จงถ่อมตัว จงหิวกระหาย

 

จงถ่อมตัว จงหิวกระหาย

การขับเคลื่อนองค์การของพวกเขา ไปสู่ความสำเร็จที่ผิดธรรมดา และระยะยาวการสร้างองค์การที่ยิ่งใหญ่ ไม่ใช่ชัยชนะส่วนบุคคล ผู้นำระดับ
5. จะเป็นตัวตนของการรวมกันของความถ่อมตัว และความทะเยอทะยานดังที่จิม คอลลินส์ ได้พบว่าสำคัญต่อการปฏิรูปองค์การจากดีไปสู่ยิ่งใหญ่
ในขณะที่ไม่ได้ระบุว่าเควิน เเพลงค์ ถูกศึกษาภายใต้ จิม คอลลินส์ ความเป็นผู้นำของเขาจะสอดคล้องกับหลักการของความเป็นผู้นำระดับ 5 โดย
เฉพาะการมุ่งเน้นของเขาต่อความถ่อมตัว ความลุ่มหลง ความรับผิดชอบ และเป้าหมายของบริษัท
*ความถ่อมตัวส่วนบุคคล
เควิน เเพลงค์ ได้ถูกรู้จักกันต่อคุณลักษณะความไม่ถือตัว และการชื่นชมบุคคลของเขาที่มักจะเเสดงความขอบคุณ และการรับรู้การมีส่วนช่วยของพวกเขาเขาจะมุ่งเน้นความสำคัญของการรับฟังความคิดเห็นที่หลากหลาย
และรับผิดชอบความผิดพลาด การยอมรับการเรียนรู้ จากความผิดพลาด
และความเต็มใจที่จะรับเอาการป้อนกลับ เขาแสดงความสามารถเพื่อการ
สะท้อนตัวเอง การชื่นชมการมีส่วนช่วยของบุคคลอื่นการรับรู้ความสำคัญของการเรียนรู้จากบุคคลอื่น การเเสวงหาความช่วยเหลือเมื่อเขาต้องการ ความเป็นผู้นำของเขาภายในวันเริ่มแรกของอันเดอร์ อาเมอร์ จะมุ่งเน้นผู้ที่เป็นรอง – อันเดอร์ด็อก – และเเสวงหาการปรับปรุงอย่างไม่ย่อท้อ สามารถถูกมองเป็นรูปแบบอย่างหนึ่งของความถ่อมตัวได้
เควิน แพลงค์ มักจะมุ่งเน้นความสำคัญของ “จงถ่อมตัว จงหืวกระหาย” เป็นหลักการเพื่อทั้งตัวเขาเองและบริษัท ปรัชญานี้ สะท้อนกรอบความคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความอุตสาหะ และการเดินตามเป้าหมายอย่างไม่ย่อท้อ ในขณะที่ยังคงอยู่บนรากฐานและเห็นคุณ่าของการเดินทาง มันเป็นบทสวดมนต์ส่วนบุคคลที่เควิน แพลงค์ ได้รับเอาไว้ ที่จะรักษาการขับเคลื่อนและจุดมุ่งของเขาตลอดอาชีพของเขา มุ่งเน้นความสำคัญของการไม่หลงระเริงแม้ว่ามีความสำเร็จ และยังคงพยายามมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง มันจะเกี่ยวกับการรับรู้ความสำเร็จในอดีต ในขณะที่ยังคงรักษาความต้องการที่จะบรรลุมากขึ้น และไม่ยอมให้ความสำเร็จพองอัตตาของบุคคล

*ความถ่อมตัว

ความถ่อมตัวอ้างถึงกรอบความคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องรับรู้ความสำเร็จในอดีต ในขณะที่ยังคงเปิดกว้างต่อความคิดใหม่ และการป้อนกลับ มันจะเกี่ยวพันกับการยกย่องการมีส่วนช่วยของบุคคลอื่นและ

ส่งเสริมวัฒนธรรมของการทำงานเป็นทีม การกระตุ้นมุมมองที่มีเหตุผล

รับรู้การเดินทาง และเรียนรู้จากประสบการณ์ ทั้งความสำเร็จและความ

ล้มเหลว มันได้เสนอแนะการไม่มีความหยิ่งยะโส และความเต็มใจรับฟังและปรับตัว เควิน แพลงค์ตัวเขาเองได้กล่าวว่า จงถ่อมตัว จงกระหาย สะท้อนความเข้มแข็งวันนี้มากขึ้นกว่าแต่ก่อน

*ความหิวกระหาย

ความหิวกระหายแสดงความต้องการไม่รู้จักพอที่จะบรรลุมากขึ้น ผลักดันพรมแดน และคิดค้นใหม่ มันเกี่ยวกับการมีจริธรรมงานที่เข้มแข็ง ความลุ่มหลงต่อความเป็นเลิศ และขับเคลื่อนที่จะปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ และ

เลยพ้นความคาดหวัง เควิน เเพลงค์ ได้พูดเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของอันเดอร์ อาร์เมอร์ของการให้ข้อแก้ปัญหาประสิทธิภาพ ที่นักกีฬาไม่ได้รู้ว่าพวกเขาต้องการ การขับเคลื่อน ที่จะเเสวงหาอย่างสม่ำเสมอการปรับปรุงและการเจริญเติบโต ไมเคยพอใจกับสภาวะเดิม มันจะเป็นตัวตนของการเเสวงหา

อย่างไม่ย่อท้อต่อนวัตกรรม และความต้องการจะผลักดันพรมแดน วิถีทางความหิวกระหายของเขามุ่งเน้นการไม่มีความใจเย็น และจะพยายามอย่างสม่ำเสมอเพื่อการปรับปรุง

เควิน เเพลงค์ ตัวเขาเอง ได้เเสดงความสำคัญของหลักการเหล่านี้ โดยเฉพาะภายในบริบทการเดินทางของอันเดอร์ อาร์เมอร์จากสตาร์ทอัพเล็ก ไปสู่ยักษ์ใหญ่ของโลก เขาได้กล่าวว่าหลักการเหล่านี้จะสำคัญมากขึ้นกว่าแต่ก่อน โดยเฉพาะเมื่อบริษัทได้วิวัฒนาการไปอย่างต่อเนื่อง สุภาษิตนี้ได้

สะท้อนด้วยภาพพจน์อันเดอร์ด็อกของบริษัทด้วย

เควิน แพลงค์ ปลูกฝังภาพพจน์อันเดอร์ ด็อก ต่อทั้งตัวเขาเองและบริษัทของเขา จุดไฟจิตวิญญานและเเรงขับเคลื่อนของการแข่งขันอ้างถึงตัวมันเองเป็นตราสินค้าอันเดอร์ด็อก เนื่อจากตำเเหน่งของมันเป็นเล็กที่สุด และ

หนุ่มที่สุดของบริษัทเสื้อผ้านักกีฬา ตามหลังไนกี้ และอดิดาส เอกลักษณ์

อันเดอร์ด็อกนี้จะเป็นแกนของภาพพจน์ตราสินค้าของพวกเขาและได้ถูก

ใช้เป็นข้อได้เปรียบของพวกเขาภายในกลยุทธ์

อันเดอร์ อาร์เมอร์ มองฐานะอันเดอร์ด็อกของมัน เป็นวิถีทางที่จะเชื่อมโยงกับนักกีฬาที่เผชิญอุปสรรคและความขุ่นเคือง บริษัทเป็นหุ้นส่วนบ่อยครั้งกับนักกีฬาที่ได้ถูกมองเป็นอันเดอร์ด็อก อย่างเช่น สตีเฟน เคอร์รี และมิสตี้ โคปแลนด์ การวางตำแหน่งนี้ทำให้อันเดอร์ อาร์เมอร์ แตกต่างตัวมันเองจากคู่เเข่งขันที่ใหญ่กว่า และสร้างตราสินค้าที่เข้าถึงได้ และน่าเชื่อถือมากขึ้น ต้นกำเนิดเป็นอันเดอร์ด็อของอันเดอร์ อาร์เมอร์ จะเกิดขึ้นจากการเริ่มต้นอย่างถ่อมตัวของมัน แสวงหาที่จะสร้างเสื้อผ้ากีฬาที่ประสิทธิภาพกว่าเสื้อยืดฝ้ายมาตรฐานของเวลานั้น

กรอบความคิดนี้จะแสดงคุณลักษณะโดยความถ่อมตัว และการเเสวงหา

ความสำเร็จอย่างไม่ลดละ ที่เป็นศูนย์รวมการเจริญเติบโต เเละเอกลักษณ์เริ่มแรกของอันเดอร์ อาร์เมอร์ เเม้ว่าในขณะที่อันเดอร์ อาร์เมอร์จะบรรลุ

ความสำเร็จสูง เควิน เเพลงค์ ได้มุ่งเน้นการรักษาสุภาษิตจงถ่อมตัว จงหิวกระหาย ไว้นำทางความท้าทาย และสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เขาได้อธิบายว่า อันเดอร์ อาร์เมอร์ เป็นผู้เล่นเล็กที่สุดและวัยหนุ่มที่สุดภายในอุตสาหกรรมชุดกีฬา ตามหลังคู่เเข่งขันยักษ์ใหญ่ เช่น ไนกี้ และอดิดาส

ตำแหน่งอันเดอร์ด็อกได้สนับสนุนความรู้สึกของความทะเยอทะยานและ

ความเต็มใจที่จะต่อสู้ต่อทุกนิ้วของส่วนแบ่งตลาดและการยอมรับ

อันเดอร์ อาร์เมอร์ ใช้กลยุทธ์อันเดอร์ด็อก วางตัวมันเองเป็นตราสินค้า

ผู้ท้าทาย ต่อสู้ยักษ์ใหญ่ชุดกีฬาอย่างเช่นไนกี้ ไนกี้ได้ยึดครองตลาดชุดกีฬามาหลายปี แต่่อันเดอร์ อาร์เมอร์ ได้ค่้อยกินส่วนแบ่งตลาดไนกี้ ทีละ

น้อย ความลับของอันเดอร์ อาร์เมอร์ ภายในความสำเร็จไม่ใช่เลียนแบบกลยุทธ์ของไนกี้ แต่บริษจะมุ่ง อะไรทำให้มันแตกต่างที่จะขับเคลื่อนยอด

ขาย อันเดอร์ อาร์เมอร์มองตัวมันเองเป็นตราสินค้าอันเดอร์ด็อก กลยุทธ์

อันเดอร์ด็อกของอันเดอร์ อาร์เมอร์ ที่จะกลายเป็น แอนตี้-ไนกี้

*ความมุ่งมั่นทางวิชาชีพ

เคลวิน เเพลงค์ แสดงความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลง และความผูกพันต่อ

เป้าหมายที่ทะเยอทะยานเพื่ออันเดอร์อาร์เมอร์ การแสดงความมุ่งมั่นทางวิชาชีพของเขา เขาได้ถูกรู้จักกันต่อ การมุ่งผลลัพธ์ของเขา เขาให้ความสำคัญความสำเร็จของอันเดอร์ อาร์เมอร์เหนือการยกย่องส่วนบุคคล การเเสดงการทุ่มเทต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาวของบริษัทเขาได้ถูกรู้จักกันต่อความมุ่งมั่นทางวิชาชีพที่เข้มแข็ง และความสามารถที่จะสร้างตราสินค้าทั่วโลกของเขา วิสัยทัศน์เริ่มแรกของเควิน แฟลงค์เพื่ออันเดอร์ อาร์เมอร์ได้กำเนิดจากประสบการณ์ส่วนบุคคลเป็นผู้เล่นอเมริกันฟุตบอล แสดงความทะเยอทะยานของเขา และเเรงขับเคลื่อนสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น

เควิน แพลงค์ มุ่งหมายจะสร้างความแตกต่างอันเดอร์ อาร์เมอร์ ด้วยการสร้างเสื้อผ้านักกีฬาคุณภาพสูง และการสร้างความแตกต่างตราสินค้าจาก

คู่เเข่งขัน จิตวิญญานผู้ประกอบการของเขาถูกมองเห็นได้จากตอนวัยหนุ่ม จุดไฟด้วยความคับข้องใจของเขากับเสื้อผ้านักกีฬาสมัยเดิม เมื่อเป็นผู้เล่นอเมริกันฟุตบอล เขาจะเดินตามวิสัยทัศน์อย่างไม่ลดละของการสร้างเสื้อ

ผ้ากีฬาระบายความชื้น เริ่มต้นจากห้องใต้ถุนของย่าของเขา และเอาชนะความท้าทายเริ่มแรกที่สร้างอันเดอร์ อาร์เมอร์ ไปสู่การเป็นผู้เล่นที่สำคัญภายในอุตสาหกรรมชุดกีฬา เขาแสดงความมุ่งมั่นอย่างเข้มแข็งและความผูกพันที่ไม่เปลี่ยนแปลงต่อความสำเร็จของอันเดอร์ อาร์เมอร์ เขาถูกรู้จักกันต่อปรัชญาไม่พูดคุยผู้แพ้ ของเขา การมุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อความผิดพลาด และปรับตัวต่อความท้าทาย

เควิน เเพลงค์ กระตุ้นวัฒนธรรมบนปรัชญาความเป็นผู้นำ ไม่มีการพูด

ผู้แพ้ ของเขา การมุ่งเน้นความรับผิดชอบ และการมุ่งปัจจัยที่ควบคุมได้

ตรงที่การตำหนิปัจจัยภายนอกต่อความพ่ายเเพ้จะถูกขัดขวางและความรับผิดชอบต่อการเอาชนะความท้าทายถูกวางไว้บนบุคคลการมุ่งเน้นการค้นหา และการพัฒนาบุคคลที่เหมาะสม และการให้อำนาจพวกเขาบรรลุศักยภาพเต็มที่ของพวกเขา มันจะเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของความเป็นผู้นำระดับ 5 ของจิม คอลลินส์

กลยุทธ์การเจริญเติบโตของอันเดอร์ อาร์เมอร์ จะเป็นหัวหอกโดยซีอีโอ

เควิน เเพลงค์ ได้ถูกสร้างบนเสาสี่เสาคือ ผลิตภัณฑ์ เรื่องราว บริการ เเละทีม เสาเหล่านี้เป็นรากฐานกลยุทธ์การเจริญเติบโตของพวกเขา และได้ถูกออกแบบที่จะยกระดับตราสินค้า การทำให้นักกีฬาทุกคนดีขึ้นและเจริญ

เติบโตระยะยาว บริษัทมุ่งหมายที่จะบรรลุสิ่งเหล่านี้ผ่านทางความลุ่มหลง

การออกเเบบ และนวัตกรรม กลยุทธ์การเจริญเติบโตนี้ได้ถูกเปิดเผย ณ การประชุมนักลงทุนเมื่อ ค.ศ 2024 เสาเหล่านี้ืจะมุ่งเน้นทำให้การนำเสนอผลิตภัณฑ์คล่องตัวขึ้น ปรับปรุงการเล่าเรื่องตราสินค้า ดำเนินการกลยุทธ์

การค้าภูมิภาค-เฉพาะ และทำให้ทีมภายในและการดำเนินงานเข้มแข็งขึ้น

เราคือ อันเดอร์ ดอก อันเดอร์ อาร์เมอร์ วางตัวมันเองเป็นตราสินค้าเพื่อ

อันเดอร์ ดอก นักกีฬาที่ใม่ได้ถูกเลือกลำดับแรกหรือรวดเร็วที่สุด แต่เป็นตัวตนความอุตสาหะ ความยืดหยุ่น และการทำงานหนัก การสะท้อนนี้ด้วยประวัติของอันเดอร์ อาร์เมอร์ และการเป็นหุ้นส่วนของมันกับนักกีฬาอย่างเช่น สตีเฟน เคอร์รี่ เขาถูกพิจารณาเริ่มเเรกเล็กเกินไปต่อนักบาสเกตบอลอาชีพ เมื่อ ค.ศ ื2013 สตีเฟน เคอร์รี ได้ลงนามกัยอันเดอร์ อาร์เมอร์ การก้าวไปที่น่าประหลาดใจต่อโลกกีฬา ด้วยการเชื่อมโยงก่อนหน้านี้ของเขากับไนกี้

การก้าวไปที่กระทบอย่างสำคัญต่อทั้งอาชีพของสตีเฟน เคอร์รีและการ

เจริญเติบโตของอันเดอร์ อาร์เมอร์ภายในตลาดเสื้อผ้ากีฬาตลอดหลายปี

การเป็นหุ้นส่วนได้ถูกวิวัฒนาการ ด้วยสตีเฟน เคอร์รี ได้กลายเป็นหน้าตาผลิตภัณฑ์บาสเกตบอลของอันเดอร์ อาร์เมอร์ และในที่สุดได้นำไปสู่การสร้างตราสินค้าเคอร์รี ภายใต้ร่มของอันเดอร์ อาร์เมอร์

อันเดอร์ อาร์เมอร์ ใช้ความคิด อันเดอร์ด็อก ภายในการสร้างตราสินค้า

ของมัน ที่จะเชื่อมโยงกับลูกค้าที่ให้คุณค่าต่อการทำงานหนัก ความมุ่งมั่น

และชนะความยากลำบากกลยุทธ์นี้จะทำให้บริษัทแตกต่างตัวพวกเขาเองจากคู่คู่แข่งขันอย่างเช่นไนกี้ ด้วยการมุ่งเน้นนักกีฬาที่อาจจะไม่เป็นดารากระแสหลัก แต่ยึดความอุตสาหะและความต้องการอย่างเข้มแข็งที่จะชนะ ด้วย การวางแนวกับนักกีฬาอันเดอร์ดอกเหล่านี้ อันเดอร์ อาร์เมอร์ได้เสริม

แรงเอกลักษณ์ตราสินค้าของมันเองเป็นบริษัืทที่อดทน และพยายามเพื่อ

ความสำเร็จ

อันเดอร์ อาร์เมอร์ ได้วางตำแหน่งตัวมันเองเป็นตราสินค้าท้าทาย มุ่งเน้นขนาดเล็กและอายุวัยหนุ่มของมันเปรียบเทียบกับยักษ์ใหญ่ อย่างเช่นไนกี้ และอดิดาส บริษัทได้แสวงหานักกีฬาที่มักจะถูกมองข้ามไปหรือเผชิญกับอุปสรรคที่สำคัญภายในอาชีพของพวกเขา มันได้สะท้อนฐานลูกค้าเฉพาะที่ถูกระบุด้วยการดิ้นรนต่อสู้ และความมุ่งมั่น เพื่อบรรลุความสำเร็จภายในกีฬา การรณรงค์ของอันเดอร์ อาร์เมอร์ “ฉันจะทำอะไรที่ฉันต้องการ”.เป็นชื่อการรณรงค์การโฆษณาทั่วโลก ได้เปิดตัวโดย อันเดอร์ อาร์เมอร์ เมื่อ ค.ศ 2014 มุ่งโดยเฉพาะนักกีฬาเพศหญิง

การรณรงค์มุ่งหมายที่จะสร้างกรอบใหม่ภาพพจน์ตราสินค้าที่ได้ถูกรับรู้ก่อนหน้านี้เป็นเพศชายเกินจริงการยอมรับว่าการตลาดก่อนหน้านี้ของอัน

เดอร์ อาร์เมอร์ตัดขาดผู้หญิงจำนวนมาก มองตราสินค้ามุ่งเกินไปภาพพจน์ชายแข็งเเกร่งเหมารวม ความมุ่งหมายที่จะนิยามใหม่ภาพพจน์ตราสินค้า

และการขยายเข้าไปถึงตลาดผู้หญิงของมันมันจะเปลี่ยนแปลงจากการรับรู้เพศชายของตราสินค้า ด้วยการยกย่องผู้หญิ่งที่ต่อต้านความความคาดหวังทางสังคม และเดินตามเป้าหมายนักกีฬา บนเงื่อนไขของพวกเธอเอง

การเป็นหุ้นส่วนของมิสตี้ โคปแลนด์ กับอันเดอร์ อาร์เมอร์ มุ่งเน้นที่เรื่องราวอันเดอร์ด็อกที่บันดาลใจของเธอ และบทบาทของเธอเป็นผู้บุกเบิกต่อ

บัลเลต์ การเดินทางของเธอ เป็นนักเต้นหลักหญิงอัฟริกัน อเมริกันคนเเรก

กับอเมริกัน บัลเลต์ เธียเตอร์ เอาชนะความคาดหวังทางสังคม การตำหนิรูปแบบร่างกายของเธอที่จะบรรลุความสำเร็จภายในวงการที่กีดกันสมัยเดิม มันสะท้อนกับผู้ชม โดยเฉพาะผู้หญิง และจุดไฟการรณรงค์ ฉันจะทำอะไรที่ฉันต้องการ แสดงเอกลักลักษณ์ อันเดอร์ดอก ของตราสินค้า และ

เรื่องราวของเธอเองของการเอาชนะความลำบากภายในบัลเลต์

มิสตี้ โคปแลนด์ นักเต้นหลักอัฟริกัน อเมริกัน คนเเรกกับอเมริกัน บัลเลต์ เธียเตอร์ ไภด้ถูกบอกเริ่มแรกแก่เธอว่าไมมีร่างกายที่เหมาะสมกับบัลเลต์ อันเดอร์ อาร์เมอร์ ถูกรู้จักกันต่อจุดมุ่งนักกีฬาของมัน ที่ต่อต้านความคาดหวังทางสังคม ได้สะท้อนด้วยเรื่องราวของ มิสตี้ โคปเเลนด์ มิสตี้ เธอได้ แสดงบนความคิดของการท้าทายบรรทัดฐานตามแบบแผนเดิมและความอุตสาหะชนะอุปสรรคของเธอ กลยุทธ์การตลาดของอันเดอร์ อาร์เมอร์วางตำแหน่งตัวมันเองเป็นทางเลือกต่อตราสินค้านักกีฬากระแสหลัก และ

เรื่องราวของมิสตี้ โคปเเลนด์ วางแนวกับการวางตำแหน่งนั้นเป็นตัวอย่าง

จิตวิญญาน อันเดอร์ดอกด้วยการแสดงความมุ่งมั่นของเธอเพื่อที่จะบรรลุ

ความสำเร็จ ทั้งที่เผชิญกับการปฏิเสธและความคาดหวังทางสังคม

 

Cr : รศ สมยศ นาวีการ