญเสียบริษัทของเขา ฟิล ไนท์ ได้เริ่มต้นค้นหาโรงงานผลิตอื่น ช่วยเหลือเขาผลิตตราสินค้ารองเท้าของเขาเอง และวางเขาควบคุมโชคชะตาของบริษัทของเขา พวกเขาได้ขอให้อซาฮีคอรปอเรชั่น ผลิตรองเท้าแก่พวกเขา บลู ริบบอนได้สร้างรองเท้าคู่แรกของพวกเขาด้วยสวูชเมื่อ ค.ศ 1971 ฟิล ไนท์ กล่าวว่า เรามีหลายทางลงจากภูเขาฟูจิ แต่ทางขึ้นมีอยู่ทางเดียวเท่านั้น ตามหนังสือคู่มือของผม คำพูดอ้างอิงที่ผมถูกบอกเกี่ยวกับภูเขา ฟูจิ เป็นความจริงอย่างแท้จริง ผมคิดว่ามันเป็นบทเรีบนแห่งชีวิต สัญญานมีอยู่ทุกที่ภายในชีวิต และคำพูดอ้างอิงนี้เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์ มันสามารถง่ายที่จะใช้ทางที่ง่ายออกจากสถานการณ์ แต่โดยปรกติเรามีทางเดียวที่แท้จริงเท่านั้นที่จะไป แนวคิดนี้สามารถประยุกต์ใช้ได้กับ
หลายด้านที่แตกต่างกันของชีวิตของบุคคล เช่น อาชีพงาน ความสัมพันธ์ และการเจริญเติบโต

ซิลิคอน แวลลี่ย์ มีชื่อเสียงเพี่อสตาร์ทอัพเริ่มต้นชีวิตภายในโรงรถของบุคคลบางคน ไนกี้ ผู้ผลิตรองเท้ากีฬาไอคอน ได้เริ่มต้นพวกเขาภายใน ค.ศ 1964 เมื่อฟิล ไนท์ ผู้ก่อตั้งได้ขายรองเท้าผ้าใบจากกระโปงหลังท้ายรถ ภายในพอรตแลนด์ โอเรกอน เรื่องราวของฟิล ไนท์ เริ่มต้นด้วยบลูริบบอน สปอร์ต ย้อนหลังไป ค.ศ 1964 ระหว่างเวลานั้นฟิลท์ ไนท์เพิ่งจะจบมหาวิทยาลัยโอเรกอน และตามมาด้วยเอ็มบีเอจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ปล่อยทิ้งเขาด้วยประสบการณ์ที่สำคัญสองอย่างกำหนดเส้นโคจรในอนาคตของเขา การเริ่มต้นอาชีพของเขา ฟิล ไนท์ ทำงานเป็นนักข่าวกีฬาและนักบัญชี ณ มหาวิทยลัยโอเรกอน เขาได้รางวัลต่อการเป็นนักวิ่ง เขาได้ถูกฝึกสอนโดยบิลล์ บาวเวอร์แมน ผู้ฝึกสอนการวิ่งที่เคารพมากที่สุดคนหนึ่งภายในโลก ฟิล ไนท์เริ่มต้นด้วย ” ความคิดที่บ้า” : รองเท้าวิ่งคุณภาพสูง ต้นทุนต่ำเขาได้นำความคิดที่บ้าสู่ความเป็นจริง และทำให้มันเป็นมาตรฐานของความยิ่งใหญ่รับรู้กันทั่วโลกอย่างไร ความคิดที่บ้าสอนบุคคลว่า “ถ้าคุณมีร่างกาย คุณเป็นนักกีฬา” และได้พยายามนำเเรงบันดาลใจเเละนวัตกรรมไปสู่นักกีฬาทุกคนภายในโลกเมื่อสองปีก่อนการเปิดตัวไนกี้ ฟิล ไนท์จบเอ็มบีเอจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด การรวมกันของความรักต่อการวิ่งและความรู้ทางธุรกิจที่ได้มาใหม่ ฟิล ไนท์ ได้เปิดตัวบริษัทรองเท้าของเขาชื่อบลู ริบบอน สปอร์ตมุ่งหมายการนำเข้ารองเท้าวิ่งคุณภาพสูงและต้นทุนต่ำจากญี่ปุ่นมาสูตลาดอเมริกันบลู ริบบอน ได้ถูกสร้างเป็นผู้จัดจำหน่ายอเมริกันแก่บริษัทรองเท้าญี่ปุ่นโอนิทสุกะ ภายหลังตัวอย่างรองเท้านำเข้าครั้งแรกมาจากญี่ปุ่น ฟิล ไนท์เเละบิลล์ บาวเวอร์แมน ได้สร้างการเป็นหุ้นส่วนด้วยฟิล ไนท์เป็นเจ้าของส่วนใหญ่ ถือหุ้น 51% บิล บาวเวอร์แมน 49% ฟิลไนท์ ล้มเหลวที่จะขายแก่ร้านสินค้ากีฬา แต่เขาขายได้บรรลุความสำเร็จผ่านทางการแข่งขันกีฬาและขายโดยตรงแก่นักวิ่งฟิล ไนท์ ได้โกหกต่อโคนิทสุกะ บอกพวกเขาว่าบลู ริบบอนเป็นบริษัทที่บรรลุความสำร็จอยู่แล้ว ภายในความเป็นจริงเขาได้คิดขึ้นบริษัทโดยเฉพาะนำเข้ารองเท้าของเขา ณ เวลานั้น อาดิดาสและพูมายึดครองตลาดรองเท้าอเมริกา ญี่ปุ่นเพิ่งจะเริ่มต้นบรรลุการเจริญเติบโตภายในความสามารถการผลิต และพวกเขากำลังผลิตรองเท้าผ้าใบคุณภาพสูงและต้นทุนต่ำ ณ มหาวิทยาลัยโอเรกอน ฟิล ไนท์ เป็นนักวิ่งของทีมมหาวิทยาลัย วางเขาไปสู่การติดต่อกับผู้ฝึกสอนของพวกเขา บิลล์ บาวเวอร์แมน นอกจากการยึดมั่นการเเข่งขันอย่างเข้มข้นแล้ว บิลล์ บาวเวอร์แมน ได้แสดงความลุ่มหลงกับการพัฒนารองเท้าของนักวิ่งให้ดีที่สุดด้วย เขาได้ซ่อมแซมรองเท้าอย่างสม่ำเสมอ ภายหลังการเรียนรู้จากช่างปะรองเท้าท้องทีภายหลังจบจากมหาวิทยาลัยโอเรกอน ฟิล ไนท์ ได้เข้าศึกษาเอ็มบีเอของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ระหว่างนั้นเขาได้เขียนรายงานแนวคิดของการผลิตรองเท้าวิ่งควรจะย้ายจากจุดคูนย์กลางในขณะนี้ภายในเยอรมันไปสู่ญี่ปุ่น เขาได้มีโอกาสที่จะนำเเนวคิดนี้ไปสู่การทดสอบกับการเดินทางไปญี่ปุนไม่นานภายหลังจบการศึกษาของเขาเมื่อค.ศ 1962 เขาได้ทำข้อตกลงกับโอนิทสุกะ การส่งออกรองเท้าไทเกอร์ที่นิยมแพร่หลายมาสู่อเมริกาถ้าคุณคิดว่าโรงรถมีพิ้นที่น้อยเกินไปที่จะเริ่มต้นธุรกิจพันล้านเหรียญไนกี้ได้เริ่มต้นภายในกระโปงหลังรถยนต์ ไนกี้เริ่มต้นเป็นบลู ริบบอนสปอร์ตเมื่อ ค.ศ 1964 ก่อตั้งโดยฟิล ไนท์ เเละบิลล์ บาวเวอร์แมน ผู้ฝึกสอนนักวิ่งณ มหาวิทยาลัยโอเรกอนก่อนหน้านี้ของเขา บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็นไนกี้เมื่อ ค.ศ 1971 ต้นกำเนิดของไนกี้ย้อนหลังไป ค.ศ 1962 เมื่อฟิล ไนท์ ได้ไปท่องเที่ยวโรงงานโอนิทสุกะภายในญี่ปุน ประทับใจด้วยความรวดเร็วและคุณภาพของการผลิตรองเท้า เขาได้สร้างข้อตกลงที่จะขายโอนิทสุกะ ไทเกอร์รองเท้าสัญลักษณ์ของบริษัท ภายในอเมริกา ณ การประชุม ผู้บริหารโอนิทสุกะ ได้ถามฟิล ไนท์ เขาอยู่กับบริษัทอะไร เขาไม่มีบริษัทและไม่มีชื่อ แต่คิดกลับไปยังกำแพงตอนเป็นเด็กของเขา ตกแต่งด้วยริบบิ้นสีน้ำเงินจากลู่วิ่ง บลู ริบบอน สปอร์ต แห่ง พอรตแลนด์ โอเรกอน เขากล่าวภายหลังการแสดงรองเท้าผ้าใบแก่บิลล์ บาวเวอร์แมน บุคคลทั้งสองได้ก่อตั้งบลู ริบบอน สปอรต เมื่อ ค.ศ 1964 ฟิล ไนท์ มุ่งที่ด้านธุรกิจของบริษัท ในขณะที่บิลล์ บาวเวอร์แมนได้ยุ่งเกี่ยวกับการออกแบบรองเท้า เมื่อ ค.ศ 1967 บิลล์ บาวเวอร์แมน ได้สร้างไทเกอร์ คอร์ เทซ ที่นิยมแพร่หลาย รุ่นปรับปรุงของโอนิทซูกะ ไทเกอร์ เมื่อ ค.ศ 1971 บลู ริบบอน สปอร์ต ได้แยกจากโอนิทสุกะ และเปลี่ยนชื่อของมันเป็นไนกี้ ตามชื่อ เทพธิดาแห่งชัยชนะกรีก โลโกสวูชของมันได้ถูกแนะนำภายในปีนั้นด้วยเมื่อ ค.ศ 1967 บิลล์ บาวเวอร์แมน ได้สร้าง ไทเกอร์ คอร์เทซที่นิยมแพร่หลาย รุ่นปรับปรุงของโอนิสสุกะ ไทเกอร์ เมื่อ ค.ศ 1971 บลู ริบบอน สปอร์ต ได้แยกจากโอนิทสุกะ และเปลี่ยนชื่อของมันเป็นไนกี้ ตามชื่อเทพธิดาเเห่งชัยชนะของกรีก โลโกสวูชของมันได้ถูกแนะนำปีนั้นด้วยภายหลังการเข้าสู่ตลาดหุ้นเมื่อ ค.ศ 1980 ไนกี้ ได้ยุ่งยาก ผู้บริหารคนหนึ่งได้กระตุ้นฟิล ไนท์ ซีอีโอ ลงนามข้อตกลงการรับรองกับไมเคิลจอร์แดนมือใหม่เอ็นบีเอ สัญญาที่ได้กำไรงามได้เสร็จสมบูรณ์เมื่อ ค.ศ 1984และมันได้ปฏิรูปการตลาดกีฬา และเปลี่ยนแปลงไนกี้ไปสู่บริษัทระหว่างประเทศที่มีอิทธิพล เมื่อ ค.ศ 2016 ฟิล ไนท์ ได้เปิดตัวบันทึกชีวะประวัติด้วยหนังสือของเขาชื่อ “Shoe Dog” เกี่ยวกับชีวิตส่วนบุคคล และเขาก่อตั้งไนกี้อย่างไรเขาได้ระบุ “Shoe Dog” เป็นบุคคลบางคนทุ่มเทชีวิตของพวกเขาที่จะซื้อ ผลิต และขายรองเท้ารองเท้าผ้าใบแอร์ จอร์แดน ของบริษัทได้กลายเป็นปรากฏการณ์ และบางทีเป็นรองเท้ามีชื่อเสียงมากที่สุดของโลก เมื่อ ค.ศ 1988 บริษัทได้เปิดตัวสโสแกนของพวกเขา “Just Do It” และเป็นเครื่องหมายการค้าไอคอนที่สุดภายในโลก เเละเมื่อจับคู่โลโก้ สวูช คลาสสิค สัญลักษณ์สองอย่างได้ดึงภาพของไนกี้มาสู่จิตใจของเราอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ตั้งแต่ปลาย ค.ศ 1980ไนกี้ได้ขยายตัวธุรกิจของพวกเขาอย่างมั่นคง และได้ทำการกระจายสายผลิตภัณฑ์ผ่านทางการซื้อบริษัท เช่น บริษัทรองเท้า คอนเวิรซ ไนกี้เป็นธุรกิจกีฬามูลค่ามากที่สุดภายในโลก ด้วยบุคคลมากกว่า 44,000 คนทั่วโลก คุณค่าของตราสินค้ามูลค่าเกือบยี่สิบพันล้านเหรียญดอลล่าห์ เเต่ทุกสิ่งทุกอย่างเริ่มต้นด้วยงบประมาณที่เล็กน้อยและนวัตกรรมโรงรถในขณะนี้บริษัทยึดครองรองเท้ากีฬาเครื่องแต่งกาย อุปกรณ์ และเครื่องประดับ เริ่มต้นจากบลู ริบบอน สปอร์ต ด้วยเงินพันเหรียญของเงินทุนสตาร์ทอัพ และความคิดเพื่อรองเท้าวิ่งบันดาลใจด้วยเครื่องทำวาฟเฟิล ภายในไม่ถึง 45 ปี ไนกี้ได้กลายเป็นชื่อครัวเรือนทั่วโลกไนกี้ กำเนิดจากสแตนฟอร์ด ฟิล ไนท์จบเอ็มบีเอจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดเมื่อ ค.ศ 1962 เขาได้กล่าวยกย่องวิชาปีที่สองของการเป็นผู้ประกอบการสอนโดยแฟรงค์ ชาเลนเบอร์เจอร์ ด้วยการบันดาลใจเขาเริ่มต้นบริษัทในที่สุดกลายเป็นไนกี้ อาจารย์ได้แนะนำนักศึกษาพัฒนาแผนธุรกิจเพื่อบริษัทใหม่ ภายในรายงานของเขา รองเท้ากีฬาญี่ปุ่นทำกับรองเท้ากีฬาเยอร เหมือนกับที่กล้องถ่ายรูปญี่ปุ่นทำกับกล้องถ่ายรูปเยอรมันหรือไม่ ฟิล ไนท์ ได้พัฒนาพิมพ์เขียวเพื่อรองเท้ากีฬาที่เหนือกว่า ผลิตราคาไม่เเพงภายในญี่ปุ่น ตรงที่ต้นทุนแรงงานถูกกว่า ห้องเรียนนั้นได้เป็นอาฮ่า มอเม้นต์ อ๋อคิดออกแล้วของฟิล ไนท์ เขาได้ กล่าวว่า อาจารย์ ได้ระบุประเภทของบุคคลที่เป็นผู้ประกอบการ – และผมได้ตระหนักว่าเขากำลังพูดกับผม ผมจำได้ว่าภายหลังการเขียนรายงานนั้น พูดกับตัวผมเองว่า มันป็นอะไรอย่างแท้จริงที่ผมอยากจะทำ และดังนั้นด้วยการเเล่นเรือของเขาตามลมแห่งการเป็นผู้ประกอบการ เมื่อ ค.ศ 1962 ฟิล ไนท์ จบเอ็มบีเอจากสแตนฟอร์ด และพร้อมที่จะสร้างประวัติศาสตร์กีฬา
นับตั้งแต่การออกไป ฟิล ไนท์ ได้กลายเป็นผู้บริจาคของมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดอย่างมาก เขาและภรรยาของเขา เพนนี ไนท์ ได้ให้เงิน 105 ล้านเหรียญแก่บัณฑิตวิทยาลัยบริหารธุรกิจสแตนฟอร์ด เป็นการบริจาคของบุคคลมากที่สุดต่อคณะบริหารธุรกิจอเมริกัน เพื่อการให้เกียรติต่อความใจบุญของเขา วิทยาเขตได้ถูกเรียกชื่อ ไนท์ แมเนจเม้นท์ เซ็นเตอร์

“Just Do It” เป็น เครื่องหมายการค้าเป็นไอคอนมากที่สุดของโลก และเมื่อเข้าคู่กับโลโก”สวูช” สัญลักษณ์สองอย่างนี้ได้ดึงจิตใจของเราไปสู่ภาพพจน์ของไนกี้อย่างอย่างเเน่นอน ไนกี้ เป็นธุรกิจกีฬามูลค่ามากที่สุดภายในโลก ด้วยคุณค่าตราสินค้ามูลค่เกือบยี่สิบพันล้านเหรียญ บุคคลทำงานอยู่ทั่วโลกมากกว่า 44,000 คน แต่กระนั้นทุกสิ่งทุกอย่างเริ่มต้นด้วยเงินลงทุนจำนวนน้อยและนวัตกรรมโรงรถ ในขณะนี้บริษัทยึดครองรองเท้ากีฬา เสื้อผ้า อุปกรณ์ และของประดับ การเริ่มต้นเป็นบลู ริบบอน สปอร์ตด้วยเงินทุนพันเหรียญของสตาร์ทอัพคิฮาชิโร โอนิสสุกะ ผู้ก่อตั้งโอนิทสุกะ ไทเกอร์ และฟิล ไนท์ ผู้ก่อตั้งไนกี้ ได้พบกันเมื่อ ค.ศ 1962 ฟิล ไนท์ ได้ติดต่อโอนิทสุกะ เขาได้พบโดยตรงกับนายโอนิทสุกะ และต้องการเป็นผู้จัดจำหน่ายของเขาต่อมาคิฮาชิโร โอนิทสุกะ กล่าวว่า ความต้องการของเขาที่จะเริ่มต้นธุรกิจด้วยไม่มีอะไรเลยแต่ด้วยมือเปล่า ทำให้ผมคิดถึงตัวผมเองเดินไปรอบประเทศด้วยกระเป๋าสะพายหลัง เมื่อบริษัทได้ถูกก่อตั้ง และผมได้ตัดสินใจให้ชายหนุ่มคนนี้เป็นผู้จัดจำหน่าย ณ เวลานั้น โอนิทสุกะอายุ 44 ปี และฟิล ไนท์ อายุ 24 ปี ผมเชื่อว่าการตัดสินใจมาจากจิตวิญญานของความเชื่อภายในศักยภาพของชายหนุ่มคนหนึ่งด้วยพลังที่ยิ่งใหญ่ มากกว่าเหตุผลใดก็ตามของการขยายตัวต่างประเทศ ภายหลังกลับมาสู่อเมริกา ฟิล ไนท์ ได้สร้างบลู ริบบอน สปอร์ต เมื่อ ค.ศ 1964. กับบิลล์ บาวเวอร์แมน ผู้ฝึกสอนการวิ่ง ณ มหาวิทยาลัยโอเรกอน ภายในตอนเริ่มต้น บลู ริบบอน ไม่มีร้านค้า ดังนั้นพวกเขาได้เดินทางไปรอบประเทศด้วยรองเท้าอยู่ข้างหลังรถยนต์ของพวกเขา ขายรองเท้านำเข้าจากโอนิทสุกะ ไม่ได้ผลิตรองเท้าของพวกเขาเอง และขายมันโดยตรงแก่นักวิ่ง และต่อมาภายในร้านค้า เมื่อ ค.ศ 1966 บลู ริบบอนได้เปิดร้านค้าแห่งแรกของพวกเขาภายในซานตา โมนิคา และความพยามยามของในที่สุดคุ้มค่าเมื่อ ค.ศ 1969 เมื่อพวกเขาสามารถมุ่งที่ธุรกิจของบลู ริบบอนระหว่างนี้พวกเขาได้เลยพ้นไปจากการเป็นผู้จัดจำหน่าย และทำงานอย่างใกล้ชิดกับโอนิทสุกะการนำเสนอการออกแบบที่ดึงดูดชาวอเมริกัน บิลล์ บาวเวอร์แมนทำการวิจัยร้องเท้ามาตั้งแต่เขาเป็นผู้ฝึกสอน ได้เสนอแนะแก่โอนิทสุกะ ทั้งสองบริษัทไม่ได้มองว่าความสัมพันธ์ที่ดีต่อมาได้นำไปสู่ความขัดเเย้งต่อมาพวกเขาได้ขัดเเย้งกับโอนิทสุกะต่อสิทธิการจัดจำหน่าย การขนส่งช้า และการออกแบบรองเท้าใหม่ บังคับให้ฟิล ไนท์ ก่อตั้งไนกี้ ในที่สุดฟิล ไนท์ และบิลล์ บาวเวอร์แมน ได้ก่อตั้งไนกี้เพื่อการสร้างตราสินค้าของพวกเขาเอง ฟิล ไนท์ และบิลล์ บาวเวอร์แมน ได้ตระเตรียมพัฒนารองเท้าของพวกเขาเอง ด้วยเป้าหมายของความสำเร็จในอนาคต และการพัฒนารองเท้าอุดมคติ ระหว่างการเป็นหุ้นส่วน พวกเขามีความขัดแย้งต่อสิทธิการใช้แบบและชื่อของรองเท้าผ้าใบ “คอร์เทซ” พัฒนาบนพื้นฐานความคิดของบิลล์ บาวเวอร์แมน การนำไปสู่บลู ริบบอน ได้ฟ้องร้องโอนิทสุกะ ในที่สุดโอนิทสุกะได้จ่ายมากกว่า 100 ล้านเยนเป็นค่าปรับ และชื่อได้เปลี่ยนจากไทเกอร์ คอร์เทซ เป็นไทเกอร์ คอร์ซีโอสวูชของไนกี้ และสโลแกนของพวกเขา “Just Do It” ได้ถูกรับรู้ทั่วโลกไม่เพียงแค่นักกีฬาเหมือนเช่นไทเกอร์ วูด และโรเจอร์ เฟดเดอเรอร์ แต่บุคคลทั่วโลกใส่รองเท้าของพวกเขาด้วย แต่ก่อนที่ไนกี้ได้กลายเป็นมันเป็นอยู่ในขณะนี้ ฟิล ไนท์ เป็นเพียงแค่เด็กที่รักการวิ่งและรองเท้ากีฬา “Shoe Dog” โดยฟิล ไนท์ เป็นหนังสือยิ่งใหญ่ที่สุดเล่มหนึ่ง ก่อนที่หนังสือเล่มนี้ออกมาเมื่อ ค.ศ 2016 ฟิล ไนท์ ไม่ได้เปิดเผยมากเกี่ยวกับความคิดการเดินทาง และชีวิตส่่วนบุคคลของเขาต่่อสาธารณะ เขาเป็นบุคคลส่วนตัวอยู่เสมอ เมื่อ “Shoe Dog” ออกมา ฟิล ไนท์ ได้นำเสนอโลกด้วยการมองชีวิตเหล่านี้อย่างลึกซึ้งเป็นครั้งแรก บางสิ่งบางอย่างที่เขาตัดสินใจทำเป็นส่วนหนึ่งของรายการที่อยากจะทำของเขา เพื่อที่จะให้ความหวังและแนวทางแก่บุคคลทั่วโลกที่ต้องการมัน”Shoe Dog” เป็นบันทึกชีวะประวัติที่น่าทึ่ง บันเทิง ลึกซึ้ง และเขียนดี มันเป็นการมองข้างใน ณ เส้นทางที่ฟิล ไนท์ ได้ปฏิรูปไนกี้จากบริษัทรองเท้าเล็ก ไปสู่ยักษ์ใหญ่ของโลก มันเป็นหนังสือเเนวทางต่อใครก็ตามกำลังเดินบนเส้นทางไปสู่การเป็นผู้ประกอบการ และสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ต่อโลก”Shoe Dog” จะสอนคุณพลังของของความไว้วางใจสัญซาติญานของคุณ การเลือกความลุ่มหลงของคุณและความมุ่งหมายของคุณไม่ใช่เงิน การใช้ความล้มเหลวเป็นบันไดเพื่อความสำเร็จ และการใช้ทรัพยากรทุกอย่าง ที่คุณหามาได้ทำให้ความฝันของคุณเป็นความจริงใครเป็นชู ดอก อย่างเเท้จริง ด้วยถ้อยคำของฟิล ไนท์ ชู ดอกเป็นบุคคลบางคนที่ทุ่มเททั้งชีวิตของพวกเขาสร้าง ออกแบบ ซื้อ และขายรองเท้า เครื่องเเต่งกายที่เราใส่บนเท้าของเราเป็นวิถีทางของชู ดอกอย่างหนึ่งของการเชื่อมโยงความเป็นมนุษย์ ฟิล ไนท์ เป็นตัวอย่างที่ดีมากของชู ดอก สร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่บนโลก ชู ดอก เป็นชื่อที่ให้แก่บุคคลทุมเทอาชีพที่หลงใหลของพวกเขาแก่ธุรกิจรองเท้า ฟิล ไนท์เป็นชู ดอกเริ่มต้นบริษัทรองเท้าผ้าใบ เขาได้ยอมรับหุ้นส่วนชื่อ บิลล์ บาวเวอรแมน บิลล์ บาวเวอร์แมน เป็นผู้ฝีกสอนการวิ่งของของฟิล ไนท์ ณ มหาวิทยาลัยโอเรกอน เขาเป็นบุคคลแรกทำให้คิด – คิดอย่างเเท้จริง – เกี่ยวกับอะไรที่บุคคลใส่กับเท้าของพวกเขา บิลล์ บาวเวอร์แมน เป็นผู้ฝึกสอนที่ฉลาดเขาถูกหลงใหลด้วยรองเท้า เขาซ่อมเเซมกับรองเท้าผ้าใบอยู่เสมอ เขาดึงมันออกจากกัน ทำการปรับปรุงเล็กน้อย เย็บมันกลับเข้าไป ให้มันแก่นักวิ่งของเขา และสังเกตุผลลัพธ์ บิลล บาวเวร์แมน มีจิตใจนักกีฬานำหน้าเวลาของเขา เขาคิดถึงวิถีทางใหม่อยู่เสมอผลักดันนักกีฬาของไปสู่จุดสูงสุดใหม่เครื่องทำวาฟเฟิลสสร้างแรงบันดาลใจเบื้องหลังรองเท้าคู่เเรกของไนกี้อย่างไร เมื่อ ค.ศ 1971 ไนกี้ ได้ชื่อเล่นรองเท้าคู่แรกของพวกเขาว่ามูนชูถูกผลิตภายในเครื่องทำวาฟเฟิล ลวดลายคล้ายกริดของเครื่องทำวาฟเฟิลได้ถูกจำลองแบบเป็นพื้นรองเท้าเมื่อ ค.ศ 1971 นักวิ่งมหาวิทยาลัย ฟิล ไนท์ และผู้ฝึกสอนของเขา บิลล์บาวเวอร์แมน ได้ก่อตั้งบริษัทเล็กเรียกว่า บลู ริบบอน สปอร์ตส์ อะไรที่ได้พลิกผันธุรกิจขนาดเล็กนี้ กลายเป็นบริษัทกีฬาหลายพันล้านเหรียญของวันนี้เพียงแค่ผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างหนึ่ง – รองเท้าด้วยพื้นวอฟเฟิลบิลล์ บาวเวอร์แมน ผู้ฝึกสอนการวิ่งไอคอนจากโอเรกอน ได้พิจารณาว่าทีมของเขาต้องการรองเท้าวิ่งที่ดีขึ้นและเบาขึ้น ดังนั้นเขาได้เข้าไปห้องทำงานของเขา และเทยางลงไปที่เครื่องทำวอฟเฟิลของครอบครัว มันคือพื้นวอฟเฟิลที่มีชื่อเสียงได้กำเนิดอย่างไร และสร้างสัญลักษณ์ของไนกี้ พื้นวอฟเฟิล บิลล์ บาวเวอร์แมน ผู้ก่อตั้งร่วมไนกี้ เป็นผู้ฝึกสอนการวิ่งที่มีชื่อเสียงภายใน ค.ศ 1960 เขาจูงใจนักกีฬาของเขาอยู่เสมอที่จะพัฒนาทัศนคติของชัยชนะ เพื่อการได้ชัยชนะ ความเร็ว เป็นปัจจัยที่กำหนด และเขาเชื่อว่ารองเท้ามีบทบาทที่สำคัญ เขาไม่พอใจกับรองเท้าที่มีอยู่ภายในตลาด เขามักจะเสียใจว่าไม่มีผู้ผลิตรองเท้าอเมริกันใดเลยที่เข้าใจข้อกำหนดของนักวิ่ง ร้องเท้าดีที่สุดภายในตลาด ณ เวลานั้นมาจากผู้ผลิตเยอรมัน แต่พวกเขามีวัตถุพื้นรองเท้าที่ไม่ดี เพื่อที่จะเพิ่มความเร็ว บิลล์ บาวเวอร์แมน ได้ออกแบบใหม่รองเท้าที่ทำให้เบาขึ้น น้ำหนักเบา หมายถึงน้ำหนักที่แบกน้อยในขณะที่วิ่ง และนักกีฬาสามารถทุ่มเทพลังที่เหนือกว่าทั้งหมดภายในการเพิ่มความเร็วรองเท้าวิ่งคู่แรกของไนกี้ได้เกิดขึ้นโดยแรงบันดาลใจจากขนมวาฟเฟิล เมื่อ ค.ศ 1971 บิลล์ บาวเวอร์แมน ได้ทานอาหารเช้ากับภรรยาของเขาบาร์บารา บาวเวอร์แมน เมื่อเขาได้มองเห็นร่องภายในเครื่องอบขนมวาฟเฟิลที่เธอกำลังใช้อยู่ เป็นแม่พิมพ์ที่ยอดเยี่ยมของเราเท้าวิ่งไปเลย เขาได้นำเครื่องอบขนมวาฟเฟิลไปห้องทำงาน และได้ทดลองเทยางลงไป เขาได้สร้างพื้นยางวาฟเฟิลเป็นรายแรก การคิดค้นรองเท้ากีฬาแบบพื้นยางขึ้นมา และได้กลายเป็นรองเท้าไนกี้คู่แรก บิลล์ โบเวอร์แมน ได้กล่าวว่า รองเท้าที่ดีต้องมีสามสิ่ง รองเท้าต้องเบา ใส่สบาย และไปได้ไกล การค้นพบพื้นยางวอฟเฟิล- บันดาลใจด้วยเครื่องทำวาฟเฟิลอาหารเช้า – ได้ปฏิรูปวิถีทางที่นักวิ่งวิ่งและหยุดและกระโดดมาจนถึงวันนี้รองเท้าคู่แรกของไนกี้ ได้ถูกสร้างเมื่อ ค.ศ 1972 มันมีพื้นทำด้วยการใช้เครื่องทำวาฟเฟิล บริษัทได้จดทะเบียนสิทธิบัตรครั้งแรกเมื่อ 1974 ต่อพื้นของรองเท้า กลายเป็นที่รู้จักกันเป็น “วอฟเฟิล เทรนเนอร์

ไนกี้เป็นบริษัทรองเท้าและเสื้อผ้ากีฬาใหญ่ที่สุดภายในโลก แต่การปฏิบัติทางแรงงานของพวกเขาไม่ได้มีจริยธรรมอยู่เสมอ ย้อนหลังไปเมื่อ ค.ศ 1990 บริษัทได้ถูกกล่าวหาจากการใช้โรงงานนรกและทารุณคนงานผลิตร้องเท้าและเสื้อผ้ากีฬาภายในเอเซียตะวันออก ภายหลังราคาที่สูงขึ้นเเละต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้นภายในโรงงานเกาหลีและไต้หวัน ไนกี้ได้เริ่มต้นการทำสัญญาภายในประเทศอื่นของเอเชียคือ อินเดีย ปากีสถาน และอินโดนีเชีย มันเป็นโรงงานสัญญารับช่วงโดยไม่มีการประเมินสภาวะการทำงาน บนพื้นฐานการประมูลต่ำที่สุด ไนกี้ใช้โรงงานนรกย้อนหลังไปเมื่อ ค.ศ 1970 แต่ไม่ได้ถูกนำมาสู่ความสนใจของสาธารณะ จนกระทั่งถึง ค.ศ 1991 เมื่อเจฟฟ์ บอลลินเจอร์ นักเคลื่อนไหวแรงงาน ได้พิมพ์รายงานรายละเอียดการปฏิบัติของโรงงานไนกี้ภายในอินโดนีเซีย การเปิดเผยความน่าละอาย :การให้ค่าจ้างที่ไม่เพียงพอแก่คนงาน การใช้เเรงงานเด็ก และสภาวะการทำงานที่เลวเหมือนเช่นโรงงานนรก โรงงานนรกเหล่านี้มาถึงสื่อและการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนดำเนินมาจนถึงวันนี้รายงานได้อธิบายค่าจ้างที่ต่ำมากที่คนงานของโรงงานได้รับ 14 เซ็นต์ต่อชั่วโมงเท่านั้น ยากที่จะเพียงพอต่อค่าครองชีพพื้นฐาน การเปิดเผยได้กระตุ้นความโกรธของสาธารณะ แม้ว่าการตอบสนองเริ่มแรกค่อนข้างช้าในที่สุดบริษัทได้ใช้วิธีการที่จะปรับปรุงสภาวะการทำงานของคนงานภายในโรงงานทำนองเดียวกับบบริษัทข้ามชาติอื่น ไนกี้ได้จ้างภายนอกการผลิตชุดกีฬาและรองเท้าผ้าใบแก่ประเทศที่กำลังพัฒนาเพื่อที่จะลดต้นทุน ด้วยการใช้ประโยชน์จากแรงงานราคาถูก มันได้ให้การกำเนิดแก่โรงงานนรก โรงงานตรงที่คนงานถูกบังคับให้ทำงานหลายชั่วโมง ณ ค่าจ้างต่ำมากภายใต้สภาวะการทำงานที่เลวมาก โรงงานนรกของไนกี้ปรากฏครั้งแรกภายในญี่ปุ่น และได้ย้ายไปสู่ประเทศแรงงานราคาถูกลง เช่น เกาหลีใต้ จีน และไต้หวัน เมื่อเศรษฐกิจของประเทศเหล่านี้ได้พัฒนา ไนกี้ได้ย้ายไปยังซัพพลายเออร์ต้นทุนต่ำภายในจีน อินโดนีเซีย และเวียตนามนอกจากปัญหาของโรงงานนรก ไนกี้ได้ถูกจับได้ด้วยความน่าละอายของเเรงงานเด็ก เมื่อ 1996 ไลฟ์ แมกกาซีน ได้พิมพ์บทความเเสดงภาพที่ตกตะลึงของเด็กปากีสถานอายุ 12 ปี ชื่อ ทาริค เย็บลูกฟุตบอลไนกี้ มันได้ถูกพบว่าทาริกและเด็กคนอื่นได้รับรายได้วันละ 60 เซ็นต์เท่านั้น ภาพได้สร้างความโกรธจากสาธารณะ โดยเฉพาะนักเคลื่อนไหวทั่วทั้งอเมริกา ไม่ใช่เพราะว่ามันแสดงแรงงานเด็กเท่านั้น แต่เพราะว่ามันแสดงเขาทำงานภายในสภาวะที่น่ากลัวบริษัทตะวันตกตั้งแต่ไนกี้ ไปถึงไอวานกา ทรัมป์ ไปถึงเอชเอ็ม เสาะหาแรงงานจากบังคลาเทศ โดยเฉพาะซารา วอลมาร์ท เบเนตอง และแมงโก ล้วนแล้วผลิตเสื้อผ้าภายในโรงงานของอาคารรานา พลาซา ใกล้ดากาบังคลาเทศ และมากกว่า 120,000 ปอนด์ของเสื้อผ้าจากเดอะ ซิลเดรน เพลส ได้ถูกผลิต ณ รานา พลาซาระหว่างเเปดเดือนก่อนที่อาคารได้พังทลายลง บุคคลมากกว่า 1,100 คนเสียชีวิตระหว่างรานา พลาซา พังทลาย และหลายพันคนบาดเจ็บ เจ้าของ โมฮามเมด รานา ได้ถูกกล่าวหาจากการบอกของวิศวกรวันก่อนหน้านั้นว่าอาคารไม่ปลอดภัยและควรจะถูกขนย้ายอาคารรานา พลาซา แปดชั้นบรรจุโรงงานเสื้อผ้าห้าโรงด้วยคนงาน 5000 คนผลิตเสื้อผ้าแก่เบเนตอง มาทาลาน แมงโก พริมารค และตราสินค้าที่สำคัญอื่น เมื่อตอนเช้า 23 เมษายน 2013 รอยแตกลึกสองนิ้วปรากฏภายในเสาโรงงานสามเสา วันต่อมา 24 เมษายน คนงานที่ร้อนใจได้มองเห็นรอยแตกภายในเสา พยายามที่จะไม่ยอมเริ่มต้นทำงาน แต่ เจ้าของอาคารบังคับให้พวกเขาเข้าสู่อาคารและทำงาน ต่อมาของวันนั้นอาคารได้พังทลายลง คนงานเสื้อผ้ามากกว่า 1,100 คนได้เสียชีวิต

Cr : รศ สมยศ นาวีการ