ดารา คอสราวชาฮี เพียงแค่คำพูดแปดคำ

ดารา คอสราวชาฮี เพียงแค่คำพูดแปดคำ

เมื่อดูที่ดารา คอสราวชาฮี เราสามารถมองเห็นความเป็นผู้นำ – และในไม่ช้าเขาได้เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม ภายในเพียงแค่คำพูดแปดคำ ซีอีโอคนใหม่ได้ให้มาสเตอร์การ์ดภายในความเป็นผู้นำ เป็นส่วนหนึ่งของการปราศัยอำลาต่อบุคคลของเอ็กซ์พีเดียของเขาดารา คอสราวชาฮีได้ยอมรับความกลัวต่อความท้าทายของบทบาทใหม่ของเขา ภายในเพียงแค่ 8 คำพูด “I Have to Tell You That I am Scared” ผมต้องบอกคุณว่าผมกลัวซีอีโอของอูเบอร์ ดารา ได้เขียนภายในบันทึกแก่บุคคลของเขาว่าเนื่องจากฟรานเซส ไฟร์ อาจารย์คณะบริหารธุรกิจฮาร์วาร์ด ในขณะนี้อูเบอร์มีโครงการศึกษาบริษัทระดับโลกที่คุณหลายพันคนได้เข้าร่วม การเป็นหุ้นส่วนอย่างกระตือรือร้นกับหนึ่งมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดภายในโลก ฟรานเซส ไฟร์ ได้เข้าร่วมอูเบอร์ที่จะช่วยแก้ไขวัฒนธรรมบริษัทของมัน เมื่อวิกฤติภายในขอวมันได้เริ่มต้นทับถม ในขณะนี้อาจารย์และผู้เขียนความเป็นผู้นำได้กำลังออกไปจากอูเบอร์ภายหลังไม่ถึงหนึ่งปีฟรานเซส ไฟร ได้ก้าวลงจากบทบาทประจำวันของเธอเป็นเอสวีพีของความเป็นผู้นำและกลยุทธ์ ณ อูเบอร์ เพื่อที่จะเดินตามโครงการใหม่เเละกลับไปทำงาน ณ คณะบริหารธุรกิจฮาร์วาร์ด แต่เธอจะยังคงรับใช้เป็นที่ปรึกษาแก่อูเบอร์ ฟรานเซส ไฟรได้สร้่างการมีส่วนช่วยอย่างไม่น่าเชื่อต่ออูเบอร์ ณ เวลาวิกฤติภายในประวัติบริษัทของเรา โฆษกของอูเบอร์พูดทราวิส คาลานิีค ซีอีโอของอูเบอร์ก่อนหน้านี้เป็นนายเริ่มแรกของเธอได้ลาออกไม่นานภายหลังเธอถูกว่าจ้าง ดาราคอสราวชาฮี ได้ยึดครองและปรับปรุงวัฒนธรรมชนะทุกวิถีทางของอูเบอร์ให้ทันสมัยด้วยจุดมุ่งการทำสิ่งที่ถูกต้องและยกย่องความหลากหลายวัฒนธรรมอูเบอร์ที่ถูกเขย่าโดยเรื่องอื้อฉาวงานของเธอที่จะช่วยเหลือการฟื้นฟูบริษัท 69 พันล้านเหรียญ อาจจะยากที่สุดภายในซิลิคอน แวลลี่ย์ความยุ่งยากของอูเบอร์ได้เริ่มต้นภายหลังลูกค้ามากกว่า 200,000 คนได้ลบบัญชีของพวกเขาภายในการปลุกของการเคลื่อนไหวลบออกอูเบอร์ ฮูเบอร์ได้ถูกวิจารณ์เป็นแหล่งเพราะพันธุ์ของการประพฤติมิชอบทางเพศ และการปฏิบัติทางธุรกิจที่ขาดจริยธรรมผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัท ทราวิส คาลานิค ได้ถูกกดดันให้ลาออก ภายหลังเเรงกดดันจากผู้ถือหุ้น ข้อกล่าวหาของการลวนลามทางเพศเเพร่กระจายภายหลังที่วิศวกรหญิงก่อนหน้านี้ได้เขียนบอลกโพสท์ เกี่ยวกับประสบการณ์ของเธอ และบุคคลหลายล้านคนได้ถูกขโมยข้อมูลส่วนบุคคลของพวกเขา และอูเบอร์ได้เก็บแฮคเป็นความลับฟรานเซส ไฟร์ ได้กล่าวว่าเธอถูกนำมาโดยเฉพาะรับใช้เป็นที่ปรึกษาและเสริมซีอีโอก่อนหน้านี้ ทราวิส คาลานิค ถูกกล่าวโทษของการปกปิดข้อกล่าวหาของการลวนลามทางเพศ และด่าทออย่างรุนเเรงคนขับรถอูเบอร์ภายในไวรอลวีดีโอ ไม่ถึงสองสองสัปดาห์ภายหลังไฟร์ถูกว่าจ้าง คาลานิคได้ถูกบังคับให้ลาออก ท่ามกลางการยกเครื่องบุคคลของบริษัทฟรานเซส ไฟร์ยังคงอยู่เมื่ออูเบอร์ได้ว่าจ้างเอ็กพีเดียซีอีโอก่อนหน้านี้ ดารา คอสราวซาฮี แทนที่ทราวิส คาลานิคด้วยจุดมุ่งที่ผู้หญิง และชนกลุ่มน้อยที่มีบทบาทน้อยฟรานเซส ไฟร์ อยู่ ณ บริษัทเก้าเดือนเท่านั้น แต่มันเป็นเวลาที่วุ่นวายต่ออูเบอร์ ภายหลังการตรวจสอบภายในสองครั้ง เธอได้พบวัฒนธรรมบริษัทยุ่งเหยิงเต็มไปด้วยการลำเอียงทางเพศ การปฏิบัติทางธุรกิจไม่เป็นมืออาชีพ ซีอีโอ ทราวิส คาลานิค ถูกขับไล่พร้อมด้วยผู้บริหารระดับสูงคนอื่นเกือบสองโหล ดารา คอสราวซาฮี ซีอีโอคนใหม่ถูกนำเข้ามา และถูกมองเป็นผู้ใหญ่ภายในห้อง แต่บริษัทยังคงจัดการกับความยุ่งเหยิงอยู่เมื่อฟรานเซส ไฟร์ เข้าร่วมอูเบอร์ เธอไดถูกมอบหมายด้วยการช่วยเหลือเป็นที่ปรึกษาทราวิส คาลานิค และผู้บริหารระดับสูงคนอื่นต่อการเป็นผู้นำที่ดี ไฟร์ได้สร้างการมีส่วนช่วยอย่างไม่น่าเชื่อต่ออูเบอร์ ณ เวลาที่วิกฤติภายในประวัติของบริษัทตั้งแต่การสร้างความเป็นผู้นำและโครงการศึกษาช่วยเหลือผู้นำใหม่ของอูเบอร์ได้บรรลุความสำเร็จเมื่อฉันมาอยู่ที่นี่ …..ขวัญของบุคคลของอูเบอร์ตกต่ำมาก ฉันได้ยินจากบุคคลหลายคนว่า ถ้าพวกเขานังรถยนต์ถูกขับโดยคนขับอูเบอร์ พวกเขาจะไม่ยอมรับว่าพวกเขาทำงานกับอูเบอร์ จุดสำคัญ อูเบอร์เป็นบุคคลที่น่ารังเกียจของซิลิคอน แวลลลีย์ ไปเเล้วดังนั้นไฟร์ได้ตัดสินใจเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมอย่างหนึ่ง เธอได้เริ่มต้นใส่เสื้อยืดอูเบอร์ทุกวันฉันได้ถูกว่าจ้างที่จะเเก้ไขวัฒนธรรมเป็นพิษของอูเบอร์การใส่เสื้อยืดสีดำอูเบอร์ของฟรานเซส ไฟร์ มาทำงานทุกวัน กลายเป็นสัญญานที่เรียบง่ายของความภูมิใจ สิ่งที่ดีคือ ฉันได้มองเห็นบุคคลมากขึ้น ณ องค์การทำมัน มันอาจจะดูแล้วเป็นสิ่งประดิษฐ์ที่ไร้สาระ แต่ฉันคิดมันเป็นความหมายที่ลึกซึ้ง เพราะว่ามันหมายถึงบุคคลเดินออกไปภายในโลก และต้องการให้โลกรู้ว่าพวกเขาทำงาน ณ อูเบอร์อูเบอร์ ได้ว่าจ้างฟรานเซส ไฟร์ ช่วยทำความสะอาดวัฒนธรรมบริษัทและเเก้ไขปัญหาความเป็นผู้นำของพวกเขา ฟรานเซส ไฟร์ ได้เข้าร่วมทีมความเป็นผู้นำอาวุโสของอูเบอร์เมื่อ ค.ศ 2017 และรายงานโดยตรงต่อซีอีโอของอูเบอร์ทราวิส คาลานิค ภายในท่ามกลางการต่อสู้กับความไว้วางใจของความเป็นผู้นำและความหลากหลายของบริษัทของบริษัทเธอได้ช่วยสร้างใหม่วัฒนธรรมที่กว้างขึ้น ณ อูเบอร์ฟรานเซส ไฟร์ มีงานที่ยิ่งใหญ่ข้างหน้าของเธอ เเต่เธอมีประสบการณ์และผูกพันทำให้อูเบอร์ต้องการบรรลุความสำเร็จภายในตลาดโลก ด้วยความภูมิใจต่อเสื้อยืด
อูเบอร์สีดำ

ถ้อยคำ “บลิทซ์สเกลลิง” ได้มาจากการใช้ศตวรรษที่ยี่สิบของบลิทซ์เป็นวิถีทางของการอธิบายความพยายามสุดกำลังทันที การใช้ครั้งแรกของบลิทซ์ภายในวิถีทางนี้ได้อธิบายกลยุทธ์บลิทซ์ครีก – สงครามสายฟ้าแลบ – ที่นายพลไฮน์ กูเดเรียน ได้ออกแบบเพื่อการโจมตีทางทหารเริ่มแรก การโจมตีของนาซี เยอรมันระหว่างสงครามโลกครั้งที่สอง ไฮน์กูเดเรียนได้รับอิทธิพลอย่างมากจากนักคิดทางทหารชาวอังกฤษเหมือนเช่น ลิดเดล ฮาร์ท และ เจ เอฟ ซี ฟูลเลอร์ถ้อยคำ บลิทซ์คลีก เป็นที่นิยมแพร่หลายโดยหนังสือพิมพ์อังกฤษภายหลังจากความพ่ายแพ้ภายในสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ผู้นำทหารเยอรมัน ได้มองว่าการขาดกองกำลังเคลื่อนที่รวดเร็วและคล่องตัว และยุทธวิธีที่ ยืดหยุ่น ได้นำหน้าการต่อสู้หยุดชะงักภายในการสูญเสียชีวิตของการทำสงครามสนามเพลาะ

ด้วยเหตุนี้ ในขณะที่ฝรั่งเศสได้มุ่งความพยายามของพวกเขาระหว่างสงครามบนการสร้างพรมแดนป้องกันรู้จักกันเป็นแนวมาจิโนต์ เยอรมันได้ตัดสินใจที่จะตระเตรียม เพื่อชนะการต่อสู้ที่สั้น ผ่านความคล่องแคล่วทางทหารไม่ใช่ภายในสนามเพลาะการมุ่งสงครามเคลื่อนที่ง่ายเป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนองต่อทรัพยากรและกำลังคนที่ค่อนข้างจำกัดของเยอรมันตามมาจากการบังคับของสัญญาเเวร์ซายภายหลังที่อดอลฟ ฮิตเลอร์ เข้ามาสู่อำนาจเมื่อ ค.ศ 1933 และได้ทำให้ความมุ่งหมายของเขาชัดเจนที่จะติดอาวุธใหม่ของชาติเขาได้กระตุ้นนายพลหนุ่มเหมือนไฮน์ กูเดเรียน เขายืนยันต่อความสำคัญของทั้งรถถังและเครื่องบินภายในวิถีทางเคลื่อนที่ง่ายนี้ที่จะทำสงครามการเดินหน้ากองทัพภายในการโจมตีเหล่านี้ยกเลิกวิถีทางสมัยเดิมของการก้าวไป ณ จังหวะที่ช้าที่พวกเขาสามารถสร้างแนวรบที่ปลอดภัยของเสบียงและล่าถอย แต่พวกเขาผูกพันเต็มที่ต่อกลยุทธ์การบุก การยอมรับโอกาสความพ่ายแพ้อย่างหายนะ เพื่อที่จะบรรลุความรวดเร็วและความประหลาดใจสูงสุด ความรวดเร็วของการก้าวไปของกองทัพเหล่านี้ทำให้ศัตรูของพวกเขาตกตะลึงอย่างมาก การทำให้บลิทซ์คลีกสามารถรบชนะกองกำลังป้องกันได้ความสำเร็จเริ่มแรกของกองทัพเยอรมันได้ช่วยแพร่กระจายบทเรียนของบลิทซ์คลีกไปยังทุกกองกำลังภายในสงคราม เช่น นายพลอเมริกันจอร์จ แพตตัน ต่อมาได้ใช้บทเรียนเหล่านี้ต่อการนำการเดินหน้ากองทัพที่สามของอเมริกาจากชายหาดนอร์มังดีตลอดเส้นทางไปสู่เบอร์ลิน เขาได้ถูกมองเป็นเยอรมันมากที่สุด เขาเป็นนายพลบลิทซ์ครีกของอเมริกาจอร์จ แพตตันได้ศึกษาอย่างรอบคอบการโจมตีบลิทซ์คลีกต่อโปแลนด์และฝรั่งเศสของเยอรมัน และเขาร่วมความเชื่อของผู้บัญชาการแวร์มัชท์ว่าสงครามของการเคลื่อนที่ระยะ สั้น แหลมคม และกราดเกี้ยวเป็นวิถทางที่จะหลีกเลียงการทำซ้ำของการสังหารหมู่อย่างไม่สิ้นสุดของสงครามโลกครั้งที้หนึ่ง เขาได้ใช้ “การบุกอยู่เสมอไม่เคยขุดหลุม” เป็นสุภาษิตของเขา

ลิดเดลล์ ฮาร์ท นักประวัติศาสตร์และนักกลยุทธ์ทางทหารที่มีชื่อเสียงชาวอังกฤษ รู้จักกันเป็นต่อผู้สนับสนุนของการทำสงครามยานเกราะของเขา เขาได้เขียนหนังสือไว้หลายเล่ม โดยเฉพาะ “Strategy” กลายเป็นชื่อหนังสือสงครามคลาสสิคที่มีชื่อเสียงมากของลิดเดลล์ ฮาร์ท จนทำให้เขาถูกเรียกว่า “เคลาเซวิทย์” แห่งศตวรรษที่ 20 เขาได้มีส่วนช่วยอย่างมากปฏิรูปสงครามสมัยใหม่ด้วยข้อเขียนก่อนและหลังสงครามโลกครั้งที่สองของเขาภายในหนังสือรากฐานเล่มนี้ของเขา “Strategy” ลิดเดลล์ ฮาร์ทได้ช่วยปฏิรูปความเข้าใจการทำสงครามของเรา และได้ท้าทายแนวคิดสมัยเดิมของยุทธวิธีสนามรบเขาได้เปิดเผยว่าชัยชนะอย่างแท้จริง ไม่ได้อยู่ที่กองกำลังที่ดุร้าย แต่อยู่ภายในศิลปะของการชนะด้วยอุบายต่อแผนของข้าศึก และวิีถีทางที่ไม่คาดหวังข้อเขียนของเขามีอิทธิพลต่อเยอรมันมากกว่าอังกฤษและฝรั่งเศส เขาได้กลายเป็นผู้สนับสนุนแนวหน้าของโลกของการใช้รถถังเป็นกองกำลังโจมตรีอิสระ ทำการเจาะลึกไปสู่พื้นที่ศัตรู ตัดกองทหารศัตรูจากเสบียงและกองบัญชาการสุดสุดของพวกเขา ในขณะที่ทหารเยอรมันเหมือนเช่น เออร์วิน รอมเมล เเละไฮน์ กูเดเรียน ได้อ่านหนังสือของเขา และได้พัฒนาอะไรต่อมากลายเป็นรู้จักกันเป็นบลิทซ์คลีก แต่ความคิดเหล่านี้ของเขาได้ถูกละเลยภายในอังกฤษวิถีทางทางอ้อมจะเป็นกลยุทธ์ทหารอย่างหนึ่ง ด้วยความพยายามของลิดเดลล์ ฮาร์ท ค้นหาข้อแก้ปัญหาของอัตราบาดเจ็บและชีวิตที่สูงภายในสนามรบ ด้วยอัตราส่วนกองกำลังต่อพื้นที่สูง เหมือนเช่นแนวรบตะวันตกที่เขาได้รับใช้ กลยุทธ์ต้องการให้กองทัพเดินหน้าตามแนวของการต่อต้านน้อยที่สุด เรามีหลักการพื้นฐานสองอย่างที่ควบคุมวิถีทางทางอ้อมคือ

*การโจมตีทางตรงต่่อตำแหน่งที่ป้องกันอย่างมั่นคงเกือบจะไม่เคยทำได้สำเร็จ และไม่ควรจะเคยพยายาม
*การชนะศัตรู เราต้องทำลายดุลยภาพของพวกเขาก่อน มันไม่สามารถถูกกระทบของโจมตีทางตรง มันต้องเกิดขึ้นก่อนที่การโจมตีหลักเริ่มต้นในขณะที่เขาพัฒนาต้นกำเนิดของทฤษฎีเพื่อทหารราบ ด้วยการติดต่อเจ เอฟ ซี ฟูลเลอร์ การช่วยเปลี่ยนแปลงทฤษฎีไปสู่รถถังมากขึ้น วิถีทางทางอ้อมได้กลายเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญภายในการพัฒนาของบลิทซ์ครีกความเข้าใจผิดบ่อยครั้ง วิถีทางทางอ้อมไม่ได้เป็นตำราต่อต้านการต่อสู้การสู้รบทางตรง มันยังคงอยู่บนพื้นฐานอุดมคติเคลาเซวิทย์ของการสู้รบโดยตรง และการทำลายกองกำลังศัตรูด้วยอาวุธแต่มันเป็นความพยายามสร้างหลักการ เพื่อการระดมพลใหม่ของการทำสงครามตามยุทธวิธีบลิทซ์คลีกของกองทัพเยอรมันภายในสงครามโลกครั้งที่สอง ความคิดที่ก้าวหน้าของเขาเกี่ยวกัยสงครามรถถังได้ถูกปฏิเสธโดยกองทัพอังกฤษ แต่ได้ถูกรับเอาไว้โดยนายพลเยอรมันสายตาไกลหลายคน เขาได้ยืนยันว่า การประยุกต์ใช้ของแวร์มัคท์ของเเนวคิดบลิทซ์ครีกของเขา ทำให้ฝรั่งเศสพ่ายแพ้สงครามภายใน ค.ศ 1940 ความหายนะที่เขารู้ล่วงหน้าลิดเดลล์ ฮาร์ท ได้ระบุกลุ่มของหลักการที่เขาได้พิจารณาเป็นรากฐานของกลยุทธ์ที่ดี เขาได้ลดกลุ่มของหลักการนี้เป็นข้อความเดียว : วิถีทางทางทางอ้อมและรากฐานสองอย่าง กลยุทธ์ทางอ้อมต้องการให้กองทัพเดินหน้าตามแนวของความคาดหวังน้อยที่สุด เพื่อการต่อต้านน้อยที่สุด รากฐานสองข้อคือ

*การโจมตีทางตรงต่อศัตรูอยู่ภายในตำแหน่งที่มั่นคงไม่เคยได้ผล และไม่ควรจะพยายามเลย
*การเอาชนะศัตรูต้องทำลายความสมดุลของพวกเขาก่อนที่ไม่เคยบรรลุความสำเร็จโดยการโจมตีอย่างสำคัญ แต่มันต้องกระทำก่อนที่การโจมตีอย่างสำคัญสามารถบรรลุความสำเร็จได้ดังนั้นมันหมายความถึงอะไรที่จะมีกลยุทธ์ทางอ้อม ด้วยถ้อยคำทางทหาร กลยุทธ์ทางอ้อมจะเกี่ยวพันกับการโจมตีศัตรูที่ด้านข้างหรือด้านหลัง – โดยพื้นฐานตรงที่เขาไม่ได้คาดหวังไว้ตลอดยุคที่ผ่านมา ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพภายในสงครามเรายากที่จะบรรลุได้ ถ้าไม่มีวิถีทางทางอ้อม หนังสือที่มีชื่อเรียบง่าย “Strategy” เป็นหนังสืออ่านต่อนักศึกษาใครก็ตามของศิลปและศาสตร์ของการกำหนดกลยุทธ์เราเคยมีเรื่องเล่ากันว่าเมื่อเจียง ไคเช็ค ผู้นำทางทหารของจีน ได้พบกับลิดเดลล์ ฮาร์ท เจียง ไคเช็ค ได้กล่าวว่า เขาได้ศึกษาการทำสงครามจนได้ชัยชนะจากหนังสือของลิดเดิ้ล ฮาร์ท แต่เจียง ไคเช็ค ได้ประหลาดใจเมื่อลิดเดลล์ ฮาร์ท ไ้ด้ตอบว่า เขาได้อ่านหนังสือการทำสงครามทั่วโลกมากกว่า 20 เล่ม แม้แต่ “On War” ของคาร์ล วอน เคลาเซวิทซ์ เขายืนยัน
ว่าตำราพิชัยสงครามของซุนวูดีที่สุด

ลิดเดลล์ ฮาร์ท ได้มีส่วนช่วยอย่างสำคัญต่อการเรียบเรียงรายละเอียดของความเชี่ยวชาญการทำสงครามของนายพลเออร์วิน รอมเมล เรียกว่า “Rommel Myth” : ตำนานรอมเมล ลิดเดลล์ ฮาร์ท ได้มีโอกาสทบทวนบันทึกที่เออร์วิน รอมเมล ได้เก็บไว้ระหว่างสงคราม และได้ถูกพิมพ์เป็นหนังสือชื่อ “The Rommel Paper” เมื่อ ค.ศ 1953 มาร์ค คอนเนลลี่ย์ ยืนยันว่า The Rommel Paper เป็นหนึ่งของสองผลงานรากฐานที่นำไปสู่การฟื้นฟูใหม่ของเออร์วิน รอมเมลผลงานที่สองจะเป็นของเดสมอนด์ ยังก์ “Rommel : The Dessert Fox” หนังสือได้มีส่วนช่วยต่อการรับรู้ของเออร์วิน รอมเมลจะเป็นผู้บัญชาการทหารที่ฉลาดมาก ภายในการแนะนำ ลิดเดลล์ ฮาร์ท ได้สร้างการเปรียบเทียบระหว่างเออร์วิน รอมเมล และลอร์เร็นซ์ แห่งอเรเบีย เป็น “เจ้าแห่งสงครามทะเลทรายสองคน”เออร์วิน รอมเมล เป็นชื่อของนายพลเยอรมันที่บดบังรัศมีนายพลเยอรมันคนอื่นทุกคนไปเลยทีเดียว และเขาได้ถูกเรียกว่า จิ้งจอกทะเลทรายเขาจะได้รับการเคารพจากทั้งกองทหารของเขาเอง และศัตรูของเขาอย่างมากระหว่างสงครามโลกครั้งที่สองภายใต้การเชื่อมโยงกับการสมรู้ร่วมคิดที่จะลอบสังหารฮิตเล่อร์ เขาได้ถูกสั่งการจากอดอล์ฟ ฮิตเลอร์ ผู้นำเยอรมันให้ฆ่าตัวตายด้วยไซยาไนด์ เพื่อที่จะแลกเปลี่ยนต่อการรับรองว่าครอบครัวของเขาจะไม่ถูกลงโทษตามมาจากการเสียชีวิตของเขาลิดเดลล์ ฮาร์ทได้อธิบายถึงยุทธศาสตร์ทางทหารเรียกว่าแนวทางอ้อมและหนังสือสำคัญที่สุดของเขา “Strategy : The Indirect Approach”ได้ถูกรับรู้ว่าเป็นผลงานต้นแบบของประวัติศาสตร์และทฤษฎีทางทหาร หนังสือได้ถูกศึกษาอย่างกว้างขวางภายในสถาบันทหารชั้นยอดทั่วโลก เพื่อความเข้าใจทิศทางขั้นสูงของสงคราม ภายในหนังสือเล่มนี้ ลิดเดลล์ ฮาร์ท ได้ตอกย้ำการเคลื่อนที่รวดเร็ว ความคล่องตัว และความประหลาดใจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของชัยชนะลิดเดลล์ ฮาร์ท ได้มองเห็นทฤษฎีของเขาบรรลุความสำเร็จรับเอาไว้โดยเยอรมัน และใช้ต่อสู้อังกฤษและพันธมิตรของพวกเขา ทฤษฎีของเขาเป็นจุดศูนย์กลางของยุทธวิธีเยอรมัน บลิทซ์คลีก ได้ถูกออกแบบโจมตีศัตรู้อย่างรวดเร็วและอย่างหนักมาก จนพวกเขาไม่สามารถสร้างหรือรักษาความสมดุลได้ มันได้ถูกรับรองอย่างเปิดเผยโดยนายพลที่ยิ่งใหญ่มากของเยอรมัน เออร์วิน รอมเมลการก้าวไปจากสำนักงานโรงเก็บรถกลายเป็นข้ามชาติ ณ ความเร็วของแสง มันเป็นอะไรที่รีด ฮอฟฟ์แมน ผู้ก่อตั้งร่วมลิิงค์อิน เรียกว่าบลิทซ์สเกลลิ่ง และเขาได้ทำมันค่อนข้างเป็นเวทย์มนตร์จนถึงจุดของการสอนมันเป็นวิชา ณ มหาวิทยาลัยสเเตนฟอร์ด ถ้อยคำได้พุ่งขึ้นมีชื่อเสียงครั้งแรกภายในหนังสือขายดีที่สุดของเขา “Blitzscaling”ผู้เขียนไม่ค่อยกระดากใจเกี่ยวกับการอ้างถึงประวัติศาสตร์ของถ้อยคำ “บลิทซ์คลีก” การโจมตีอย่างสายฟ้าแลบ โดยกองทัพของอดอล์ฟฮิตเลอร์ นาซีเยอรมัน ต่อประเทศเพื่อนบ้านภายในสงครามโลกครั้งที่สอง ณ ที่นี่มันเพียงแค่หมายถึงการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว

Cr : รศ สมยศ นาวีการ