กลยุทธ์สี่เสาของอันเดอร์ อาร์เมอร์

กลยุทธ์สี่เสาของอันเดอร์ อาร์เมอร์

กลยุทธ์การเจริญเติบโตของอันเดอร์ อาร์เมอร์ เป็นหัวหอกนำโดยซีอีโอ
เควิน เเพลงค์ ได้ถูกสร้างบนเสาสี่เสาคือ ผลิตภัณฑ์ เรื่องราว บริการ เเละทีม เสาเหล่านี้เป็นรากฐานกลยุทธ์การเจริญเติบโตของพวกเขา และได้ถูกออกแบบที่จะยกระดับตราสินค้า การทำให้นักกีฬาทุกคนดีขึ้น และเจริญ
เติบโตระยะยาว บริษัทมุ่งหมายที่จะบรรลุสิ่งเหล่านี้ผ่านทางความลุ่มหลง
การออกเเบบ และนวัตกรรมกลยุทธ์การเจริญเติบโตนี้ได้ถูกเปิดเผย ณ
การประชุมนักลงทุนเมื่อ ค.ศ 2024 เสาเหล่านี้ืจะมุ่งเน้นทำให้การนำเสนอผลิตภัณฑ์คล่องตัวขึ้น ปรับปรุงการเล่าเรื่องตราสินค้า ดำเนินการกลยุทธ์
การค้าภูมิภาค-เฉพาะ และทำให้ทีมภายในและการดำเนินงานเข้มแข็งขึ้น
เราคือ อันเดอร์ดอก อันเดอร์ อาร์เมอร์ วางตัวมันเองเป็นตราสินค้าเพื่อ
อันเดอร์ ดอก นักกีฬาที่ใม่ได้ถูกเลือกลำดับแรกหรือรวดเร็วที่สุด แต่เป็นตัวตนความอุตสาหะ ความยืดหยุ่น และการทำงานหนัก การสะท้อนนี้ด้วยประวัติของอันเดอร์ อาร์เมอร์ และการเป็นหุ้นส่วนของมันกับนักกีฬาอย่างเช่น สตีเฟน เคอร์รี่ เขาถูกพิจารณาเริ่มเเรกเล็กเกินไปต่อนักบาสเกตบอลอาชีพ เมื่อ ค.ศ ื2013 สตีเฟน เคอร์รี ได้ลงนามกัยอันเดอร์ อาร์เมอร์ การก้าวไปที่น่าประหลาดใจต่อโลกกีฬา ด้วยการเชื่อมโยงก่อนหน้านี้ของเขากับไนกี้
การก้าวไปที่กระทบอย่างสำคัญต่อทั้งอาชีพของสตีเฟน เคอร์รีและการ
เจริญเติบโตของอันเดอร์ อาร์เมอร์ภายในตลาดเสื้อผ้ากีฬาตลอดหลายปี
การเป็นหุ้นส่วนได้ถูกวิวัฒนาการ ด้วยสตีเฟน เคอร์รี ได้กลายเป็นหน้าตาผลิตภัณฑ์บาสเกตบอลของอันเดอร์ อาร์เมอร์ และในที่สุดได้นำไปสู่การสร้างตราสินค้าเคอร์รี ภายใต้ร่มของอันเดอร์ อาร์เมอร์

อันเดอร์ อาร์เมอร์ ใช้ความคิด อันเดอร์ด็อก ภายในการสร้างตราสินค้า
ของมัน ที่จะเชื่อมโยงกับลูกค้าที่ให้คุณค่าต่อการทำงานหนัก ความมุ่งมั่น
และชนะความยากลำบากกลยุทธ์นี้จะทำให้บริษัทแตกต่างตัวพวกเขาเองจากคู่แข่งขัน อย่างเช่น ไนกี้ ด้วยการมุ่งเน้นนักกีฬาที่อาจจะไม่เป็นดารากระแสหลัก แต่ยึดความอุตสาหะและความต้องการอย่างเข้มแข็งที่จะชนะ ด้วยการวางแนวกับนักกีฬาอันเดอร์ดอกเหล่านี้ อันเดอร์ อาร์เมอร์ ได้เสริม
แรงเอกลักษณ์ตราสินค้าของมันเอง เป็นบริษัืทที่อดทน และพยายามเพื่อ
ความสำเร็จ
อันเดอร์ อาร์เมอร์ ได้วางตำแหน่งตัวมันเองเป็นตราสินค้าท้าทาย มุ่งเน้นขนาดเล็กและอายุวัยหนุ่มของมันเปรียบเทียบกับยักษ์ใหญ่ อย่างเช่นไนกี้ และอดิดาส บริษัทได้แสวงหานักกีฬาที่มักจะถูกมองข้ามไปหรือเผชิญกับอุปสรรคที่สำคัญภายในอาชีพของพวกเขา มันได้สะท้อนฐานลูกค้าเฉพาะที่ถูกระบุด้วยการดิ้นรนต่อสู้ และความมุ่งมั่น เพื่อบรรลุความสำเร็จภายในกีฬา การรณรงค์ของอันเดอร์ อาร์เมอร์ “ฉันจะทำอะไรที่ฉันต้องการ” เป็นชื่อ การรณรงค์การโฆษณาทั่วโลก ได้เปิดตัวโดย อันเดอร์ อาร์เมอร์ เมื่อ ค.ศ 2014 มุ่งโดยเฉพาะนักกีฬาเพศหญิง
การรณรงค์มุ่งหมายที่จะสร้างกรอบใหม่ภาพพจน์ตราสินค้าที่ได้ถูกรับรู้ก่อนหน้านี้เป็นเพศชายเกินจริงการยอมรับว่าการตลาดก่อนหน้านี้ของอัน
เดอร์ อาร์เมอร์ตัดขาดผู้หญิงจำนวนมาก มองตราสินค้ามุ่งเกินไปภาพพจน์ชายที่แข็งเเกร่งเหมารวม ความมุ่งหมายที่จะนิยามใหม่ภาพพจน์ตราสินค้า
และการขยายเข้าไปถึงตลาดผู้หญิงของมัน มันจะเปลี่ยนแปลงจากการรับรู้เพศชายของตราสินค้า ด้วยการยกย่องผู้หญิง ที่ต่อต้านความความคาดหวังทางสังคม และเดินตามเป้าหมายนักกีฬา บนเงื่อนไขของพวกเธอเอง
การเป็นหุ้นส่วนของมิสตี้ โคปแลนด์ กับอันเดอร์ อาร์เมอร์ มุ่งเน้นที่เรื่องราวอันเดอร์ด็อกที่บันดาลใจของเธอ และบทบาทของเธอเป็นผู้บุกเบิกต่อ
บัลเลต์ การเดินทางของเธอ เป็นนักเต้นหลักหญิงอัฟริกัน อเมริกันคนเเรก
กับอเมริกัน บัลเลต์ เธียเตอร์ เอาชนะความคาดหวังทางสังคม การตำหนิรูปแบบร่างกายของเธอ ที่จะบรรลุความสำเร็จภายในวงการที่กีดกันสมัยเดิม มันสะท้อนกับผู้ชม โดยเฉพาะผู้หญิง และจุดไฟการรณรงค์ ฉันจะทำอะไรที่ฉันต้องการ แสดงเอกลักษณ์อันเดอร์ดอกของตราสินค้า และเรื่อง
ราวของเธอเองของการเอาชนะความลำบากภายในบัลเลต์
มิสตี้ โคปแลนด์ นักเต้นหลักอัฟริกัน อเมริกัน คนเเรกกับอเมริกัน บัลเลต์ เธียเตอร์ ได้ถูกบอกแต่เริ่มแรกแก่เธอว่าไมมีร่างกายที่เหมาะสมกับบัลเลต์ อันเดอร์ อาร์เมอร์ ถูกรู้จักกันต่อจุดมุ่งนักกีฬาของมัน ที่ต่อต้านความคาดหวังทางสังคมสะท้อนด้วยเรื่องราวของ มิสตี้ โคปเเลนด์ มิสตี้ เธอได้แสดง
บนความคิดการท้าทายบรรทัดฐานตามแบบแผนเดิม และความอุตสาหะ
ชนะอุปสรรคของเธอ กลยุทธ์การตลาดของอันเดอร์ อาร์เมอร์ได้ถูกวาง
ตำแหน่งตัวมันเองเป็นทางเลือกต่อตราสินค้านักกีฬากระแสหลักเรื่องราวของมิสตี้ โคปเเลนด์ วางแนวกับการวางตำแหน่งนั้น เป็นตัวอย่างที่ดีของ
จิตวิญญานอันเดอร์ดอก ด้วยการแสดงความมุ่งมั่นของเธอเพื่อที่จะบรรลุ
ความสำเร็จ ทั้งที่เผชิญกับการปฏิเสธและความคาดหวังทางสังคม

*ผลิตภัณฑ์

อันเดอร์ อาร์้มอร์จะมุ่งเน้นการสร้างผลิตภัณฑ์ที่คุณภาพสูง คงทน และ สบาย พวกเขา ได้ทำการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน และนวัตกรรมของวัตถุดิบ บริษัทได้วางแผนทำให้การสร้างผลิตภัณฑ์และกระบวนการขายสินค้าของมันคล่องตัวมากขึ้น การนำเสนอที่มุ่งเน้นมากขึ้นต่อลูกค้า เเละนักกีฬา การให้ความสำคัญต่อการพัฒนานวัตกรรมปฏิรูปภายในการออก

แบบผลิตภัณฑ์ การมุ่งเน้นประสิทธิภาพและยกระดับภาษาออกแบบ การปรับปรุงภาษาออกแบบผลิตภัณฑ์ของบริษัททำให้มันดึงดูดและเกี่ยวข้องมากขึ้นต่อลูกค้า ทำให้มันง่ายขึ้นต่่อลูกค้าที่จะพบอะไรที่พวกเขาต้องการ ทำให้ประสบการณ์การซื้อสินค้าง่ายขึ้น ทำให้การบริหารสินค้าคงเหลือมีประสิทธิภาพมากขึ้น

อันเดอร์ อาร์เมอร์ มั่นใจว่าการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และการขาย

ต่างทำงานด้วยกัน ถ้าพวกเขาได้พัฒนารองเท้าวิ่งใหม่ พวกเขามั่นใจว่ามัน

จะทำการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพต่อนักวิ่งและถูกหามาได้ผ่านช่องทางที่ถูกต้องพวกเขามุ่งหมายจะลดความซับซ้อนภายในการพัฒนผลิตภัณฑ์

ของพวกเขา และพวกเขาได่นำเสนอผลิตภัณฑ์ต่อลูกค้าอย่างไรมันเกี่ยว

พันกับการรวมรายการที่เหมือนกัน มุ่งที่สายผลิคภัณฑ์แกน และปรับปรุงพวกเขาแสดงผลิตภัณฑ์ภายในร้านค้าและออนไลน์อย่างไร อันเดอร์อาร์เมอร์ ได้ลงทุนการวิจัยที่จะสร้่างวัตถุดิบและเทคโนโลยีใหม่ที่จะยกระดับประสิทธิภาพนักกีฬา พวกเขาอาจจะมุ่งวัตถุดิบที่เบาขึ้นคงทนมากขึ้น และกำจัดความชื้นได้ดีกว่าการนำเสนอก่อนหน้านี้

*เรื่องราว

อันเดอร์ อาร์เมอร์ มุ่งหมายที่จะวิวัฒนาการโมเดลการดำเนินงานของมันเป็นนำโดยลูกค้ามากขึ้น มั่นใจความรับผิดชอบที่ชัดเจนและความร่วมมือร่วมร่วมใจข้ามหน้าที่ที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์ การตลาด และการค้า

การใช้ประโยชน์การวางตำเเหน่งเป็นอันเดอร์ด็อกของมันที่จะสร้างการเล่าเรื่องที่มีผลกระทบ และมุ่งที่การเล่าเรื่องที่สะท้อนกับลูกค้า เชื่อมโยงกับลูกค้าบนระดับความรู้สึกมันเกี่ยวพันกับการมีส่วนร่วมภายในกิจกรรมที่มีผลกระทบ การมุ่งเน้นความยืดหยุ่นและความอุตสาหะภายในการเล่าเรื่องของมัน

* บริการ

อันเดอร์ อาร์เมอร์ มุ่งที่กลยุทธ์การค้าภูมิภาค-เฉพาะ การรับรู้ว่าแต่ละตลาดมีความต้องการและความพอใจเฉพาะ ยกระดับการปรากฏตัวของตราสินค้า และกระทบภายในตลาดที่แตกต่างกันมันเกี่ยวพันกับการปรับการรณรงค์การตลาดและการเป็นหุ้นส่วนต่อความชอบของภูมิภาคทำให้การเข้าถึงกว้างขึ้น และดึงดูดต่อฐานลูกค้าที่หลากหลาย การทำให้ตรา

สินค้าของมันภายในอเมริกาเข้มแข็งขึ้นการใช้ประโยชน์ชื่อเสียงของมันภายในอีมีเอ และนำทางสภาพเเวดล้อมพลวัตรภายในเอเปคที่ปรับตัวต่่อความท้าทายและโอกาสเฉพาะภายในภูมิภาคเอเขีย-แปซิฟิก

อเมริกา : อันเดอร์ อาร์เมอร์ได้มุ่งหมายที่จะวางใหม่และเข้มแข็งขึ้นต่อตราสินค้า ผ่านทางการบริหารตลาดอย่างมีระเบียบวินัย การบรรลุระดับการส่งเสริมการขายสูงสุด การทำให้กลยุทธ์การแบ่งส่วนตลาดแหลมคมขึ้น และการขับเคลื่อนการนำเสนอตราสินค้าพรีเมียมมากขึ้น

อีมีเอ : อันเดอร์ อาร์เมอร์ วางแผนที่จะป้องกันความเข้มแข็งตราสินค้าของมัน ด้วยการสร้างชื่อเสียงเป็นตราสินค้านักกีฬาสูงสุด การรักษาการ

จัดจำหน่ายพรีเมียมอย่างมีระเบียบวินัย และการขยายตัวไปสู่ตลาดใหม่

อย่างเช่นฝรั่งเศส เยอรมัน และสเปน

เอเชีย-แปซิฟิค : การป้องกันตราสินค้าในขณะที่นำทางสภาพเเวดล้อม

พลวัตร การยกระดับระเบียบวินัยของช่องทาง และการใช้ประโยชน์การตลาดโลกเพื่อการมีส่วนร่วม

*ทีม

อันเดอร์ อาร์้เมอร์มุ่งเน้นความเป็นผู้นำและเพื่อนร่วมทีมที่มีประสบการณ์ ขับเคลื่อนการดำเนินการกลยุทธ์ ด้วยการปรับปรุงความสอดคล้อง ความชัดเจน และความเชื่อมั่นภายในทีม บริษัทจะมุ่งเน้นความผูกพันที่จะดำเนินการกลยุทธ์อย่างสม่ำเสมอ มั่นใจการสื่อสาร ความร่วมร่วมใจ และความรับผิดชอบข้ามทีมและหน้าที่ที่แตกต่างกัน การทำให้ความเชื่อมั่นของทีมเข้มแข็งขึ้นภายในทิศทางในอนาคตและเป้าหมายของบริษัท บริษัทจะมุ่งเน้นจุดมุ่งเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธืภาพและประสิทธิผลภายในการดำเนินงานของพวกเขา

การลงทุนภายในการฝึกอบรมและการพัฒนา ที่จะปรับปรุงทักษะความเป็นผู้นำ ณ ทุกระดับขององค์การ การให้อำนาจผู้บริหารที่จะนำทางและจูงใจทีมของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดำเนินการกระบวนการทำให้สามารถตัดสินใจอย่างรวดเร็วและรับรู้มากขึ้น มั่นใจว่าทีมสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วต่อสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงและยึดโอกาส การระบุบทบาทและความรับผิดชอบอย่างชัดเจน และยึดบุคคลและทีมให้รับผิดชอบเพื่อการบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ดำเนินการระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เข้มแข็งติดตามความก้าวหน้า ให้การป้อนกลับ และรับรู้ความสำเร็จ

 

Cr : รศ สมยศ นาวีการ