ไม่มีใครจำบุคคลที่สองลงบนดวงจันทร์ได้

ไม่มีใครจำบุคคลที่สองลงบนดวงจันทร์ได้

“ถ้าคุณไม่รวดเร็ว คุณจะตาย” คุณสามารถเป็นสิงโตหรือละมั่ง นิทานเกี่ยวกับสิงโตและละมั่ง เเละชื่อเรื่องเป็นบางสิ่งบางอย่างเหมือนกับหัวใจที่จะอยู่รอด การแปลความว่าเพื่อที่จะอยู่รอดสิงโตต้องจับละมั่งและละมั่งต้องวิ่งให้เร็วกว่าสิงโต โทมาส ฟรีดแมน ช่วยทำให้ถ้อยคำเกี่ยวกับสิงโตและมั่งเป็นที่นิยมแพร่หลาย ด้วยการรวมมันเข้าไว้ภายในหนังสือขายดีที่สุดของเขา “The World is Flat”
ทุกเช้าภายในอัฟริกา ละมั่งตื่นขึ้นมา มันรู้มันต้องวิ่งให้เร็วกว่าสิงโตวิ่งเร็วที่สุดหรือมันจะถูกฆ่า ทุกเช้าภายในอัฟริกา สิงโตตื่นขึ้นมามันรู้มันต้องวิ่งให้เร็วกว่าละมั่งวิ่งช้าที่สุด หรือมันจะอดอาหาร มันไม่สำคัญว่าคุณเป็นสิงโตหรือละมั่ง…….เมื่อดวงอาทิตย์ขึ้น คุณวิ่งดีกว่าไฟฉายแมกไลท์ รู้จักกันมายาวนานต่อคุณภาพและความคงทน สร้างโดยโทนี แมกลิคา ผู้อพยพชาวโครเอเซียที่ได้ใช้ทักษะทางเครื่องจักรของเขาสร้างธุรกิจภายในโรงรถลอสแอนเจลิสของเขา สุภาษิตอัฟริกัน เรื่องราวของ “Lion and Gazelle” ได้เป็นแหล่งเเรงบันดาลใจมายาวนานของโทนี แมกลิคา และได้บันดาลใจแมกไลท์ต่อเนื่องจนถึงวันนี้ไม่ว่าคุณเลือกเป็นละมั่งหรือสิงโตโดยไม่มีผลตามมา มันเพียงแค่รู้ว่าด้วยพระอาทิตย์ขึ้นมา คุณต้องวิ่ง และคุณต้องวิ่งให้เร็วกว่าคุณทำได้เมื่อวานหรือคุณจะตาย มันเป็นการแข่งขันแห่งชีวิตเรื่องราวโทนี แมกลิคาอยู่บนพื้นฐานของความฝันอเมริกัน เรื่องราวของโอกาสที่เริ่มต้นภายในโรงรถลอสแอนเจลิสเมื่อ ค.ศ 1955
เขาได้คิดค้นไฟฉายคุณภาพเหนือกว่า เพื่อใช้โดยตำรวจและนักดับเพลิงชีวิตของพวกเขาขึ้นอยู่กับคุณภาพของแสงสว่าง ไฟฉายเเมกไลท์ ได้กลายเป็นอุปกรณ์มาตรฐานต่อผู้รักษากฏหมายภายในอเมริกา และมีชื่อเสียงทั่วโลก โทนี แมกลิคาของเเมกไลท์เป็นผู้ถีอคบเพลิงของความฝันอเมริกันอย่างเเท้จริง เขาได้รับเอาสุภาษิตนี้ได้ดีกว่าและฉลาดกว่าบุคคลอื่น

“ไม่มีใครจำบุคคลที่สองบนดวงจันทร์” ทำไมบุคคลลืมบุคคลมาเป็นที่สองไม่ว่ามันเป็นชีวิตหรือเกม เมื่อบุคคลจำนิล อรามสตรอง ไม่ใช่เพื่อนของเขา ภายในการประชุมครั้งหนึ่ง ผู้พูดได้ถามผู้ฟังใครเป็นนักบินอวกาศคนเเรกเดินบนดวงจันทร์ บุคคลทุกคนจำมันเป็นนิล อรามสตรองแต่คุณจำบุคคลที่สองได้หรือไม่ ค่อนข้างแน่ไม่ ผู้พูดได้สร้างประเด็นว่าเราจำบุคคลแรกที่ทำบางสิ่งบางอย่าง เเต่ไม่เป็นบุคคลที่สอง การสร้างกรณีต่อทำไมการเป็นรายแรกสำคัญต่อความสำเร็จ แต่กระนั้นคุณต้องรับคำแนะนำนี้ด้วยความระมัดระวัง เพราะว่ามันผิดบ่อยครั้งกว่าถูก โดยเฉพาะเมื่อเป็นผู้ประกอบการ ถ้อยคำ “ผู้เข้ามารายแรก” ได้ถูกทำให้นิยมแพร่หลายโดยมาร์วิน ลิเบอร์แมน และเดวิด มอนต์โกเมอรี่ภายในบทความ ค.ศ 1988 ของพวกเขาเรื่อง “First Movers Advantage” ผลตามมาจากครั้งแรก ผู้เขียนได้ถอยหลังไปจากการยืนยันของพวกเขาภายในบทความตามมาเมื่อ ค.ศ 1998 “First Movers Disadvantage” แต่ถ้อยคำไม่ยอมที่จะตายไปด้วยในฐานะของนักลงทุนเรามักจะได้ยินผู้ประกอบการอ้างถึงการเป็นรายแรกต่อตลาดเป็นข้อได้เปรียบ แต่กระนั้นเราจะต้องจำว่าเฟชบุคไม่ได้เป็นเเพลตฟอร์มสื่อสังคมรายแรก แอปเปิ้ล ไม่ได้ผลิตโทรศัพท์มือถือเครื่องเเรก และเดลล์ ไม่ได้สร้างพีซีเครื่องเเรก ที่จริงแล้วมายสเปซ โมโตโรลา และไอบีเอ็มเป็นรายแรกภายในธุรกิจเหล่านี้ และบางรายได้ออกไปจากธุรกิจเหล่านี้แล้วแต่ก่อนที่คุณพร้อมที่จะยอมแพ้ข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรก ขอให้พิจารณาฮูเวอร์ภายในเครื่องดูดฝุ่น และโคลา-โคลาภายในน้ำอัดลม ทั้งสองผู้เข้ามารายแรกได้รักษาข้อได้เปรียบทางการแข่งขันและความเป็นผู้นำตลาดอย่างยาวนานภายในบทความของฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวิว 2005 ผู้เขียน เฟอร์นานโดชัวเรส และเจียนวิโต ลานซอลลา ได้อ้างว่าปัจจัยสองอย่างกระทบต่อความอยู่รอดของการรักษาข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายเเรก ความเร็วของวิวัฒนาการของนวัตกรรม และความเร็วของวิวัฒนาการของตลาดภายในธุรกิจ ผู้เข้ามารายแรกทำบางสิ่งบางอย่างมีข้อได้เปรียนทางการแข่งขันของการรู้จักภายในตลาดเป็นผู้บุกเบิก มันเป็นแนวคิดของผู้เข้ามารายแรกที่บริษัทเหมือนเช่นฟอร์ดภายในรถยนต์ ยิลเลตต์ภายในการโกน และโคลา-โคลาภายในน้ำอัดลมได้พอใจมาแล้วนักเขียนอเมริกัน คริสโตเฟอร์ แมคดู ครั้งหนึ่งได้เขียนว่า ทุกเช้าภายในอัฟริกา ละมั่งตื่นขึ้นมา มันรู้มันต้องวิ่งให้เร็วกว่าสิงโตวิ่งเร็วที่สุดหรือมันจะถูกฆ่า ทุกเช้าภายในอัฟริกา สิงโตตื่นขึ้นมา มันรู้มันต้องวิ่งให้เร็วกว่าละมั่งวิ่งช้าที่สุด หรือมันจะอดอาหาร มันไม่สำคัญคุณเป็นสิงโตหรือละมั่ง…….เมื่อดวงอาทิตย์ขึ้น คุณวิ่งดีกว่าต่อบุคคลบางคน ลำดับที่สองใช้ได้ มันเป็นที่เคารพ มันเป็นสิ่งที่ดี มันเป็นที่ยอมรับ ……แต่ต่อผู้ชนะอย่างแท้จริง พวกเขามองลำดับที่สองเป็นการแพ้ – คุณสามารถมั่นใจละมั่งไม่ต้องการเป็นลำดับที่สอง นักกอล์ฟที่ยิ่งใหญ่ วอลเตอร์ ฮาเกน กล่าวว่า ไม่มีใครจำบุคคลมาเป็นที่สอง นิล อารมสตรอง เป็นบุคคลแรกเดินบนดวงจัรทร์ คุณจำได้ไหมใครทันทีหลังจากเขา บุคคลส่วนใหญ่ไม่รู้ มันเป็นบัซซ์ อัลดริน นักบินอวกาศรวมสิบสองคนได้เดินบนดวงจันทร์ และใครที่เราจำ …. บุคคลแรกที่เดินแต่กระนั้นเฟอร์นานโด ชัวเรซ และเจียนวิโต ลานซอลลา ผู้ขียน “The Half Truth of First Mover Advantage” ไม่เห็นด้วยกับแนวคิดนี้ พวกเขายืนยันว่าข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกขึ้นอยู่กับความเร็วของวิวัฒนาการของตลาดเเละเทคโนโลยี เมื่อเทคโนโลยีและตลาดวิวัฒนาการอย่างรวดเร็ว ข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกยากขึ้นที่จะได้มาข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกอยู่ท่ามกลางแนวคิดการบริหารไม่กี่อย่างด้วยความดึงดูดโดยสัญชาติญานว่าความถูกต้องของมันถูกยอมรับกัน แต่กระนั้นเรามีการโต้เถียงมายาวนานภายในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับคุณค่าของการเป็นรายแรกต่อตลาด ในขณะที่ผู้บริหารส่วนใหญ่เชื่ออย่างมั่นคงว่าการเข้ามาเริ่มแรกภายในอุตสาหกรรมหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ให้ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญ อุตสาหกรรมเกือบทุกอย่างมีตัวอย่างเพียงพอของผู้นำที่ไม่เป็นผู้เข้ามารายแรก กูเกิ้ลไม่ได้เป็นเสิรช เอ็นจิน รายแรก เฟชบุค ไม่ได้เป็นสื่อสังคม
รายเเรก สปอติไฟ ไม่ได้เป็นแพลตฟอร์มดนตรีออนไลน์รายแรก และเทสลาไม่ได้รายแรกพัฒนารถยนต์ไฟฟ้าเพื่อมวลชน แต่กระนั้นเรามีตัวอย่างที่ดีเท่าเทียมกันของผู้เข้ามารายเเรก เหมือนเช่น ยิลเลตต์ภายในมีดโกนไฟฟ้า โซนีภายในสเตอริโอส่วนบุคคลและเนตฟลิกซ์ภายในวีดีโอสตรีมมิ่ง ได้บรรลุความสำเร็จอย่างยาวนานด้วยการเป็นรายแรกต่อตลาดการสร้างตราสินค้าที่เข้มแข็ง และฐานลูกค้าที่จงรักภักดีคือ เป้าหมายของบริษัทใดก็ตาม บริษัทที่บรรลุฐานะของผู้เข้ามารายแรกเป็นบริษัทรายแรกที่แนะนำผลิตภัณฑ์ต่อตลาดบริษัทเหล่านี้ได้ยึดครองลูกค้าก่อนบริษัทอื่น ณ เวลาที่คู่แข่งขันของพวกเขาได้แนะนำผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันลูกค้าได้จงรักภักดีอยู่เเล้วต่อบริษัทเริ่มแรกโคคา-โคลา เป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมของบริษัทผู้เข้ามารายแรก โค้กไม่ได้เป็นน้ำโซดาแรกไปสู่มือของลูกค้า ดร. เป้ปเปอร์ มาก่อน ในขณะที่มันได้ถกเถียงกันเครื่องดื่มไหนดีกว่า โคคา-โคลาเป็นผู้ชนะตลาดแย่างชัดเจนพวกเขามีกระเป๋าลึกกว่า ดร. เป้ปเปอร์และสามารถยึดครองตลาดได้ก่อนทั้งที่โค้กไม่ได้เป็นน้ำอัดลมแรกที่โจมตีตลาด แต่มันเป็นรายใหญ่ที่สุดที่จริง แล้ว ดร. เป้ปเปอร์ เปิดตัวครั้งแรกก่อนหน้านี้ แต่ผู้เข้ามารายแรกไม่จำเป็นหมายความถึงบริษัทแรกเปิดตัวมีข้อได้เปรียบ แต่มันได้อ้างถึงบริษัทแรกที่ยึดครองตลาดได้มาก โซดไซรัปแรกได้เริ่มต้นแสดงตัวเมื่อ ค.ศ 1881 แต่เมื่อโคคา-โคลาเปิดตัวเมื่อ ค.ศ 1886 พวกเขได้กลายเป็นลูกค้าชื่นชอบทันที ณ เวลาที่เปิดตัวเมื่อ ค.ศ 1898 โค้กจะขายได้ล้านแกลลอนต่อปีอยู่เเล้วเป้ปซี่ไปสู่การล้มละลายสองครั้ง และสร้างใหมตราสินค้าเมื่อ ค.ศ 1950 ตามให้ทันกับคู่แข่งขันของพวกเขา เเละเมื่อ 1960 พวกเขาได้รวมบริษัทกับฟริโตเลย์ การให้ส่วนแบ่งตลาดที่บรรลุความสำเร็จภายในตลาดอาหารว่าง แต่ตราสินค้าเครื่องดื่มยิ่งใหญ่ที่สุดของโค้กได้บรรลุยอดขายมากกว่าหนึ่งพันล้านเหรียญผู้บริหารหลายคนยอมรับว่าบริษัทแรกภายในผลิตภัณฑ์ใหม่ได้การเริ่มต้นที่ไม่สามารถชนะได้ และเก็บเกี่ยวประโยชน์ระยะยาวผู้เข้ามารายเเรกสามารถเปลี่ยนแปลงข้อได้เปรียบเริ่มแรกของมันไปสู่คูเมืองเศรษฐกิจระยะยาว ธุรกิจที่ดีที่สุดจะถูกคุ้มครองโดยข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืนบางอย่าง และเรียกันว่าคูเมืองเศรษฐกิจด้วย คูเมืองเศรษฐกิจเป็นความสามารถของธุรกิจที่จะปกป้องข้อได้เปรียบทางการเเข่งขันที่รักษาการทำกำไรและส่วนแบ่งตลาดระยะยาวภายในการเผชิญกับการแข่งขันเเต่กระนั้นพวกเขาจะเสี่ยงภัยของการประเมินข้อได้เปรียบนั้นสูงเกินไป ข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกมีข้อจำกัด และอายุการเก็บรักษาของมันอาจจะสั้นลงและสั้นลง พลังสองอย่างที่ลบทิ้งข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกคิอวิวัฒนาการของตลาดและเทคโนโลยี แม้แต่ไม่มีพลังสองอย่างเหล่านี้เเทรกเเซง ข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกจะถูกกัดกร่อนตลอดเวลา ถ้าบริษัทกลายเป็นหลงพอใจภายในความก้าวหน้าเทคโนโลยีของมัน และทำให้การแข่งขันคุณค่าของมันเข้มแข็งขึ้นความหลงพอใจจะฆ่าไม่ว่าคุณเป็นผู้เข้ามารายแรกหรือไม่ผู้เขียนบทความ “The Half Truth of First MoverAdvantage” บทความพิมพ์ภายในฮาร์วาร์ด บิสซิเนส รีวิวได้ยืนยันข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกขึ้นอยู่กับความเร็วของวิวัฒนาการตลาดและเทคโนโลยี วิวัฒนาการที่ช้าของตลาดและเทคโนโลยีจะสนับสนุนข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรก
ด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยสองอย่างเหล่านี้ บริษัทสามารถปรับปรุงโอกาสของความสำเร็จเป็นผู้เข้ามารายแรกด้วยทรัพยากรที่พวกเขาครอบครองวิวัฒนาการค่อยเป็นค่อยไปภายในทั้งตลาดและเทคโนโลยีให้ผู้เข้ามารายแรกด้วยสภาวะที่ดีที่สุด เพื่อการสร้างตำเเหน่งที่เหนือกว่าอย่างยาวนาน ฮูเวอร์ภายในอุตสาหกรรมเครื่องดูดฝุ่นเป็นตัวอย่างที่ดีมากต่อทุกการศึกษาทางวิชาการพิสูจน์ว่าข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายเเรกมีอยู่ เรามีการศึกษาอย่างหนึ่งพิสูจน์ว่ามันไม่มีอยู่ ในขณะที่ผู้เข้ามารายแรกที่มีชื่อเสียงบางรายเหมือนเช่นยิลเลตต์ภายในมีดโกนหนวด และโซนีภายในสเตอริโอส่วนบุคคลได้บรรลุความสำเร็จอย่างมากผู้เข้ามารายเเรกอื่นเหมือนเช่นซีรอกซ์ภายในเครื่องแฟกซ์ และอีทอยส์ภายในการค้าปลีกอินเตอร์เนตได้ล้มเหลวเราได้ค้นพบความแตกต่างภายในผลลัพธ์โดยบังเอิญ ฐานะของผู้เข้ามารายแรกนั้นสามารถให้ข้อได้เปรียบ เเต่มันไม่ได้ให้อย่างไม่มีเงื่อนไข ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่มันถูกเเสวงหาการวิจัยของเราอยู่บนพื้นฐานการพิจาณาสิ่งตีพิมพ์ข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรก และการวิเคราะห์มากกว่า 30 กรณีของผู้เข้ามารายแรกภายในพื้นที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ มันทำให้เราสามารถระบุสถานการณ์ที่บริษัทเป็นไปได้ที่จะมีข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายเเรกและบริษัทเป็นไปได้น้อยที่จะมีข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายเเรกเราได้ระบุปัจจัยสองอย่างที่มีอิทธิพลต่อโชคชะตาของผู้เข้ามารายเเรกคือ ความเร็วที่เทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์กำลังวิวัฒนาการ และความเร็วที่ตลาดของผลิตภัณฑ์นั้นกำลังขยายตัว การรู้ว่าเร็วหรือช้าเทคโนโลยีและตลาดกำลังก้าวไปจะทำให้คุณเข้าใจความเป็นได้ของความสำเร็จของคุณด้วยทรัพยากรที่คุณครอบครองอยู่ข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารานแรกสามารถระบุอย่างเรียบง่ายเป็นความสามารถของบริษัทดีกว่าคู่แข่งขันของพวกเขาเนื่องจากการเป็นรายแรกไปสู่ตลาดภายในผลิตภัณฑ์ใหม่ เราได้พบมันมีประโยชน์ที่จะแบ่งแยกระหว่างข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกที่ยืนนานและข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกที่อายุสั้น เเม้ว่าไม่มีข้อได้เปรียบอยู่ตลอดกาล บริษัทที่สามารถสร้างข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรกอาจะยึดครองผลิตภัณฑ์ของพวกเขาได้นานหลายปี ตั้งแต่ตอนเเรกเกิดของตลาดไปจนกระทั่งการเจริญเติบโตเต็มที่ของมัน โคคา-โคลาอยูภายในน้ำอัดลมและฮูเวอร์ภายในเครื่องดูดฝุ่น มันได้แสดงอย่างแน่แท้ของทั้งคุณค่าและยาวนานของความสำเร็จเริ่มแรก

แม้ว่าปัจจัยภายในเหมือนเช่นกลยุทธ์ที่บริษัทเลือกสร้างข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายแรก ทรัพยากรและระยะเวลาของมันจะสำคัญการมองดูอย่างใกล้ชิด ณ บริษัทผู้เข้ามารายแรกเปิดเผยการปรากฏของปัจจัยภายนอกอื่นที่ดูแล้วจะมีสำคัญมากกว่าตัวอย่างเช่น บุคคลสามารถเห็นด้วยว่าความสำเร็จระยะยาวของโซนีกับวอลคแมนเป็นผู้เข้ามารายแรก เนื่องจากข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีควบคู่กับชื่อตราสินค้าที่เข้มแข็ง ทรัพยากรการเงินจำนวนมากและทักษะการตลาดที่ดีเยี่ยมแต่โซนีไม่สามารถทำซ้ำความสำเร็จนี้ภายในตลาดวีซีอาร์ เครื่องเล่นวีดีโอเทป ทำนองเดียวกัน ซีรอกซ์เมื่อ ค.ศ 1964 ได้แนะนำเครื่องแฟกซ์สมัยใหม่ทางการค้าเครื่องแรก ในไม่ช้าได้สูญเสียตลาดแก่บริษัทญี่ปุ่น ทั้งที่พวกเขามีชื่อตราสินค้าที่ยิ่งใหญ่ กระเป๋าที่ลึกมาก และทักษะที่มีคุณค่าอื่น
อกิโอะ โมริตะ ภูมิใจตัวเองกับโซนี่วอล์คแมน เครื่องเล่นเทปที่มีหูฟังพกพาได้ ที่จริงแล้วตามประวัติของบริษัท วอล์คแมนเป็นความคิดของมาซารุ อิบูกะ แต่โมริตะได้กดดันโครงการอย่างหนัก การเอาชนะการต่อต้านเครื่องเล่นเทปที่บันทึกเสียงไม่ได้ภายในโซนี่ แม้ว่าเริ่มแรกโมริตะได้สงวนชื่อของผลิตภัณฑ์ไว้ ในที่สุดเขาได้สั่งให้บริษัทเรียกชื่อว่าวอล์คแมนการกลายเป็นระดับโลกของโซนี่ ได้เริ่มต้นขึ้นมาเมื่ออกิโอะ โมริตะ ได้ย้ายครอบครัวของเขาไปอยู่อเมริกา เพื่อที่จะเรียนรู้และเข้าใจชาวอเมริกา ตลาด และข้อบังคับของอเมริกา เขาได้สังเกตุเห็นว่าเด็กและเพื่อนของเขา เล่นดนตรีตั้งแต่เช้าจนค่ำ บุคคลฟังเพลงจากวิทยุรถยนต์ และนำวิทยุขนาดใหญ่ ไปชายหาดและสวนสาธารณะ ต้นกำเนิดความคิดของวอล์คแมน

การศึกษาของฮาร์วาร์ด บนพื้นฐานของการพิจารณาสิ่งตีพิมพ์และการวิเคราะห์ 30 กรณี ได้ระบุปัจจัยที่สำคัญสองอย่างที่มีอิทธิพลอย่างมีพลังต่อโชคชะตาของผู้เข้ามารายแรกคือ ความเร็วของวิวัฒนาการเทคโนโลยีและความเร็วของวิวัฒนาการตลาด โชคไม่ดีเลย เบื้องหลังปัจจัยสองอย่างเหล่านี้เป็นภายนอก และเลยพ้นการควบคุมของบริษัทใดก็ตามเฟอร์นานโด ชัวเรส เเละเจียนวิโต ลาซอลลา กล่าวว่า เเม้ว่าเราจะไม่มีข้อได้เปรียบอยู่ตลอดกาล บริษัทที่บรรลุความสำเร็จภายในการสร้่างข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายเเรกที่คงทน มักจะยึดครองผลิตภัณฑ์นานหลายปีจากการแรกเกิดของตลาด จนกระทั่งไปสู่การเจริญเติบโตเต็มที่ของตลาด เช่นโคา-โคล่าภายในน้ำอัดลม และฮูเวอร์ภายในเครื่องดูดฝุ่น มันจะแสดงอย่างเเน่เเท้ของทั้งคุณค่าและความยาวนานของความสำเร็จเริ่มแรกพวกเขายืนยันว่าข้อได้เปรียบของผู้เข้ามารายเเรก ขึ้นอยู่กับความเร็วของวิวัฒนาการของตลาดเเละเทคโนโลยี วิวัฒนาการค่อยเป็นค่อยไปของทั้งเทคโนโลยีและตลาดให้ผู้เข้ามาร้ายแรงสภาวะที่ดีที่สุดเพื่อการสร้างตำแหน่งยึดครองอย่างยาวนานกล่องสบู่ มอเตอร์พัดลม ปลอกหมอนผ้าไหม และด้ามไม้กวาด มันคือเครื่องดูดฝุ่นเครื่องเเรกภายในประวัติศาสตร์ได้กำเนิดอย่างไร ความคิด
ที่ได้เปลี่ยนแปลงองค์ประกอบธรรมดาเหล่านี้ไปสู่เทคโนโลยีปฏิรูปมากที่สุดอย่างหนึ่งของศตวรรษที่แล้วเป็นของเจมส์ สเเปงเกอร์ ฮูเวอร์ คอมพานี เป็นบริษัทเครื่องใช้บ้าน ก่อตั้งภายในโอไฮโออเมริกา เมื่อ ค.ศ 1915 และมันได้สร้างฐานที่สำคัญภายในอังกฤษด้วย ฮูเวอร์ได้ยึดครองอุตสาหกรรมเครื่องดูดฝุ่น มาจนถึงจุดตรงที่ฮูเวอร์ได้กลายเป็นความหมายเดียวกับเครื่องดูดฝุ่นและการดูดฝุ่นภายในอังกฤษ ฮูเวอร์เป็นผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นเก่าแก่ที่สุดและมีชื่อเสียงที่สุดภายในโลก มันได้เริ่มต้นด้วยบุคคลหกคน ภายในหัวมุมของโรงงานเครื่องหนังของฮูเวอร์เมื่อ ค.ศ 1908 บริษัทเป็นอนุสาวรีย์ต่อสายตาไกลของวิลเลียม ฮูเวอร์ และลูกชายของเขา เป็นผู้ผลิตที่บรรลุความสำเร็จของยุคม้าและรถม้า เมื่อ ค.ศ 1907 ดับบลิว เอช ฮูเวอร์ คอมพานี บริษัทก้าวหน้าทำกำไรผลิตเครื่องหนังเกรดสูง เพื่ออุตสาหกรรมรถยนต์ และอานม้า บังเหียนและเครื่องหนังอื่น ธุรกิจของการฟอกหนังและผลิตเครื่องหนังย้อนหลังไปเกือบหนึ่งร้อยปีภายในครอบครัวฮูเวอร์ พวกเขาจะเป็นผู้บุกเบิกของโอไฮโอ และได้เจริญเติบโตกับประเทศ พวกเขาเป็นครอบครัวแนวหน้าและเคารพภายพื้นที่รอบแคนตัน โอไฮโอ ธุรกิจของพวกเขามั่นคงและเจริญรุ่งเรือง ภายในการค้าเครื่องหนังพวกเขาเป็นที่รู้จักกันทั่วประเทศแต่เมื่อ ค.ศ 1906 เงาของอุตสาหกรรมรถยนต์กำลังล้มทับธุรกิจอานม้ามันยังคงเป็นเงาเล็กน้อยอยู่ แต่ฮูเวอร์ได้มองเห็นความสำคัญของมันแล้วพวกเขามองไปรอบต่อธุรกิจอื่นที่เป็นไปได้ ณ เวลานั้นมันมีเครื่องดูดฝุนจำนวหนึ่งบนตลาด มันเป็นเครื่องดูดฝุ่นทำงานโดยมือเเละเท้าเครื่องดูดฝุ่นมอเตอร์ไฟฟ้าเริ่มต้นเข้ามา แต่กระนั้นไม่มีเลยที่ได้ยึดความชื่นชอบจากตลาดของประเทศ แต่เอชดับบลิวได้มองเห็นโอกาสอย่างแท้จริงต่อเครื่องดูดฝุ่นไฟฟ้าช่วยเหลือแม่บ้านต่อการทำความสะอาดบ้านประจำวันของเธอในขณะที่เครื่องดูดฝุ่นเป็นธรรมดาภายในบ้านส่วนใหญ่ของวันนี้ เครื่องดูดฝุ่นเครื่องเเรกได้ถูกคิดค้นมื่อ ค.ศ 1907 และมันได้เริ่มต้นสร้างหนทางของมันไปสู่บ้านประมาณ 1950 ณ จุดนี้ ฮูเวอร์ คอมพานี จะเป็นผู้ผลิตหลักของเครื่องดูดฝุ่น ถ้าคุณเป็นเจ้าของเครื่องดูดฝุ่นภายใน ค.ศ 1950 มันจะเป็นโมเดลตราสินค้าฮูเวอร์ อยู่เสมอด้วยเหตุนี้บุคคลโดยเฉพาะภายในอังกฤษ ได้เริ่มต้นใช้ถ้อยคำ ฮูเวอร์ อ้างถึงเครื่องดูดฝุ่นใดก็ตาม หรือแม้แต่เป็นคำกริยาของการดูดฝุ่น – ฮูเวอริ่ง วันนี้คุณยังคงได้ยินถ้อยคำนี้อยู่ ฮูเวอร์ ใช้แทนกันกับเครื่องดูดฝุ่นภายในครัวเรือนการแสดงออกอิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ของตราสินค้าต่ออุตสาหกรรมเครื่องดูดฝุ่น และทำไมมันยังคงนิยมแพร่หลายจนวันนี้มันอาจจะยืนหยัดเหตุผลที่เครื่องดูดฝุ่นได้ถูกคิดค้นโดยบุคคลบางคนชื่อ ฮูเวอร์ แต่เราอาจจะประหลาดใจเพราะว่าผู้คิดค้นชื่อเจมส์ สแปงเกอร์ได้คิดค้นเครื่องดูดฝุ่นเครื่องแรกเมื่อ ค.ศ 1907 เจมส์ สเเปงเกอร์ กำลังทำงานเป็นนักการ ณ ร้านสรรพสินค้าซอลลินเจอร์ ภายในโอไฮโอ เมื่อความคิดเครื่องดูดฝุ่นเกิดขึ้นกับเขาครั้งแรก เครื่องกวาดพรมที่เขาใช้กับงานทำให้เขาไอมาก และมันเป็นอันตราย เพราะว่าสเเปงเกอร์เป็นโรคหืดหอบ โชคไม่ดีเลย เขาไม่มีทางเลือกอื่น เจมส์ สแปงเกอร์ ได้คิดเครื่องดูดฝุ่นของเขาเองที่ไม่เป็นอันตรายต่อสุขภาพของเขา เขามุ่งการพัฒนาต้นแบบต่อสิ่งที่เป็นเครื่องดูดฝุ่นฮูเวอร์เจมส์ สแปรงเกอร์ ได้สร้างเครื่องดูดฝุ่นพื้นฐานด้วยการปรับเครื่องกวาดพรมที่มีอยู่ของเขาด้วยมอเตอร์พัดลมไฟฟ้า และได้สร้างต้นแบบของเขาเองจากกล่องสบู่ มอเตอร์ไฟฟ้า ด้ามไม้กวาด และปลอกหมอน และภายหลังการแก้ไขแบบ และได้รับสิทธิบัตรแล้ว เขาได้เริ่มต้นการผลิตเครื่องดูดฝุ่นไฟฟ้าค้วยตัวเขาเอง เขาได้ถูกช่วยเหลือโดยลูกชายของเขา ช่วยประกอบเครื่องกวาดดูดฝุ่น และลูกสาวของเขาทำถุงฝุ่น การผลิตจะช้าเขาผลิตเครื่องกวาดดูดฝุ่นได้เพียงแค่สองถึงสามเครื่องต่อสัปดาห์ และก่อตั้งอิเล็คทริค ซัคชั่น สวีปเปอร์ คอมพานี โชคไม่ดีเลย นักลงทุนจะหายาก และการผลิตต้องหยุดนิ่งเจมส์ สแปรงเกอร์ ได้ให้เครื่องดูดฝุ่นแก่ญาติของเขา ซูซาน ฮูเวอร์ใช้มันที่บ้าน และประทับใจกับมันมาก ซูซาน ฮูเวอร์ เเต่งงานกับนักธุรกิจคนหนึ่ง วิลเลียม ฮูเวอร์ วิลเลียม ฮูเวอร์ เป็นเจ้าของโรงงานผลิตเครื่องหนัง ธุรกิจเครื่องหนังของฮูเวอร์ได้ถูกคุกคามโดยการผลิตรถยนต์ การมองว่าเครื่องดูดฝุ่นเป็นโอกาสทางการตลาดอย่างหนึ่ง ฮูเวอร์เชื่อว่ามันจะแทนที่ม้าและเกวียนวิลเลียม ฮูเวอร์ ประทับใจมากกับเครื่องดูดฝุ่น เขาได้ซื้อธุรกิจและสิทธิบัตรของเจมส์สแปงเกอร์ และรักษาเขาไว้เป็นหุ้นส่วนและหัวหน้างานผลิต และจ่ายเขาค่าลิขสิทธิ์ของการคิดค้น และเขาได้กลายเป็นประธานบริษัทของอิเลคทริคซัคชั่น สวีปเปอร์ คอมพานี การผลิตเริ่มแรกมีบุคคลหกคนประกอบเครื่องดูดฝุ่นหกเครื่องต่อวันตรงที่หัวมุมของโรงงานเครื่องหนัง และไม่มีใครต้องการซื้อมันเลยแต่วิลเลียม ฮูเวอร์ ไม่ท้อถอย และได้เริ่มต้นการนำเสนอลูกค้าทดลองใช้ฟรี และได้รับสมัครพนักงานขายตามบ้าน นำเครื่องดูดฝุ่นไปที่บ้านและเเสดงแก่แม่บ้าน มันทำงานได้ดีเเค่ไหน ยอดขายได้เริ่มต้นเพิ่มสูงขึ้นอย่างมากในที่สุดเรามีเครื่องดูดฝุ่นฮูเวอร์เกือบทุกบ้านอมริกัน ฮูเวอร์ได้ทำการปรับปรุงต่อไปต่อเครื่องดูดฝุ่นของสเเปงเกอร์ตลอดหลายปี เจมส์ สแปงเกอร์ อยู่กับบริษัท และไม่เคยเกษียณอย่างเป็นทางการ ภรรยา ลูกชาย และลูกสาวของเขา ทุกคนทำงานอยู่กับบริษัทด้วยเมื่อ ค.ศ 1922 ลูกชายของฮูเวอร์ เฮอร์เบิรต ฮูเวอร์ กลายเป็นประธานบริษัท เปลี่ยนชื่อใหม่บริษัทเป็น เดอะ ฮูเวอร์ คอมพานี วิลเลียม ฮูเวอร์เสียชีวิตเมื่อ ค.ศ 1932 แต่ภายใต้ความเป็นผู้นำของลูกชาย เดอะฮูเวอร์คอมพานี ได้เจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง เมื่อ ค.ศ 1930 เฮอร์เบิรต ฮูเวอร์ได้ว่าจ้างนักออกแบบวิศวกรรม เฮนรี เดรย์ฟัสส์ ได้ออกแบบเครื่องดูดฝุ่นของฮูเวอร์ให้ทันสมัย เทคนิคการตลาดที่สร้างสรรค์ และผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงของฮูเวอร์ทำให้เดอะ ฮูเวอร์ คอมพานี ณ เวลานั้นเป็นผู้ผลิตเครื่องดูดฝุ่นใหญ่ที่สุดภายในโลกระหว่างสงครามโลกครั้งที่สอง เฮอร์เบิรต ฮูเวอร์ ได้เสนอให้นำลูกของชาวอังกฤษที่อยู่กับบริษัทมาที่นอรธ์ แคนตัน ตรงทีพวกเขาจะปลอดภัยจากอันตราย ระว่างสงครามของอังกฤษ เด็ก 84 คนได้ถูอพยพและมาถึงอย่างปลอดภัยภายในนอร์ธ แคนตัน เด็กได้ถูกดูเเลภายในบ้านทั่วชุมชนจนกระทั่งสงครามได้สิ้นสุดลงห้าปีต่อมาเดอะ ฮูเวอร์ คอมพานี ได้กลายเป็นบริษัทมหาชนเมื่อ ค.ศ 1943 และภายหลังสงครามพวกเขาได้ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง และเมื่อ ค.ศ 1954 ลูกชายของเฮอร์เบิรต ฮูเวอร์ ได้สืบทอดเขาเป็นประธานบริษัท ตลอดเวลาการยึดครองตลาดของบริษัทได้ร่วงโรยลง และภายหลังลำดับของการรวมบริษัท เดอะ ฮูเวอร์ คอมพานี ได้กลายเป็นบริษัทลูกของเมย์แทกคอร์ปอเรชั่น เมื่อเมย์แทกได้ซื้อฮูเวอร์มันได้กลายเป็นความฝันของแม่บ้านการแต่งงานของสองธุรกิจที่เริ่มต้นการผลิตเครื่องใช้ภายในบ้าน มันทำให้การดูแลบ้านของพวกเธอง่ายขึ้นเมื่อ ค.ศ 1907 เฟดเดอริค เมย์เทก ได้ดำเนินธุรกิจฟาร์มมานานหลายปีภายในเไอโอวา เริ่มต้นการผลิตเครื่องซักผ้าเครื่องแรกเรียกว่าพาสไทม์เมย์เทก มีการเริ่มต้นอย่างเรียบง่าย เฟดเดอริค เมย์เทก มาสู่ไอโอวาเป็นเด็กฟาร์มภายในเกวียนคลุมหลังคา เข้าร่วมกับบุคคลอื่นสามคน ได้ก่อตั้ง
บริษัทเมื่อ ค.ศ 1893ชายหนุ่มสี่คนภายในนิวตัน ไอโอวา ได้ลงทุนคนละ 600 เหรียญ เริ่มต้นเมย์เทก คอมพานี บริษัทผลิตอุปกรณ์ฟาร์ม อุปกรณ์ขายตามฤดูกาล เพื่อการชดเชยสิ่งนี้ เมย์เทกได้เริ่มต้นการผลิตเครื่องซักผ้าเครื่องเเรกของเขาเมื่อ ค.ศ 1907 ตอบสนองความต้องการเพื่อเครื่องซักผ้าบ้าน อยู่ภายในโรงงานต้นกำเนิดของมัน เครื่องซักผ้ามีอยู่แล้วภายในตลาด แต่เมย์เทกต้องการทำให้มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมย์เทกเรียกเครื่องซักผ้าเครื่องแรกนี้ว่า พาสไทม์ มันเป็นอ่างไม้ด้วยมิอหมุนดึงผ้าด้วยการหมุนเวียน เครื่องซักผ้าตีตลาดได้สำเร็จ และเมย์เทกได้ปรับปรุงมันอย่างต่อเนื่อง เมื่อ ค.ศ 1911 เขาได้นำเครื่องซักผ้าไฟฟ้าเครื่องเเรกออกมา และเมื่อ ค.ศ 1914 เขาแนะนำเครื่องซักผ้าเครื่องยนต์เบนซินเพื่อลูกค้าที่ไม่เข้าถึงไฟฟ้า เเม่บ้านชนบททุกคนที่ไม่ไฟฟ้า
เฟรดเดอริค เมย์เท็ก เป็นเจ้าของคนเดียวของเมย์้เทก คอมพานีเมื่อ ค.ศ 1911 และได้ตัดสินใจมุ่งที่การผลิตเครื่องซักผ้าอย่างเดียว เมื่อ ค.ศ 191 ลูกชายของเฟดเดอริค เมย์เทก เอลเมอร์ เมย์เทก ยึดครองเป็นประธานบริษัทเมื่อ ค.ศ 1926 ได้เริ่มต้นบริหารบริษัท และได้ทำให้มันเป็นธุรกิจของประเทศและโลก บริษัทได้มีการคิดค้นที่สำคัญอย่างหนึ่งภายในประวัติศาตร์ของเครื่องซักผ้าเมื่อ ค.ศ 1920 มันจะเป็นเครื่องกวนติดตั้งข้างล่างอ่าง การออกแบบใหม่ได้บรรลุความสำเร็จทันที และเมย์เทก ได้ตัดสินใจเลิกธุรกิจอุปกรณ์ฟาร์มของพวกเขา และได้ผลิตและขาบเครื่องซักผ้าอย่างเดียว เครื่องซักผ้าของเมย์เทกและเครื่องดูดฝุ่นของฮูเวอร์ได้กลายเป็นถ้อยคำครัวเรือน เมย์้เทกภายในอเมริกา ฮูเวอร์ทั่วทั้งโลก ฮูเวอร์เปิดโรงงานต่างประเทศแห่งแรกของพวกเขาภายในคานาดาเมื่อ ค.ศ 1911 และภายในอังกฤษเมื่อ ค.ศ 1917 ฮูเวอร์และเมย์เทกได่ภูมิใจตัวพวกเขาเองบนความสามารถสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงต่อราคาที่เหมาะสม การป้องกันญี่ปุ่นและประเทศอื่น จากการตั้งหลักภายในตลาดเครื่องใช้บ้านอเมริกันด้วยการหนุนหลังจากบริษัทเงินทุนอเมริกัน ไฮเออร์ทำการประมูลซื้อเมย์เทก 1.28 พันล้านเหรียญ การประมูลได้ล้มเหลว และเมย์เทกได้ถูกชื้อโดยเวิรลพูลล์ 1.7 พันล้านเหรียญเมื่อ ค.ศ 2006

Cr : รศ สมยศ นาวีการ