ซิงเกอร์แมนส์ เดลี่ : ผู้คัดเลือก

ซิงเกอร์แมนส์ เดลี่ : ผู้คัดเลือก

ปีเตอร์ ธีล ได้กล่าวภายในหนังสือของเขา “Zero to One” เมื่อ ค.ศ 1906 นักเศรษฐศาสตร์ วิลเฟรโด พาเรโต ได้ค้นพบอะไรที่กลายเป็นหลักการพาเรโต” หรือ กฏ 80 – 20 เมื่อเขาได้สังเกตุว่า 20% ของบุคคลเป็นเจ้าของที่ดิน 80% ภายในอิตาลี ปรากฏการณ์ที่เขาได้พบเป็นเพียงแค่ธรรมชาติของข้อเท็จจริงที่ 20% ของฝักถั่วภายในสวนของเขาผลิตเมล็ดถั่ว 80%ปีเตอร์ ธิล ชี้ว่าหลักการพาเรโตได้ถูกประยุกต์ใช้ภายในโลกธุรกิจ เขา ได้กล่าวว่ากฏยกกำลังได้กลายเป็นมองเห็นเมื่อเราติดตามเงิน : ภายในธุรกิจเงินร่วมลงทุน เมื่อนักลงทุนพยายามพยายามทำกำไรจากการเจริญเติบโตทวีคูณภายในบริษัทระยะเริ่มแรก ไม่กี่บริษัทบรรลุมูลค่าทวีคูณสูงกว่าบริษัทอื่น ความพยายามขับเคลื่อนของทั้งสตาร์ทอัพและนักลงทุนถูกกระทบโดยหลักการพาเรโต เราไม่ได้มีชีวิตอยู่ภายในโลกธรรมดา เรามีชีวิตอยู่ภายใต้กฏยกกำลัง มันเป็นการกระตุ้นที่ดีโดยปีเตอร์ ธีล ภายในสถิติการแจกแจงปรกติแสดงโดยเส้นโค้งรูประฆัง กฏยกกำลังแสดงเป็นเส้นโค้งแบบชี้กำลังเราไม่ได้อาศัยอยู่ภายในโลกธรรมดา เราอาศัยอยู่ภายใต้กฏยกกำลัง มันเป็นถ้อยคำของปีเตอร์ ธีล ผู้ก่อตั้งเพลย์พาล กฏยกกำลังเป็นปรากฏการณ์มองเห็นตลอดชีวิต ตรงที่ส่วนใหญ่ของผลลัพ์จะมาจากส่วนน้อยของสาเหตุ 80% ของยอดขายอาจจะมาจาก 20% ของลูกค้าของคุณธุรกิจร่วมลงทุนรู้ว่าส่วนใหญ่ของผลตอบแทนจะมาจากส่วนน้อยของเงินลงทุน

ปีเตอร์ ธีล ได้ให้ความเข้าใจที่ดีต่อการทำงานของธุรกิจร่วมลงทุน เมื่อเขาได้อธิบาย “กฏยกกำลัง” กฏยกกำลังอยู่บนพื้นฐานหลักการของพาเรโต เราอาจจะพบหลักการนี้ภายในรูปแบบของกฏ 80 – 20 การอธิบายความสัมพันธ์ที่ไม่เท่ากันระหว่างปัจจัยและผลผลิต ด้วย 20% ของปัจจัยลงทุน สร้าง 80% ของผลผลิตที่ได้รับกฏยกกำลังคืออะไร ปีเตอร์ ธีล ได้อธิบายว่าหลายสิ่ง ทั้งภายในธุรกิจและภายในธรรมชาติ เดินตามการเจริญเติบโตทวีคูณ หรือกฏยกกำลังพวกเขายิ่งใหญ่โตเท่าไร พวกเขายิ่งเจริญเติบโตรวดเร็วเท่านั้น ธุรกิจเงินร่วมลงทุนเข้าใจเเนวคิดของกฏกำลัง และมันได้อธิบายผลลัพธ์ของการลงทุนสตาร์ทอัพอย่างไร ด้วยคำพูดที่ง่าย 80% ของผลตอบเเทนมาจาก20% ของข้อตกลงเงินร่วมลงทุนปีเตอร์ ธีล ผู้ก่อตั้งเพลย์พาล และผู้ลงทุนเริ่มแรกภายในเฟซบุค และพาลันเทียร์ มองกฏยกกำลังเป็นแนวคิดที่สำคัญต่อนักธุรกิจทุกคนที่จะเข้าใจการร่วมลงทุนเป็นธุรกิจกฏกำลัง ด้วยถ้อยคำที่ง่าย มันกล่าวว่าการลงทุนของสตาร์ทอัพส่วนใหญ่จะล้มเหลว ในขณะที่สตาร์ทอัพจำนวนน้อยสร้างผลตอบแทนที่สูงธุรกิจเงินร่วมลงทุนเป็นพื้นที่หนึ่ง ตรงที่กฏกำลังได้ถูกประยุกต์ใช้ เพราะว่าสตาร์ทอัพเดินตามการกระจายตัวกฏกำลัง พวกเขาเริ่มต้นขนาดเล็ก และส่วนใหญ่ของพวกเขามักจะล้มเหลวหรือหยุดนิ่ง ก่อนที่พวกเขามีโอกาสที่จะเจริญเติบโต แม้แต่สตาร์ทอัพที่บรรลุความสำเร็จใช้เวลาที่จะมั่นคงและทำกำไร แต่ไม่กี่สตาร์ทอัพลุกขึ้นและเจริญเติบโตอย่างทวีคูณ ในกรณีของการร่วมลงทุนของปีเตอร์ ธีลเอง เฟชบุก การลงทุนเริ่มแรกของเขาบรรลุความสำเร็จมากที่สุด

เจสัน ฟรายด์ ได้กล่าวถึง การเป็นผู้คัดเลือก ภายในหนังสือของเขา”Rework” ผู้คัดเลือกเป็นบุคคลที่ตัดสินใจอะไรควรจะอยู่หรือไป พวกเขาดูอยู่เสมออะไรที่คุณสามารถเอาออกไป มันสร้างความเรียบง่าย การเรียนรู้เป็นผู้คัดเลือก และยึดต่ออะไรที่สำคัญอย่างแท้จริง มันเป็นอะไรที่คุณขาดหายไปสำคัญอย่างแท้จริงคุณไม่ได้สร้างพิพิธภัณฑ์ที่ยิ่งใหญ่ด้วยการวางศิลปะทุกอย่างของโลกภายในห้องเดียว มันเป็นคลังสินค้า อะไรทำให้พิพิธภัณฑ์ยิ่งใหญ่คือสิ่งที่ไม่ได้อยู่บนกำแพงที่บุคคลบางคนพูดว่าไม่ใช่ การเป็นผู้คัดเลือก การยึดอะไรที่สำคัญอย่างแท้จริงผู้คัดเลือกตัดสินใจเกี่ยวกับอะไรควรจะคงอยู่และอะไรควรจะออกไป คุณภาพต้องเหนือกว่าปริมาณ การมองดูอะไรที่จะเอาออกไปและวิถีทางทำให้งานของคุณเรียบง่ายที่จะทำให้มันดีขึ้น ถ้าคุณมีปัญหาใหญ่ อย่าพยายามและทำให้ปัญหาทั้งหมดดีขึ้น ลดปัญหาไปสู่แกนของปัญหาถ้าคุณมีชีวิคอยู่ภายใน แอนน์ อาร์เบอร์ มิชิแกน ยาวนานพอ คุณจะถูกถามอย่างเลี่ยงไม่ได้เกี่ยวกับสามสิ่ง ฟุตบอลมหาวิทยาลัยมิชิแกน อาร์ท แฟร์ และซิงเกอร์แมน เดลี่คุณน่าจะมองเห็นแถวก่อนอาคารจริง ทะลักออกมาประตูหน้า วิ่งพล่านหัวมุมและข้างล่างบลอค มันเป็นวิถีทางที่นิยมแพร่หลาย ณ ซิงเกอร์แมนส์ ภายในแอนน์ อาร์เบอร์ มิชิแกน นับตั้งแต่อาณาจักรมินิเปิดประตูครั้งแรกของมันป็นร้านอาหารสำเร็จรูปเมื่อ ค.ศ 1982 ณ แอนน์ อาร์เบอร์ มิชิแกน ภายหลังจาก 26 ปี พวกเขาได้สร้างอาณาจักรเรียกกันว่า ซิงเกอร์แมนส์ คอมมิวนิตี้ ออฟ บิสซิเนส กลุ่่มของธุรกิจอาหารที่เกี่ยวพันกัน ในขณะที่ร้านอาหารสำเร็จรูปยังคงเป็นหัวใจและวิญญานของพวกเขา

อาหารที่ยิ่งใหญ่คือ เราได้เริ่มต้นเมื่อ ค.ศ 1982 อย่างไร และมันยังคงขับเคลื่อนเราจนถึงวันนี้ อาหารทุกอย่างที่เราบริการเยี่ยมยอด เราบรรลุสิ่งนี้ส่วนหนึ่งเพราะว่าเราไม่เคยหยุดการถาม มันสามารถดีขึ้นได้อย่างไร ณ ซิงเกอร์แมนส์ เราผูกพันต่อการสร้างและการขายอาหารคุณภาพสูงอาหารที่ยิ่งใหญ่ ณ ซิงเกอร์แมนส์ หมายถึง เราเป็นธุรกิจขับเคลื่อนด้วยอาหาร เเม้ว่าเรายุ่งเกี่ยวกับกิจกรรมหลายอย่าง ณ ซิงเกอร์แมนก่อนอื่นเราอยู่ภายในธุรกิจขายอาหาร งานอื่นของเรา – การบัญชี การออกแบบ และการบริหาร – สนับสนุนและก้าวหน้าการขายอาหารของเรารสชาติภายในอาหารของเรามาก่อน เราเลือกผลิตภัณฑ์ของเราก่อนอื่นอยู่บนพื้นฐานของรสชาติ เราขายอาหารรสชาติที่ยิ่งใหญ่ เราต้องการอาหารของเรารสชาติเต็มที่ อเร็ดอรอย และสนุกที่จะกิน อาหารของเรามีประเพณี เราขายอาหารที่มีต้นกำเนิด มรดก และประวัติศาสตร์ เราจะแสวงหาอาหารงานฝีมือสร้างตามประเพณีต้นกำเนิดชนบท มันต้องเป็นอาหารที่บุคคลกินมาเป็นศตวรรษ แลจะกินต่อไปต่อศตวรรษที่จะมาถึงซิงเกอร์แมนเป็นร้านอาหารสำเร็จรูปรู้จักกันดีที่สุดของอเมริกา และมันบรรลุความสำเร็จ เพราะว่าผู้ก่อตั้วของมันคิดตัวพวกเขาเองเป็นผู้คัดเลือกพวกเขาไม่เพียงแค่เติมชั้นวางของพวกเขา พวกเขาคัดเลือกมัน เรามีเหตุผลต่อน้ำมันมะกอกทุกอย่างที่ทีม ณ ซิงเกอร์แมนขาย พวกเขาเชื่อว่ามันต้องยิ่งใหญ่ โดยปรกติพวกเขารู้จักซัพพลายเออร์นานหลายปีพวกเขาไปเยี่ยมและเลือกมะกอกกับพวกเขาผู้ก่อตั้งซิงเกอร์แมนได้อธิบายน้ำมันมะกอกพาโซลิโวของบริษัทอย่างไรผมชิมน้ำมันมะกอกนี้เป็นครั้งแรกหลายปีที่แล้ว บนการสุ่มการแนะนำและตัวอย่าง เรามีน้ำมันมะกอกจำนวนมากเข้ามาภายในขวดที่สวยงามด้วยเรื่องราวน่ารักที่จะเล่า แต่น้ำมันมะกอกส่วนใหญ่ไม่ยิ่งใหญ่ เมื่อเปรีบบเทียบกับพาโซลิโว มันได้ดึงความสนใจของผมทันทีเมื่อผมได้ชิมมัน มันมีกลิ่นหอมรสชาติเข้มข้น ทุกสิ่งทุกอย่างที่ผมชอบภายในน้ำมันมะกอกโดยไมีมีข้อเสียอะไรเลบ มันยังคงเป็นน้ำมันมะกอกที่ดีที่สุดของอเมริกาซิงเกอร์แมนทดลองน้ำมันมะกอก และเลือกที่จะวางขายมันบนพื้นฐานรสชาติของมัน มันไม่เกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์ การตลาด หรือราคา มันเกี่ยวกับคุณภาพ พวกเขาได้ทดลองมัน และรู้ว่าร้านของเขาต้องวางขายมันเราทำงานโดยตรงกับซัพพลายเออร์ ดังนั้นเรารู้แน่นอนเราจะได้อะไรตั้งแต่ความหลากหลายของพวกเขาที่ปลูก ไปจนถึงมะกอกถูกบีบคั้นอย่างไรเรามองมานานและลำบากเพื่อน้ำมันมะกอกมีชื่อเจ้าของของเรา ในที่สุดเราได้เลือกน้ำมันมะกอกนี้ น้ำมันมะกอกของซิงเกอร์แมนผลิตโดยมารินา โคลอนนา อิตาลี เราเรียนรู้อย่างมากเท่าที่เป็นไปได้เกี่ยวกับน้ำมะกอกที่เราจะขาย มะกอกเจริญเติบโตที่ไหนซิงเกอร์แมน เดลีคาเทสเซน เปิดเมื่อ ค.ศ 1982 ณ อาคารประวัติศาสตร์ใกล้แอนน์ อาร์เบอร์ ฟาร์เมอร์ มาร์เก็ต ซิงเกอร์แมนส์ ได้ถูกก่อตั้งโดยพอลซากินอร์ และอารี วองซ์ไวก์ เพื่อนสองคนฝันถึงการสร้างอาหารสำเร็จรูปยิวสมัยเดิม การนำอาหารพิเศษมาสู่แอนน์ อาร์เบอร์ ด้วยวิถีทางที่เฉพาะแก่มันเมื่อชายสองคนก่อตั้งซิงเกอร์แมนส์ เดลี่ เมื่อ ค.ศ 1982 พวกเป็นบุคคลสองคนเท่านั้นของบริษัท และคำถามของการดำเนินต่อไปธุรกิจในที่สุดอย่างไรเป็นสิ่งที่ไกลที่สุดจากใจของพวกเขา สี่สิบเอ็ดปีต่อมา บริษัทมีบุคคล 750 คน กระจายข้ามธุรกิจสิบเอ็ดอย่างด้วยรายได้ 78.5 ล้านเหรียญเราสร้างอาหารของเราเข้าหาได้ต่อบุคคลให้มากเท่าที่เป็นไปได้ เราวางแขกของเราอย่างสบายใจกับอาหารของเรา ไม่มีระดับที่สูงถูกต้องการที่จะชื่นชมมัน เพียงเเค่ความเต็มใจที่จะชิมและเพลิดเพลินกับมัน เราได้นำเสนออย่างยินดีรสชาติอาหารของเราแก่แขกของเรา อาหารของเราเมื่อดูเเล้วสะอาด สดใส ดึงดูด สะดุดตา อยู่เสมอ เราเเสดงอาหารของเราอย่างมากมายแสดงทั้งความผูกพันของเรา และถ่ายทอดว่า ณ ซิงเกอร์ แมนส์ อาหารของเรามาก่อนเราทำเกินความคาดหวัง การให้บริการที่พิเศษแก่แขกแต่ละคนเราผูกพันต่อการให้บริการที่ยิ่งใหญ่ ตอบสนองความคาดหวังของแขก และเลยพ้นมัน บริการที่ยิ่งใหญ่ทำนองนี้อยู่ ณ แกนของซิงเกอร์แมนส์แขกของเราออกไปด้วยความรู้สึกของความประหลาดใจ เราใช้ความพยายามพิเศษทำให้ประสบการณ์ของพวกเขา ณ ซิงเกอร์แมนมีคุณค่าอย่างไร ความพอใจของลูกค้าเป็นเชื้อเพลิงที่จุดไฟของซิงเกอร์แมนส์ถ้าแขกของ เราไม่มีความสุข เราไม่มีความสุข