โทนีส์ ชอคโกโลนลี : 100% ทาสเสรี ชอคโกแลต

พิม เดอ มอร์รี ผู้ก่อตั้งคอรปอเรท เรเบิล กล่าวว่า โทนีส์ ชอคโกโลนลี กำลังทำให้ลูกค้าไปสู่นักเคลื่อนไหว และผู้บุกเบิกบัคเกต ลิสต์ ของเรา
คือโทนีส์ ชอคโกโลนลี โทนีส์ ชอคโกโลนลี ถูกก่อตั้งด้วยความมุ่งหมาย
ที่ชัดเจน : “ด้วยกัน เราผลิตชอคโกแลต 100% ทาสเสรี” บริษัทเดินตามความมุ่งหมายนี้ด้วยการผลิตและการขายชอคโกแลต
ชื่อของผมคือ แคม ซามิ เฟลิกซ์ ผมอายุ 16 ปี ผมทำงานกับการเพาะ
ปลูกโกโก้ตั้งแต่ ค.ศ 1999 จนถึง ค.ศ 2003 เราอยู่กับบุคคล 500 คนภายในการเพาะปลูก ผมไม่ได้รับค่าจ้าง และผมถูกบังคับให้ทำงาน ผม
ไม่ถูกยอมให้ออกไปจากการเพาะปลูก เราได้อาหารวันละครั้งเท่านั้น
อาหารไม่ดีเลย และเราได้กลายเป็นผอมลง ถ้าคุณไม่ทำงาน คุณจะถูก
ตี ครั้งหนึ่งผมได้ปวดท้อง แต่ผมยังคงต้องทำงาน พวกเขาตีผมอีก เรา
ไม่ถูกยอมให้ติดต่อระหว่่างกัน ผมไม่ถูกยอมให้พูดคุยกับครอบครัวด้วย
ชื่อของผมคือ คิงส์ลี่ยฺ ผมเป็นประธานสหกรณ์ภายในหมู่บ้านของกานา
เรามีเกษตรกร 500 คนภายในสหกรณ์นี้ เนื่องจากอุปสงค์ของชาวผิวขาว
เกษตรกรของผมทำงานหนักหลายปีืที่จะกลายเป็นสหกรณ์ออร์แกนิคและ
แฟร์เทรดรับรอง แต่เมื่อเมล็ดโกโก้ของเราได้ถูกรับรองแล้ว ชาวผิวขาวไม่
ต่องการมันต่อไปอีกแล้ว เกษตรกรของผมได้เศร้าสลด ปล่อยทิ้งไว้ด้วย
เมล็ดโกโก้ออร์แกนิค แฟร์เทรด จำนวนมากไม่ได้ให้ราคาที่สูงแก่พวกเขา
ความรู้สึกเศร้าใจนี้กระทบบุคคลทุกคนภายในหมู่บ้าน ผมรู้สึกสงสัยเมื่อ
ทีมของโทนีส์ ชอคโกโลนลี ได้เสนอเราข้อตกลงระยะยาว พวกเขาได้เสนอซื้อเมล็ดโกโก้ของเราด้วยราคาที่สูง แต่ทีมของโทนีส์ รักษาคำสัญญาของพวกเขา เราได้ขาย 30,000 กิโลแรกของเมล็ดโกโก้ของเราแก่พวกเขา ผมได้
มองไปข้่างหน้าต่อการมาเยี่ยมครั้งต่อไปของโทนีส์ เมื่อพวกเขากำลัง
ช่วยเหลือเราให้เจริญเติบโต เเละทำให้สหกรณ์และหมู่บ้านเข้มแข็งขึ้น
เกษตรกรของผมค่อยได้เเรงจูงใจและความไว้วางใจของพวกเขากลับคืนมา
เรื่องราวของเด็กทำงานเป็นทาสบนการเพาะปลูกโกโก้ภายในอัฟริกาตะวันตก ได้สร้่างพื้นฐานของการเกิดขึ้นของบริษัทชอคโกแลตแอม
สเตอร์แดม โทนีส์ ชอคโกโลนลี อย่างไร ผมในฐานะผู้ก่อตั้งโทนีส์
ชอคโกโลนลี ผมได้ยินเรื่องราวของเฟลิกซ์หลายครั้งมาก่อน ดังนั้น
เราไม่ละเลยที่จะสัมผัสมัน เรื่องราวของเฟลิกซ์เลวร้ายมาก
การกินชอคโกเเลตเป็นอาชกรรมหรือไม่ เทน ฟาน เดอ คูเคน – เรียกอีก
ชื่อหนึ่งว่าโทนี – ผู้ก่อตั้งโทนีส์ ชอคโกโลนลี คิดว่าเป็น เพราะว่าการเป็นทาสยังคงเป็นปัญหาที่ยิ่งใหญ่ภายในอุตสาหกรรมชอคโกแลต ดังนั้นทำไมตราสินค้าชอคโกเเลตแสนอร่อยของเนเธอร์แลนด์ทำอะไรที่ยุติธรรมมากขึ้นต่อเกษตรกร ณ ระดับล่างของลูกโซ่อุปทาน
เมื่อ ค.ศ 2005 เทน ฟาน เดอ คูเคน นักช่าวชาวดัทส์ นำตัวเขาเองไปพบตำรวจ และขอให้จับกุมเขา ว่าจ้างทนายความที่จะช่วยส่งเขาเข้าคุก และขอให้ผู้พิพากษาตัดสินเขาของการขับ
เคลื่อนการเป็นทาสเด็ก เเม้แต่เขาได้ไปยังอัฟริกาตะวันตก และนำทาส
เด็กก่อนหน้านี้กลับมาเป็นพยานต่อสู้เขา แต่ด้วยความผิดหวังอย่างมาก
ของเขา ผู้พิพากษาไม่ได้ตัดสินเขา เพราะว่าอาชญกรรมของเขาเป็นการกินแท่งชอคโกเเลต
พวกเขาได้เปลี่ยนแปลงเเนวทาง และเทน ฟาน เดอ คูเคน และนักข่าว
คนอื่น ได้ตัดสินใจเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมจากภายใน และสร้างแท่ง
ชอคโกแลตของพวกเขาเอง พวกเขาเรียกชื่อมันว่า โทนีส์ ชอคโกโลนลี
เพราะว่ามันเป็นเทน ฟาย เดอ คูเคน ต่อสู้อย่างโดดเดี่ยวต่อความไม่เสมอ
ภาคภายในอุตสาหกรรทชอคโกแลต มันอยู่ภายใน ค.ศ 2005 และนับแต่นั้นมา โทนีส์ ชอคโกโลนลี ได้กลายเป็นตราสินค้าชอคโกแลตที่แสนอร่อยภายในเนเธอร์แลนด์
ด้วยตราสินค้าชอคโกเลตที่สร้างรายได้มากกว่า 100 ล้านยูโรต่อปี และ
ส่วนแบ่งตลาด 21% ภายในเนเธอร์แลนด์ ตรงที่มันได้ถูกก่อตั้งเกือบสอง
ทศวรรษที่แล้ว โทนีส์ ชอคโกโลนลี บริษัทรับรองโดยบีคอรป เเละแฟร์
เทรด ดำรงอยู่ที่จะผลิตชอคโกเลตทาสเสรี 100% ไม่ใช่เพียงแค่ชอค
โกเเลตของพวกเขาเอง แต่ชอคโกแลตทั้งหมดทั่วโลก พวกเขาเป็น
บริษัทกระทบอย่่างแท้จริงเกิดขึ้นที่จะผลิตชอคโกแลต
ภายในโลกที่ก้าวไปอย่างรวดเร็วของวันนี้ มันยากที่จะพบบริษัทดูแล
อย่างแท้จริงลูกค้าของพวกเขา และผลกระทบที่พวกเขามีต่อโลก ด้วย
โลกตรงที่ความยั่งยืนได้กลายเป็นคำศัพท์ มันง่ายที่จะมองข้ามบริษัท
ที่จริงใจสร้างความแตกต่าง ตราสินค้าชอคโกเเลตดัทช์ กำลังพยายาม
พิสูจน์ว่าการดำเนินงานอย่างมีกำไรและจริยธรรมสสามารถจับมือกัน
โทนีส์ ชอคโกโลนลี ไม่ได้เป็นเพียงเเค่บริษัทชอคโกเเลต ผลิตแท่ง
ชอคโกเเลตธรรมดาของคุณ เบื้องหลังแต่ละแท่งชอคโกเเลตของพวกเขา
เป็นความพยายามที่ตระหนักแก้ปัญหาอย่างยาวนานภายในอุตสาหกรรม
ชอคโกเเลต แต่โทนีส์ ชอคโกโลนลี่ แก้ปัญหาความยากจน แรงงานเด็ก และการทำลายป่าอย่างไร
โทนีส์ ชอคโกโลนลี บริษัทชอคโกเเลตดัทช์ เป็นตัวอย่างที่ส่องสว่าง
ของธุรกิจสามารถให้ลำดับความสำคัญความยั่งยืน และผลกระทบทางบวกต่อสิ่งแวดล้อม โดยไม่เสียสละรสชาติ การออกแบบ และกำไร
ภายในเเอมสเตอร์เเดม เราได้ไปเยี่ยมบริษัทบุกเบิกแห่งหนึ่งทึ่วางความมุ่งหมายก่อนกำไร ผู้ผลิตลูกกวาด โทนีส์ ชอคโกโลนลี โทนีส์ได้พยายามกำจัดแรงงานทาสระบาดภายในอุตสาหกรรมโกโก้ และทำให้ชอคโกเเลต
เป็นความเพลิดเพลินที่รู้สึกผิดมากขึ้น เช่น โทนีส์ ได้จ่ายพรีเมี่ยม- สูงกว่า
พรีเมี่ยมการค้าที่เป็นธรรม – แก่่เกษตรยืนยันการจ่ายที่เหมาะสม พวกเขาได้ติดตามและต่อสู้แรงงานเด็ก โกโก้ของพวกเขาสามารถย้อนรอยได้
100% ยืนยันความโปร่งใสและความยุติธรรม
โทนีส์ ชอคโกโลนลี ก่อตั้งเมื่อ ค.ศ 2005 ภายในเนเธอร์แลนด์โดย นัก ข่าวสามคน นำโดยเทน ฟาน เดอ คูเคนจากรายการทีวีดัทช์ ภายหลังจากพวกเขาได้ค้นพบว่าผู้ผลิตชอคโกเเลตใหญ่ที่สุดของโลกกำลังซื้อโกโก้จากการเพาะปลูกใช้แรงงานเด็กผิดกฏหมายและการเป็นทาสสมัยใหม่
นับแต่นั้นมาโทนีส์ ชอคโกโลนลี ได้ทุ่มเทความพยายามของพวกเขา
เพิ่มความตระหนักเกี่ยวกับความไม่เสมอภาคของอุตสาหกรรมชอคโกเเลต พวกเขานำโดยตัวอย่างด้วยการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวโดยตรงกับเกษตรกรโกโก้ภายในกานาและไอวอรี โคสท์ การจ่ายราคา
ที่สูงแก่พวกเขา และทำงานด้วยกันที่จะเเก้ปัญหาสาเหตุของการเป็นทาสสมัยใหม่ พวกเขาต้องการบันดาลใจอุตสาหกรรมทำให้ทาสเป็นอิสระ
100% เป็นบรรทัดฐานภายในชอคโกเเลต
ด้วยความมุ่งหมายอย่างชัดเจน : ด้วยกัน เราผลิตชอคโกเเลต 100% ทาสเสรี ไม่เพียงแต่ชอคโกเเลตของพวกเขาเอง แต่เป็นชอคโกเเลตทั้งหมดทั่วโลกด้วย บริษัทเดินตามความมุ่งหมายนี้ด้วยการผลิตและการขายชอคโกเเลต มันค่อนข้างเรียบง่าย แต่ทรงพลังต่่อโทนีส์ ชอคโกโลนลี ขึ้นอยู่กับคุณอยู่ที่ไหน คุณอาจจะคุ้นเคยกับบรรุภัณฑ์ที่สะดุดตาของพวกเขา
โทนีส์ ชอคโกโลนลี ถูกก่อตั้งด้วยวิถีทางที่น่าทึ่ง ย้อนหลังไปเมื่อ ค.ศ 2002 นักหนังสือพิมพ์ เทน ฟาน เดอ คูเคน ได้ตกตะลึงค้นพบว่าชอคโกเเลตส่วนใหญ่ถูกผลิตโดยทาสเด็ก เขารู้สึกต้องการนำเรื่องนี้มาสู่มือของเขาเอง เขาบันทึกตัวเขาเองกินชอคโกเเลตวันละ 17 แท่ง
โทนีส์ ชอคโกโลนลีเป็นผู้นำตลาดภายในเนเธอร์แลนด์ บุคคลเกือบทุกคนรู้จักบริษัทและชอคโกแลตของพวกเขา และเมื่อ ค.ศ 2018 บริษัทสร้างรายได้มากกว่า55 ล้านยูโร น่าประหลาดใจ โทนีส์ชอคโกโลนลี ไม่เคยใช้เงินกับการโฆษณาเลย พวกเขาพูดภายในการประชุม การพูดเกี่ยวกับความมุ่งหมายของพวกเขาภายในสื่อ และเชิญลูกค้าร่วมเรื่องราวของพวกเขา ดังนั้นพวกเขาสร้างผลกระทบร่วมกันได้มากขึ้น
พวกเขาได้บรรลุความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น พวกเขาเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยยอดขายและส่วนแบ่งตลาดที่เพิ่มขึ้น แต่ต่อโทนีส์แล้ว มันไม่ได้เป็นเพียงแค่ตัวชี้วัดสมัยเดิมเหล่านี้ โทนีส์ ชอคโกโลนลีได้เจริญเติบโตกลายเป็นตราสินค้าใหญ่ที่สุดภายในเนเธอร์แลนด์ และในขณะนี้หามาได้ภายในหลายตลาด เช่น อเมริกา อังกฤษ เยอรมัน เบลเยี่ยม และสแกนดิเนเวีย

โทนีส์ ชอคโกโลนลี เป็นตราสินค้าขับเคลื่อนด้วยภารกิจ เราเป็นตรา
สินค้าผลกระทบที่ขายชอคโกเลตไม่ใช่วิธีการอื่น ต่อตราสินค้าชอค
โกเเลตที่มีรายได้มากกว่า 100 ล้านยูโรต่อปี ด้วยส่วนแบ่งตลาด 21%
ภายในเนเธอร์แลนด์ ตรงที่มันได้ถูกก่อตั้งเกือสองทศสรรษที่เเล้ว โทนีส์ ชอคโกโลนลี ยังคงดูเหมิอนมันทำให้เท้าของมันอยู่ใต้โต๊ะ เพราะว่าภารกิจของเราไม่ได้เป็นผู้ค้ากำไรเกินควรจากแท่งหนาทึบ แต่กำจัดการเป็นทาส
จากการผลิตชอคโกเเลตทั่วโลก ด้วยการทำให้สภาพของคนงานดีขึ้น
ณ การเพาะปลูกโกโก้ โทนีส์ ชอคโกโลนลี เป็นบริษัทผลกระทบ
โทนีส์ ชอคโกโลนลี มีต้นกำเนิดของมันอย่างแท้จริงภายในรายการ
โทรทัศน์ชื่อ ภายในรายการนี้ นักข่าวได่เปิดเผยความลับด้านมืดบาง
อย่างของการผลิตอาหารของเรา ผู้นำเสนอคนหนึ่งเป็นเทน ฟาน เดอ
คูเคน
เขาได้ตกตะลึงอย่างมาก เมื่อเขาได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับเเรงงานเด็กที่
ผิดกฏหมายและการเป็นทาสมันสมัยใหม่บนฟาร์มโกโก้ภายในอัฟริกา
ตะวันตก การเป็นทาสสมัยใหม่ยังคงมีอยู่ ดังนั้นเขาได้ติดสินใจที่จะวิจัยปรากฏกการณ์นี้ต่อไป เขาได้เขียนเรื่องราวของอุตสาหกรรมโกโก้ และ
เขาได้รับรู่ว่าเรามีการเป็นทาสสมัยใหม่และเเรงงานเด็ก – รูปแบบที่แตก
ต่างกันของแรงงงานบังคับภายในอุตสาหกรรมโกโก้
เขาได้เริ่มต้นขุดลึกลงไปสู่สิ่งนี้ และเขาได้มองเห็นว่าบริษัทใหญ่ไม่ได้
รับชอบต่อสิ่งนี้ ดังนั้นเขาได้เริ่มต้นโทนี ชอคโกโลนลี่ เขากำลังพิสูจน์ต่อตราสินค้าใหญ่ว่าเราสามารถสร้างชองโกเเลตที่มีลูกโซ่อุปทานสะอาด
ดังนั้นเราไม่มีการเป็นทาสสมัยใหม่หรือแรงงานเด็กภายในลูกโซ่อุปทาน
และชอคโกเเลตจำนวนแรกได้ถูกขายหมดอย่างรวดเร็วมาก
การก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วจนถึงวันนี้ เราได้ถูกขับเคลื่อนโดยภารกิจเดียวกันอย่างต่อเนื่อง และเราได้ต่อสู้ที่จะกำจัดแรงงานบังคับ
จากอุตสาหกรรมโกโก้ และมั่นใจว่าเกษตรกรมีรายได้เพียงพอต่อการ
ดำรงชีวิต เพื่อที่พวกเขาไม่ถูกบังคับให้ใช้เด็กของพวกเขาภายในการ
เพาะปลูก เราได้ทำงานอย่างมากกับสหกรณ์ภายในกานาและไอวอรี
โคสท์ เพราะว่ามันเป็นตรงที่มาของเมล็ดโกโก้ส่วนใหญ่ และเราได้อยู่
ที่นี่สร้างความแตกต่างและนำด้วยตัวอย่าง แสดงว่ามันสามารถถูกทำ
ด้วยวิถีทางแตกต่างกันได้
ทำไมมันเป็นชอคโกโลนลี เขาเปล่าเปลี่ยวเมื่อเขาสร้างมัน เพราะว่า
ไม่มีบุคคลอื่นกำลังทำหรือไม่ สิ่งหนึ่งคือ ขื่อของเขาคือ เทน ฟาย เดอ
คูเคน ยากที่จะออกเสียงด้วยภาษาที่แตกต่าง ดังนั้นเขาได้ทำให้มันเป็น
โทนีส์ และชอคโกโลนลี่ เป็นเพราะว่าเขาเป็นทหารโดดเดี่ยวภายในการต่อสู้นี้
เรามีบุคคลประมาณ 1.56 ล้านคนเป็นแรงงานบังคับภายในอุตสาหกรรม
โกโก้ เราได้ทำงานหนักอย่่างแท้จริงที่จะเพิ่มความตระหนักรอบสิ่งนี้ มัน
ไม่ได้เกี่ยวกีบอะไรที่เราต้องการขาย เรามองเห็นชอคโกเเลตของเราเป็น
สื่อกลาง ทำให้บุคคลตระหนักถึงตัวเลขเหล่านี้
โทนีส์ ชอคโกโลนลี ชื่อของมันเป็นการอ้างถึงการต่อสู้อย่างโดดเดี่ยว
ที่จะเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมชอคโกเเลต การเปิดตัวเมื่อ ค.ศ 2005 ด้วยชอคโกเเลตปลอดจากทาสไม่กี่พันแท่ง ผลิตด้วยลูกโซ่อุปทานที่โปร่งใส และจ่ายอย่างเหมาะสมแก่เกษตรกร บรรจุภัณฑ์สีแดงสดใส การแสดงสัญลักษณ์สถานการณ์ที่น่าตกใจภายในอุตสาหกรรมโกโก้ ความแตก
ต่างของการใช้สีคือ ตามที่รู้สีแดงคือรหัสเพื่อชอคโกแลตที่บริสุทธิ์ และ
สีน้ำเงินคือนม แต่เราไม่รู้ถึงทั้งอุตสาหกรรม ดังนั้นสีแดงต่อเราเป็นสีที่จะ
เพิ่มความตระหนัก สัญญานอย่างหนึ่ง ธงสีแดง
ข้างในบรรจุภัณฑ์ โทนีส์ ชอคโกโลนลี ได้ยกความตระหนักของการ
เป็นทาสและเเรงงานเด็กด้วยการเขียน แต่ด้วยการแบ่งเป็นชิ้นชอคโกเเลตที่ไม่เท่ากันด้วย การนำเสนอความไม่เสมอภาคของลูกโซ่อุปทานโกโก้ คุณสามารถได้กินชิ้นใหญ่ เหมือนบริษัท
ชอคโกเเลตใหญ่ หรือคุณสามารถได้กินชิ้นเล็ก เหมือนเกษตรกร พวกเขาใช้แท่งชอคโกเเลตเล่าเรื่องของตราสินค้า มันน่าประหลาดต่อแท่งชอคโกเเลตที่มีชิ้นเท่ากัน ในขณะที่ตราอุตสาหกรรมยังคงเเบ่งไม่เท่าเทียมกัน
ความมุ่งหมายของโทนีส์ ชอคโกโลนลีคือ การทำให้ลูกค้าหยุดเเละคิด
เกี่ยวกับชอคโกแลตที่พวกเขากำลังกิน และจดจำการกระจายที่ไม่เสมอ
ภาคบนลูกโซ่อุปทานการผลิตชอคโกเลต
แม้ว่าแท่งชอคโกแลตส่วนใหญ่ได้ถูกแบ่งเป็นชิ้นเท่ากัน บุคคลชอบ
เเบบเดียวกัน มันง่ายที่จะแยกเป็นชิ้นเท่ากันต่อตัวคุณเอง หรือมั่นใจ
ว่าบุคคลทุกคนได้ชิ้นเท่ากัน เมื่อคุณแบ่งแท่งชอคโกเลตให้เพื่อน แต่
เราบ้าเกี่ยวกับชอคโกแลต จริงจังกับบุคคล – อุตสาหกรรมชอคโกแลต
ทาสเสรี 100% เป็นเป้าหมายของเรา มันเป็นเหตุผลที่ทำไมเราได้สร้าง
โทนีส์ ชอคโกโลนลี มันเป็นภารกิจของเราทำให้บุคคลอื่นได้ลุ่มหลง
เกี่ยวกับซอคโกแลตเทาสเสรี 100% เหมือนกับเรา

บริษัทได้กล่าวว่า เป้าหมายของระบบเศรษฐกิจขับเคลื่อนอุตสาหกรรมชอคโกเลตคือ ทำกำไรสูงสุด ด้วยการจ่ายราคาที่ต่ำแก่เกษตรกรโกโก้ภายในอัฟริกาตะวันตก การปล่อยให้เพวกเขาอยู่อย่างยากจนมาก ด้วยเหตุนี้เกษตรกรยอมให้ลูกพวกเขาทำงานที่อันตราย หรือเป็นแรงงานไม่
ได้ค่าจ้างบนการเพาะปลูก ภายในกานาและไอวอรี โคสท์ เด็ก 2.1 ล้านคนทำงานบนพื้นดินภายใต้สภาพที่ผิดกฏหมาย เพราะว่าพ่อเเม่ของพวกเขาได้รายได้ไม่เพียงพอจากการเก็บเกี่ยวโกโก้ของพวกเขาสนับสนุนครอบครัวของพวกเขา
เรามีส่วนผสมสองอย่างชัดเจนภายในกลยุทธ์ของโทนีส์ ชอคโกโลนลี
ทำให้พวกเขาบรรลุความสำเร็จ อย่างแรกคือ ความมุ่งหมายของพวกเขา
ตั้งแต่วันเริ่มเเรก มันไม่น่าสงสัยเกี่ยวกับภารกิจของพวกเขา มันเป็นการ
สร้างอุตสาหกรรมชอคโกเลต และโดยเฉพาะโลกที่ปลอดจากงานทาส
มันเป็นความมุ่งหมายนี้ที่ดึงความสนใจ และทำให้ม้นเป็นตราสินค้าที่น่า
เห็นอกเห็นใจยากที่จะไม่ชอบ มันเป็นความมุ่งหมายนี้ที่รับผิดชอบต่อ
ความสำเร็จภายในระยะเริ่มแรก
แต่เรามีส่วนผสมอย่างที่สองทำให้กลยุทธ์ของโทนีส์ ชอคโกโลนลี
บรรลุความสำเร็จ พวกเขาไม่สนใจกฏสมัยเดิมของชอคโกเเลตแท่ง
ควรจะคล้ายอะไร ชอคโกเเลตแท่งสมัยเดิมภายในเนเธอแลนด์ส่วน
ใหญ่จำกัดส่วนผสมของนม ความคล้ำ และฮาเซลนัท ด้วยบรรจุภัณฑ์
สีน้ำเงิน สีเเดง และสีเขียว
โทนีส์ ชอคโกโลนลี ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ ด้วยบังเอิญและไม่รู้พวกเขา
ได้ใช้บรรจุภัณฑ์สีแดงต่อเเท่งชอคโกเลตแรกของพวกเขา เพื่อเป็น
สัญลักษณ์ของสถานการณ์ที่น่าห่วงใยของอุตสาหกรรมชอคโกเลต
ยิ่งกว่านั้นไม่เหมือนแท่งชอคโกเลตสมัยเดิม แท่งชอคโกเลตของพวก
เขาได้ถูกแบ่งเป็นชิ้นขนาดแตกต่างกัน การแสดงถึงความไม่ยุติธรรม
ภายในอุตสาหกรรมชอคโกเลต ที่จริงแล้วถ้าคุณมองอย่างใกล้ชิดที่ออกแบบคุณสามารถมองเห็นแผนผังของประเทศที่ผลิตชอคโกแลต
ของอัฟริกาตะวันตก – ไอวอรี่ โคสท์ กานา ไนจีเรีย และคาเมรูน
ณ โทนีส์ ชอคโกโลนลี่ พวกเขาเชื่อว่าวิถีทางเดียวเท่านั้นที่จะเข้าใกล้
ต่อการบรรลุ
ความมุ่งหมายของพวกเขาคือ ทำงานกับบุคคลที่ลุ่มหลงและเกี่ยวพัน
มากที่สุด ดังนั้นพวกเขาได้ลงทุนอย่างมากภายในการสร้างวัฒนธรรม
ที่ยิ่งใหญ่รักษาบุคคลเหล่านี้ให้มีส่วนรวมและมีความสุข เรามีกลุ่มบุคคล
ห้ากลุ่มที่สำคัญต่อบริษัท การก้าวไปจากความสำคัญไปสู่ความสำคัญ
ที่สุด เขาได้เริ่มต้นกับซัพพลายเออร์ จากนั้นผู้ค้าปลีก ตามมาด้วยลูกค้า
อุตสาหกรรมชอคโกเลตไม่เพียงแต่มีกำไรสูงเท่านั้น แต่ได้รวมกลุ่มกัน
สูงด้วย เฮอร์ชี่ย์ เนสท์เลย์ มารส์ และมอนเดอเรซ พวกเขาเป็นเจ้าของ
แคดบูรี โอรีโอ ทอบเลอร์โอเน และเบลวิตา แต่ละตราสินค้ามรดกเหล่านี้
สร้างรายได้มากกว่าพันล้านเหรียญต่อปีจากการขายชอคโกเลต
โทนีส์ ชอคโกโลนลี ได้ยกเลิกกระดาษห่อสดใสที่พวกเราถูกรู้จักกัน
และทดแทนมันด้วยกระดาษห่อสีขาวพิมพ์ด้วยถ้อยคำสามคำ ความไม่เสมอภาค ความไม่เป็นมนุษย์ และความไม่ยุติธรรม แท่งชอคโคเเลตสนทนาของเราได้ถูกออกแบบ
สนับสนุนการสนทนาอย่างสร้างสรรค์ระหว่างบุคคลบนทุกข้าง ด้าย
การเพิ่มความเข้าใจความรู้สึกของบุคคลอื่น และความเข้าใจปัญหา
ที่สำคัญเหล่านี้สามอย่างของอุตสาหกรรมชอคโกเเลต เราหวังที่จะขับ
เคลื่อนการสนับสนุนมากขึ้นต่อภารกิจของเรากำจัดการเป็นทาสสมัย
ใหม่ และเเรงงานเด็กที่ผิดกฏหมาย
มันไม่ได้เป็นครั้งแรกที่โทนีส์ ชอคโกโลนลี เปลี่ยนแปลงแท่งชอคโค
เเลตของพวกเขา
เพื่อที่จะสะท้อนอุตสาหกรรมโดยส่วนรวม เมื่อ ค.ศ 2012 โทนีย์ ได้ก้าว
ไปจากการผลิตแท่งชอคโกเเลตถูกเเบ่งเป็นชิ้นเท่ากัน บรรทัดฐานของ
ผู้ผลิตเกือบทุกคน ด้วยการแบ่งเป็นชิ้นไม่เท่ากันที่สะท้อนได้ดีกว่าของ
อุตสาหกรรมชอคโกเเลต
มันควรจะเห็นได้ชัดเจนในขณะนี้ว่ากำไรไม่ได้ครอบงำเป้าหมายของ
โทนีส์ แต่ภารกิจของพวกเขาที่จะผลิตชอคโกเเลตทาสอิสะ 100% เป็น
การขับเคลื่อนด้วยภารกิจของโทนีส์ การดึงดูดลูกค้ามาสู่ผลิตภัณฑ์
ของพวกเขา และกลายเป็นชัดเจนมากขึ้น บุคคลมาที่สำนักงานของ
พวกเรา การขับเคลื่อนเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรทชอคโกเเลตเป็น
บางสิ่งบางอย่างที่บุคคลทุกคน ณ โทนีส์ ภูมิใจอย่างมาก และอะไรที่
ได้ผูกพันพวกเขาเข้าด้วยกัน ถ้อยแถลงภารกิจที่ทรงพลังอย่างเดียว
ไม่เพียงพอที่จะสร้างความสมหวัง เราต้องมีถานที่ทำงานที่มีความสุข
ด้วย
ด้วยข้อเท็จจริงเหล่านี้ โทนีส์ ชอคโกโลนลี่ถามความคิดเห็นของบุคคลบนทุกด้านของบริษัท และวิวัฒนาการที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาเราเป็นบริษัทผลกระทบ และมันหมายความว่าเราวางบุคคลเหนือกำไร เรารักษาวิวัฒนาการและการเรียนรู้ ความผูกพันช่วยเหลือระหว่างกัน ในขณะที่ความพยายามเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมชอคโกเลตเป็น
การรวมกันที่มีพลัง มันทำให้โทนีส์ ชอคโกโลนลีได้ถูกมองเป็นสถานที่ทำงานระดับโลก

ชอคโกเเลตเป็นอาหารที่น่าทานอย่างหนึ่งของโลก ไม่ว่ามันจะเป็น
เครื่องดื่ม ใส่ลงบนเค้ก หรือเป็นแท่ง ตลาดชอคโกเเลตอเมริกันมี
มูลค่าประมาณ 9.67 พันล้านเหรีียญ อาหารของเรามาจากที่ไหน
และมันถูกผลิตอย่างไรไม่ได้เป็นลำดับความสำคัญอยู่เสมอ ความ
ลังเลที่จะจัดการกับจริยธรรมของการทำ
ฟาร์มโกโก้ หมายความว่าเด็ก 1.56 ล้านคนยังคงทำงานอย่างผิดกฏ
หมายภายในอุตสาหกรรมโกโก้ระหว่างประเทศ ดังนั้นโทนีส์ ชอคโก
โลนลี ได้ถูกก่อตั้งที่จะต่อสู้ความไม่ยุติธรรมนี้ และกลายเป็นไม่กี่ตรา
สินค้าด้วยภารกิจของการเป็น 100% อิสระทาส
ในขณะที่หลายตราสินค้ามรดกกำเนิดจากผู้ผลิตลูกกวาด แต่ผู้สร้าง
โทนีส์ ชอคโกโลนลี เป็นกลุ่มของนักข่าวภายในแอมสเตอร์เเดมนำโดย
เทน ฟาน เดอ คูเคน พวกเขาได้วิจัยการผลิตอาหารและลูกโซ่อุปทาน
เป็นรายการทีวี เมื่อพวกเขาได้ค้นพบความเป็นจริงที่น่ากลัวของอะไร
กำลังเกิดขึ้น ณ ฟาร์มโกโก้ ภายในอัฟริกาตะวันตก ตรงที่มาส่วนใหญ่
ของโกโก้ของเรา – ประมาณ 60% ทีมต้องการที่จะพูดแก่บริษัทชอค
โกเเลต มองว่าอะไรควรจะถูกเปลี่ยนแปลง แต่พวกเขาไม่ได้รับการ
ตอบสนอง โทนีส์ ชอคโกโลนลี
ได้วิจารณ์บริษัท “คุณไม่จ่ายเพียงพอเพื่อโกโก้ของคุณ
…. คุณได้ผลักไสโดยตรงเกษตรกรไปสู่ความยากจน และพวกเขาไม่
มีทางเลือก แต่ต้องใช้ลูกทำฟาร์มโกโก้ของคุณ”
โกโก้ของโทนีส์ ชอคโกโลนลีสามารถติมตามได้ หมายความว่่มันได้ถูกซื้อโดยตรง
จากสหกรณ์หุ้นส่วนภายในกานาและไอวอรี่ โคสท์ โทนีส์ ยืนยันว่าโกโก้
สามารถถูกติดตามย้อนหลังไปยังจุดต้นกำเนิดของมันได้ โกโก้ที่ถูกใช้
ติดตามย้อนหลังได้ง่ายไปยังต้นตอของมัน และรับรองโดยแฟร์เทรด
และออร์แกนิค
ราคาที่เกษตรกรภายในกาน่าและไอวอรี่ โคสท์ ได้รับต่อกิโลรู้จักกัน
เป็น
ราคาหน้าฟาร์ม และถูกกำหนดโดผู้มีอำนาจท้องที่แต่ละปี แต่โทนีส์ เป็น
บริษัทชอคโกเเลตแรกที่เริ่มต้นคำนวณ และจ่ายพรีเมี่ยมเพิ่มแก่โกโก้ของ
พวกเขา พรีเมียมเพิ่มของโทนีส์ได้ถูกกำหนด 29 เซ็นต์เกินราคาประตู
ฟาร์มภายในกานา และ 39 เซ็นต์ภายในไอวอรี โคสท์ โทนีส์ ได้เปลี่ยน
แปลงพรีเพียมทุกปีบนพื้นฐานการคำนวณค่าครองชีพ ก่อนการเริ่มต้น
ของทุกฤดูโกโก้
โทนีส์ ชอคโกโลนลีได้ลงทุนกับเกษตรกรของพวกเขา ทำให้พวกเขาแข็งเเรงขึ้น ด้วยการให้แนวทางวิชาชีพและประสิทธิภาพ และการช่วยให้พวกเขา
บรรลุความประหนัดจากขนาด การเจรจาต่อรองราคาได้ดีขึ้นด้วยการซื้อ
ทรัพยากรการผลิตร่วมกัน โทนีส์ ได้ผูกพันกับเกษตรกรอย่างน้อยที่สุด
ห้าปี การให้ความสามารถที่จะทำการลงทุนระยะยาวภายในฟาร์มของ
พวกเขา ด้วยการเป็นหุ้นส่วนระยะยาว โทนีส์ ชอคโกโลนลีได้สร้างสภาวะที่สนับสนุนมากขึ้นภายในชุมชนของพวกเขา
ตามการรายงาน ประเทศที่ผลิตโกโก้ภายในอัฟริกาตะวันตกมีอัตราของ
การทำลายป่าสูงมาก ไอวอรี โคสท์ ได้สูญเสีย 23% ของต้นไม้ปกคลุม
ต่อโทนีส์ ชอคโกโลนลีแล้ว
มันเป็นความยากจนของเกษตรกรที่จะมองการเพิ่มยอดขายโดยการใช้ดินป่าฝนที่อุดมสมบูรณ์ ด้วยความพยายามที่จะตรวจสอบ
ฟาร์มที่พวกเขาทำงานอยู่ด้วย โทนีส์ ชอคโกโลนลีได้ใช้เทคโนโลยีจีพี
เอสทำแผนที่ฟาร์ม และยืนยันไม่มีการทำฟาร์มเกิดขึ้น ณ พื้นที่คุ้มครองอย่างแน่นอน
เทน ฟาน เดอ คูเคน นักข่าวชาวดัทส์ ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการเป็นทาสเด็ก
บนฟาร์มโกโก้ เขาได้พบเด็กชายสี่คนทำงานเป็นทาสบนฟาร์มโกโก้ ณ
ไอวอรี โคสท์ และได้เริ่มต้นบอกเล่าเรื่องราวของเขาแก่สาธารณะ เพียงแค่สองปี
ต่อมา เมื่อ ค.ศ 2005 เขาได้ตัดสินใจนำโดยตัวอย่าง และผลิตแท่งชอคโก
เเลตการค้าที่เป็นธรรม มูลนิธิชอคโกโลนลี ได้ถูกสร้างด้วยความพยายามที่จะบริจาคหนึ่งเปอร์เซนต์ของยอดขายของพวกเขาแก่โครงการมุ่งหมาย
ไปสู่การสร้างอุตสาหกรรมชอคโกเเลตปลอดจากทาส

เกือบ 70% ของโกโก้ของโลกได้ถูกจัดหาจากกานาและไอวอร์รี่ โคสท์ ตรงที่เกษตรกรโกโก้และครอบครัวของพวกเขาอาศัยอยู่บนน้อยกว่าหนึ่งเหรียญต่อวัน ต่ำกว่าเส้นยากจนโลกของ 1.25 เหรียญต่อวัน แรงงงานเด็ก อาการของความยากจนอย่างรุนแรง เป็นปัญหาที่รู้กันภายในฟาร์มโกโก้ของอัฟริกาตะวันตกนานกว่าทศวรรษ กระทรวงแรงงานอเมริกันได้พบว่าเด็กมากกว่าสองล้านคนทำงานภายในสภาวะที่อันตรายปลูกโกโก้ เช่น เผาทุ่ง แบกของหนัก และไม่ได้เข้าโรงเรียน
โกโก้ของโลกส่วนใหญ่ถูกปลูกโดยครอบครัวเกษตรกรยากจนภายในประเทศของกานาและไอวอร์รี โคสท์ อัฟริกาตะวันตก ตรงที่เด็กประมาณ 1.6 ล้านคนทำงานภายในอุตสาหกรรม
เบน แอนด์ เจอร์รี ได้ร่วมพลังกับโทนีส์ ชอคโกโลนลี่ที่จะทำให้ชอคโกแลต ทาสเสรี 100% พวกเขาได้ร่วมภารกิจของเราอย่างเป็นทางการที่จะสิ้นสุดการเป็นทาสสมัยใหม่ภายในอุตสาหกรรมโกโก้ เมื่อ ค.ศ 2023
บริษัทสองบริษัทได้เริ่มต้นเปิดตัว ชอคโกเลต เลิฟ อา-แฟร์ รสไอสครีม
ของเบน แอนด์ เจอร์รี่ ใหม่ บนพื้นฐานของชอคโกเลตมิลค์ คาราเมล
ซี ซอลท์ของโทนีส์ ชอคโกโลนลี่
ผู้บริหารเบน แอนด์ เจอร์รี กล่าวว่า
เราได้เริ่มต้นการเดินทางนี้เจ็ดปีที่แล้ว เมื่อเราเป็นหุ้นส่วนครั้งแรกกับ
สหกรณ์แฟร์เทรดภายในไอวอรี โคสท์ และนี่เป็นขั้นตอนต่อไปที่น่า
ตื่นเต้นภายในการเดินทางโกโก้ของเรา เมื่อเราได้ขยายความผูกพัน
ของเราไปสู่เกษตรกร ความเสมอภาค และการเสาะหาอย่างมีจริธรรม
ผู้บริหารโทนีส์ ชอคโกโลนลี กล่าวว่า เราตื่นเต้นที่เบน แอนด์ เจอร์รีเข้าร่วมกับเรา ไม่เพียงแต่การเป็นหุ้นส่วนนี้มองเห็นเมล็ดโกโก้จำนวนมากถูกจัดหาผ่านทางโอเพน เชน ของโทนีส์ เท่านั้น แต่ความร่วมมือร่วมใจกับบริษัทความยุติธรรมทางสังคมรักมากที่สุดของโลก ได้วางการริเริ่มของเราอย่างแท้จริงบนแผนที่ระหว่างประเทศ และพิสูจน์ว่าวิถีทางการทำงานของเราเป็นทางออกต่อผู้เล่นทุกคนภายในอุตสาหกรรมโกโก้
ณ โทนีส์ ชอคโกโลนลี่ เราได้สร้างไอสครีมฉลองการร่วมภารกิจของพวกเขา ภารกิจที่จะสิ้นสุดทาสสมัยใหม่ภายในการทำฟารมโกโก้ ทั้งสองตรา
สินค้าได้ลุ่มหลงเกี่ยวกับความยุติธรรมทางสังคม และทั้งสองตราสินค้า
เป็นผู้นำภายในการทำธุรกิจด้วยภารกิจ ภารกิจของโทนีส์ ชอคโกโลนลี
คือ สิ้นสุดการเป็นทาสสมัยใหม่และเเรงงานเด็กภายในอุตสาหกรรมชอค
โกเเลต ภารกิจของเบน แอนด์ เจอรรี่ คือ การสร้างไอสครีมที่มหัศจรรย์
ในขณะที่ส่งเสริมการปฏิบัติทางธุรกิจเคารพต่อโลกและสิ่งเเวดล้อม
บริษัทสองบริษัทได้สนับสนุนอย่างเข้มแข็งของความยุติธรรมทางสังคม
ภายในอุตสาหกรรม และการเป็นหุ้นส่วนของพวกเขาเกิดขึ้นจากค่านิยม
แกนเหล่านี้ของการสนับสนุนเกษตรกร ณ หัวใจของอุตสาหกรรม เบน
แอนด์ เจอรรี จะเดินตามโทนีส์ โอเพน เชน ของหลักการเสาะหา ออกแบบ
ที่จะปรับปรุงสภาวะการทำงานของเกษตรกร การจ่ายพรีเมี่ยมเพิ่มขึ้นแก่
เกษตรกรโกโก เพื่อที่พวกเขาสามารถมีรายได้เพื่อการดำรงชีวิต และการ
สืบหาแหล่งที่มาของโกโกได้