รหัสไปรณีย์ของคุณเป็นตัวกำหนดสุขภาพของคุณมากกว่ารหัสพันธุกรรมของคุณ

เคน เฟรเซอร์ ซีอีโอของเมอร์ค รู้จักกันดีต่อการสนับสนุนของเขาเกี่ยวกับความเสมอภาคทางสุขภาพ เขาได้แสดงผลกระทบตัวกำหนดทางสังคมต่อสุขภาพ “ภายในธุรกิจของเรา เรากังวลเกี่ยวกับรหัสทางพันธุกรรมแต่มันเป็นรหัสทางไปรณีย์เป็นตัวกำหนดอายุขัยากกว่า เขาได้กล่าวอย่างมี
ชื่อเสียงว่ารหัสไปรษณีย์ของคุณกำหนดสุขภาพของคุณ…..มากกว่ารหัสพันธุกรรม เขาได้ใช้ถ้อยคำนี้แสดงตัวกำหนดทางสังคมของสุขภาพ เช่น การเข้าหาอาหารที่มีสุขภาพ รายได้ที่มั่นคง การศึกษาที่ดี การดูแลที่มีคุณภาพ และที่อยู่อาศัยที่ปลอดภัย มีผลกระทบต่ออายุขัยและผลลัพธ์สุขภาพมากกว่าพันธุกรรมที่สืบทอดเขาได้อ้างอิงละเเวกบ้านตอนเป็นเด็กภายในฟิลาเดลเฟียเหนือ ตรงที่อายุขัย 20 ปี สั้นกว่า ภายในละเเวกบ้านเพียงแค่สามไมล์ไกลออกไป
เฟรเซอร์ยืนยันว่าบริษัืทยาเช่นเมิรค ต้องมุ่งที่ความแตกต่างเหล่านี้ไม่ใช่เพียงแค่การพัฒนาการรักษาแก่บุคคลที่สามารถซื้อยาได้ คำพูดอ้างอิงนี้ได้เเสดงจุดมุ่งของเขาต่อความเสมอภาคทางสุขภาพและปัจจัยทางสังคมที่กระทบชีวิตไม่ใช่เพียงแค่การเเพทย์ที่อิงพันธุกรรมเฟรเซอร์
มักจะใช้การเปรียบเทียบนี้ต่อสู้ความไม่เสมอภาคทางสุขภาพ และการช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ของบริษัืทภายในการปรับปรุงสุขภายสาธารณะ ในฐานะของผู้นำ
ภายในอุตสาหกรรมขับเคลื่อนโดยวิทยาศาสตร์ มุ่งที่พันธุกรรม เฟรเซอร์ยืนยันว่าปัญหาสังคมที่สำคัญต้องถูกบริหารผ่านทางธุรกิจ และการช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ที่จะเชื่อมต่อช่องว่างเหล่านี้
ฟราเซียเป็นกระบอกเสียงที่สำคัญแสดงความเหลื่อมล้ำทางสุขภาพเป็นรูปแบบหนึ่งของความไม่ยุติธรรททางสังคม เขาได้กล่าวถึงความไม่เสมอภาคทางเชื้อชาติและเศรษฐกิจที่กำหนดอายุขัยและภายในบางพื้นที่รหัสไปรษณีย์จะทำนายผลลัพธ์สุขภาพ ได้มากกว่ารหัสพันธุกรรม ตามมาจากการฆาตรกรรมจอร์จ ฟลอยด์ เฟรเซอร์ได้กลายเป็นกระบอกเสียงแนวหน้า
ภายในการตอบสนองของบริษัทอเมริกันต่อความไม่ยุติธรรมทางเชื้อชาติ
เฟรเซอร์ ได้มุ่งเน้นว่่าเหตุการณ์ไร้มนุษยธรรมสามารถเกิดขึ้นต่อเขา หรือ
ชาวอเมริกันผิวดำคนอื่นใครก็ตาม เหตุการณ์ได้แสดงว่าพวกเขามักจะถูกปฏิบัติต่ำกว่ามนุษย์อย่างไร เขามุ่งเน้นว่าความไม่เสมอภาคอย่างเดียวกันนี้จะมีอยู่ภายในระบบการแพทย์
เฟรเซอร์ สนับสนุนการต่อสู้ความไม่ยุติธรรมทางการแพทย์ และสังคม การมุ่งที่ความเหลื่อมล้ำทางสุขภาพ และการเหยียดผิวเป็นระบบ เขายืนยันว่าความเหลื่อมล้ำทางสุขภาพจะเป็นความไม่ยุติธรรม
ที่สำคัญภายในสังคม เขาได้อธิบายอัตราที่สูงของการตายของแม่ท่าม
กลางผู้หญิงผิวดำภายในนิวยอร์คซิตี้ ที่เลวร้ายกว่าภายในบางประเทศ
ที่กำลังพัฒนา เป็นเรื่องอื้อฉาว เขามุ่งเน้นว่าความไม่ยุติธรรมเหล่านี้ไม่
ได้เพียงแค่เกี่ยวกับการขาดการแพทย์ แต่จะเกี่ยวกับความเครียดทาง
จิิตใจของประสบการณ์ของการเหยียดผิวด้วย

เมื่อเฟรเซอร์ ได้อ้างถึง “หนึ่งของโศกนาฏกรรมโลกที่ป้องกันได้เก่าแก่
ที่สุดของโลก” เขากำลังอธิบายการเสียชีวิตของแม่ภายในบริบทประวัติที่
กว้างขึ้นของมรดกการช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ของเมริคคือโรคตาบอดแถบ
แม่น้ำ โรคตาบอดแถบแม่น้ำได้ถูกมองอย่างกว้างขวางเป็นหนึ่งของโศก
นาฏกรรมสุขภาพโลกทำลายล้างป้องกันได้เก่าแก่ที่สุด ส่วนใหญ่กระทบต่อประชาชนยากจนที่สุดภายมนชุมชนห่างไกลภายในอัฟริกาและลาติน
อเมริกา ภายใต้ความเป็นผู้นำของ เฟรเซอร์ เมอร์ค ได้ยืนยันอีกครั้งต่อคำสัญญาของมันที่จะบริจาคเมคติซาน มุ่งที่เป้าหมายโรคตาบอดแถบแม่น้ำเป็นการตอบสนองโดยตรงต่อโศกนาฏกรรมสุขภาพโลกทำทำลายล้างที่ป้องกันได้
เฟรเซอร์ ได้ระบุอย่างสม่ำเสมอโรคตาบอดแถบแม่น้ำเป็นโรคป้องกันได้ภายในชุมชนห่างไกลที่ยากจน เขาได้อธิบายมันเป็นโรคทำลายล้าง ด้วยผลกระทบร้ายเเรงต่อบุคคล ครอบครัว เศรษฐกิจ เขามักจะเรียกมันว่าเป็นโรคที่ถูกละเลย โรคตาบอดแถบแม่น้ำเป็นโศรกนาฏกรรมที่ป้องกันได้มักจะแสดงผลกระทบทำลายล้างของมันต่อชุมชนยากยากจน ฟราเซียได้ยึดมั่นมรดกของ ดร. รอย วาจีลอส ซีอีโอที่ได้ริเริ่มโครงการบริจาคเมคทิซาน ด้วยการสัญญาที่จะบริจาคยาเมคทิซาน นานเท่าที่ต้องการที่จะกำจัดโรค
เขาได้เสริมแรงมรดกนี้ เป็นความรับผิดชอบทางสังคมของบริษัทที่สำคัญ
เรียกมันเป็นโรคร้่ายแรงที่เมิรคผูกพันที่จะกำจัด ภาษามาตรฐานของเขา
มุ่งที่มันจะเป็นหนึ่งของสาเหตุที่สำคัญของตาบอดสามารถป้องกันได้
เฟรเซอร์ ได้เชื่อมโยงอย่างสม่ำเสมอ ที่จะต่อสู้โรคตาบอดแถบแม่น้ำต่อภารกิจแกนของบริษัทของการต่อสู้โศรกนาฏกรรมสุขภาพสุดป้องกันได้
เก่าแก่ที่สุดของโลก เขาได้ใช้ถ้อยคำว่า หนึ่งของโศกนาฏกรรมสุขภาพโลกป้องกันได้เก่าแก่ที่สุด อธิบายโรคตาบอดแถบแม่น้ำต่อสู้เป็นทศวรรษผ่านทางโครงการบริจาคเมคทิซาน มันเป็นหนึ่งของโศกนาฏกรรมเก่าแก่ที่สุด เขาได้เชื่อมโยงมรดกของบริษัทของการต่อสู้โรคตาบอดแถบแม่น้ำ
กับการริ่เริ่มสมัยใหม่ของมันที่จะสิ้นสุดการตายของแม่ เพราะว่าการตายของแม่อย่างต่อเนื่องตลอดประวัติของมนุษย์แต่มันยังคงมีอยู่แม้ว่ามีความก้าวหน้าทางแพทย์สมัยใหม่
เฟรเซอร์ ได้ริเริ่ม “Merck for Mothers” เปิดตัวเมื่อ ค.ศ 2011 เป็นควมพยายามทั่วโลก 650 ล้านเหรียญที่จะลดการการตายของแม่ อธิบายการตายของแม่ที่เป็นหนึ่งของโศรกนาฏกรรมสุขภาพโลกเก่าแก่ที่สุดและป้อง
กันได้มากที่สุด สร้่างโลกตรงที่ไม่มีผู้หญิงต้องตายในขณะที่ให้ชีวิตเมิรค
เพื่อแม่ ได้ช่วยเหลือผู้หญิงเกือบ 13 ล้านคนมีการตั้งครรภ์ที่ปลอดภัยขึ้น
การริเริ่มจะมุ่งเน้นความไม่เสมอภาคภายในการดูเเลสุขภาพที่ผู้หญิงผิวดำ
โน้มเอียงที่จะตายภายในการคลอดลูกมากกว่าผู้หญิงผิวขาวนับตั้งแต่การ
การเริ่มต้นของมัน เมิรคเพื่อเเม่ได้ไปถึงผู้หญิ่งมากกว่า 30 ล้านคนที่จะส่ง
เสริมการคลอกลูกอย่างปลอดภัย
เคน เฟรเซอร์ ได้ก้าวหน้าปรัชญาความรับผิดขอบทางสังคมของบริษัท
ที่เชื่อมโดยตรงการทำกำไรกับคุณค่าทางสังคมแสดงโดยการสนับสนุน
อย่างต่อเนื่องของเขาต่อการกำจัดโรคตาบอดแถบแม่น้ำ ผ่านทางโครง
การบริจาคเมคติซาน และการสร้างเมิรคเพื่อแม่เขามองทั้งสองปัญหาเป็นวิกฤติสุขภาพโลกตรงที่อุตสาหกรรมยามีความรับผิดชอบที่จะกระทำ ใช้ประโยชน์ความสามารถทางวิทยาศาสตร์และการขนส่งของเมิรคที่จะช่วยชีวิต เขาได้เชื่อมโยงความพยายามเหล่านี้ผ่านทางแนวคิดของค่านิยมร่วม
ความคิดว่าความสำเร็จทางธุรกิจระยะยาวของบริษัทถูกเชื่อมโยงกับคุณ
ค่าทางสังคมที่มันให้ เขาได้ประยุกต์ใช้ “บทเรียน”จากความสำเร็จภายใน
การควบคุมโรคตาบอดแถบแม่น้ำต่อเมริคเพื่อแม่ที่จะลดการตายของแม่
วิถีทางปรัชญาของเขามักจะอ้างอิงหลักการของผู้ก่อตั้ง จอร์จ เมอร์ค ว่า ยาเพื่อบุคคล ไม่ใช่เพื่อกำไรวางตำแหน่งบริษัทเป็นการมีวิญญานทุ่มเทที่จะกำจัดความทุกข์ยากของมนุษย์ โดยปรัชญาเขามองทั้งสองว่าเป็นการ
ทำตามของสัญญาทางสังคมวางผู้ป่วยเป็นลำดับแรก แม้ว่ามันจะหมายถึง
การเสียสละกำไรระยะสั้น ปรัชญาของฟราเซียจะยืนยันว่าเมอร์คสามารถ
บรรลุความสำเร็จ โดยการรับมือกับโรคยากที่สุดที่มักจะถูกละเลยของ
โลกเท่านั้น เขามองว่าภาคธุรกิจมีหน้าที่ที่จะลงทุนภายในอาร์ แอนด์ ดี
ที่จะสร้างคุณค่าทางสังคม เขามองการริเริ่มทั้งสองจะเป็นส่วนหนึ่งของ
มรดก 130 ปีของการใช้วิทยาศาสตร์ปรับปรุงชีวิต

การริเริ่มทั้งสองเเสดงความผูกพัน “ไมล์สุดท้าย” มุ่งหมายให้การเข้าถึง
การดูเเลสุขภาพแก่ประชาชนกลุ่มเปราะบางภายในสภาพเเวดล้อมทรัพ
ยากรน้อย เฟรเซอร์ กล่าวว่า ธุรกิจมีอยู่ที่จะให้คุณค่าแก่สังคม มุมมองนี้
เขาได้ประยุกต์ใช้กับปัญหาความยุติธรรมทางสังคมด้วย ยืนยันว่าความ
มุ่งหมายของบริษัทต้องอยู่เหนือกำไรของผู้ถือหุ้น ความเชื่อบนรากฐาน
ปรัชญาว่าความรับผิดชอบของบริษัทพันกันกับความผูกพันทางศีลธรรม
เขายืนยันว่าถ้าผู้นำมุ่งที่การบรรลุจำนวนบุคคลที่ช่วยเหลือสูงสุด ตัวชี้วัด
ทางการเงินจะตามมาโดยธรรมชาติ สะท้อนโดยตรงของจุดยืนต้นกำเนิด
ของจอร์จ เมอร์ค
“เก่าแก่ที่สุด
การตายของแม่เป็นวิกฤติมาหลายพันปีด้วยผู้หญิง ตายจากการคลอดลูกตลอดประวัติศาสตร์ มันเก่าแก่ที่สุดเพราะว่ามันจะเป็นโศกนาฏกรรมมนุษย์พื้นฐานนับตั้งแต่การเริ่มต้นของประวัติศาสตร์มันจะเป็นสาเหตุการตายหลักของผู้หญิงวัยเจริญพันธุ์ ข้อเท็จจริงที่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงภายในบางส่วนของโลก แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าทางการแพทย์ และสังคมรู้ที่จะป้องกันความตายเหล่านี้มาหลายทศวรรษอย่างไร แต่ได้ล้มเหลวที่จะกระ
ทำอย่างมีประสิทธิภาพบนระดับโลก แต่มันจะยังคงเป็นอยู่วิกฤติภายในศตวรรษที่ 21 การตายของแม่มีประวัติศาสตร์ที่ยาวนานเชื่อมโยงกับการเข้าหาที่ไม่เสมอภาคสู่การดูแลสุขภาพ และตัวกำหนดทางสังคมยังคงอยู่เป็นศตวรรษ
*ป้องกันได้
การตายของแม่เหล่านี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ภายในประเทศรายได้ต่ำ และรายได้ปานกลางระดับล่างสามารถหลีกเลี่ยง ด้วยการเข้าหาการดูเเลที่มีคุณภาพ วัสดุการแพทย์พื้นฐาน และการยื่นมือช่วยเหลือทันเวลาสามารถ
ป้องกันได้ เพราะว่าข้อแก้ปัญหาทางแพทย์ช่วยชีวิตผู้หญิงจะมีอยู่แล้ว มันถูกพิจารณาเป็นโศกนาฏกรรมที่ป้องกันได้ เพราะว่าการตายส่วนใหญ่เกิดขึ้นจากการแทรกซ้อนที่จัดการได้อย่างเช่น ภาวะตกเลือดหลังคลอด หรือความดันโลหิตสูง ที่เข้าใจอย่างดีและรักษาได้ด้วยมาตรการต้นทุนต่ำที่มีอยู่ แต่ผู้หญิงหลายแสนคนจะยังคงเสียชีวิตต่อปี เนื่องจากขาดการเข้าหาการยื่นมือช่วยเหลือเหล่านี้
*โศกนาฏกรรม
มันจะถูกมองเป็นโศกนาฏกรรม เพราะว่ามันมักจะกระทบแม่วัยสาว ทำ
ลายครอบครัว และทำให้ชุมชนอ่อนแอ และมันเกิดขึ้นส่วนใหญ่ เพราะว่า
เหยื่อยากจน และขาดการเข้าหาการดูเเลสุขภาพที่มีคุณภาพ การตายไม่ได้เพียงแค่สิ้นสุดชีวิตของผู้หญิงมันจะมีผลกระทบทำลายระยะยาวต่อลูก ครอบครัว และชุมชนชองเธอเมื่อผู้หญิงรอดชีวิตจากการตั้งครรภ์และการคลอดลูก ครอบครัว ชุมชน และประเทศของเธอ เจริญเติบโต เกือบ 95% การตายของแม่จะเกิดขึ้น ภายในประเทศรายได้ต่ำ และรายได้ปานกลางระดับล่าง ส่วนใหญ่จะกระทบประชาชนที่ถูกทอดทิ้งจากสังคมผู้หญิงเสียชีวิตจากสาเหตุเหล่านี้เกือบทุกสองนาที
ภายใต้ความเป็นผู้นำของเขา เฟรเซอร์ได้เปิดตัว Merck for Mothers
ออกแบบป้องกันผู้หญิงจากการตายระหว่างการตั้งครรค์และการคลอด
ลูก ทุกสองนาที ผู้หญิงตายจากความแทรกซ้อนต่อการตั้งครรภ์หรือการ
คลอดลูก ด้วยเกือบ 95% ของการตายเหล่านี้เกิดขึ้นภายในประเทศราย
ได้ต่ำและรายได้ปานกลางระดับล่าง ส่วนใหญ่ของการเสียชีวิตเหล่านี้ถูกหป้องกันได้ผ่านทางการเข้าสู่การดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพนักวิชาชีพที่ผ่านการฝึกอบรม และวัสดุการแพทย์ที่จำเป็น
ด้วยการรับรู้ความเสี่ยงภัยของผู้หญิงระหว่างการคลอดบุตรมักจะถูกกำหนดโดยสภาพแวดล้อมทางสังคม ไม่ใช่เพียงแค่ชีววิทยาของเธอ คำพูดอ้างอิงนี้ได้ถูกใช้เป็นรากฐานต่อเมิรคเพื่อแม่การริเริ่มระดับโลก 650 ล้านเหรียญที่ได้เปิดตัวเมื่อ ค.ศ 2011 ด้วยเป้าหมายต้นกำเนิดของการสร้างโลกตรงที่ “ไม่มีผู้หญิงต้องตายในขณะที่ให้ชีวิต” การริเริ่มทั่วโลกรวมศูนย์อยู่ที่ “Mom Effect”ถ้อยคำอธิบายผลกระทบระลอกคลื่นที่เกิดขึ้น เมื่อเเม่รอดชีวิตและเจริญเติบโตระหว่างการตั้งครรภ์และการคลอด
ลูก มันได้อธิบายแม่ที่มีสุขภาพดีใช้เป็นรากฐานเพื่อการเจริญเติบโตลูก ครอบครัว และสังคมอย่างไร
เเนวคิดที่ลงทุนภายในสุขภาพของแม่จะสร้างผลกระทบระลอกคลื่นที่มีพลังของประโยชน์เพื่อครอบครัว ชุมชน เศรษฐกิจ เมอร์คเพื่อแม่จะดำเนิน
งานบนสมมุติฐานว่าเมื่อแม่รอดชีวิตจากการคลอดลูกลูกของเธอมีแนวโน้มที่จะเรียนต่อในโรงเรียนมากขึ้น แม่ที่มีสุขภาพดีสามารถจะดูเเลครอบครัวของเธออย่างต่อเนื่อง และมีส่วนช่วยต่อชุมชนของเธอ ผู้หญิงสามารถจะมี
ส่วนช่วยกำลังงาน ทำให้เศรษฐกิจท้องที่และประเทศเข้มแข็งขึ้น ฟราเซีย ได้กล่าวว่า ด้วยการช่วยเหลือ จัดการหนึ่งของโศกนาฏกรรมสุขภาพโลก
เก่าแก่ที่สุดและป้องกันได้มากที่สุด เราเชื่อว่าเมิรคเพื่อแม่จะมีผลกระทบที่
สำคัญต่อสังคม
ภายใต้ความเป็นผู้นำของเฟรเซอร์ เมอร์คเพื่อแม่ได้เจริญเติบโตไปสู่ความผูกพันระยะยาวไปสู่ผู้หญิงมากกว่า 30 ล้านคนทั่วโลก ความมุ่งหมายเพื่อโลก ตรงที่ไม่มีผู้หญิงต้องตายในขณะที่ให้ชีวิต เฟรเซอร์ได้เรียกอัตราที่เพิ่มขึ้นของการเสียชีวิตของแม่ภายในอเมริกา น่าสยดสยอง เปรียบเทียบกับชาติอื่น เขายืนยันว่าสังคมอเมริกัน ไม่ควรจะยอมรับความความเหลื่อมล้ำเช่นนี้บนพื้นฐานรหัสไปรษณีย์ และบางสิ่งบางอย่างที่เราควรจะละอายของการสังเกตุตรงที่ชีวิตของผู้หญิงมักจะถูกกำหนดการเข้าไปสู่การดูเเลรักษาชีวิต ความก้าวหน้าทางการเเพทย์ควรจะป้องกันการเสียชีวิตเหล่านี้โดยไม่พิจารณาถึงสถานที่ตั้ง
บิลล์ จอร์จได้อ้างอิงเคน เฟรเซอร์ ของเมอร์คจะเป็นตัวอย่างของผู้นำที่เป็นตัวตนของความเป็นผู้นำแบบเบ้าหลอมคุณลักษณะของเขาได้ถูกตีรูปภายในเบ้าหลอมของชีวิต และความเป็นผู้นำของเขา ที่เฟรเซอร์ได้แสดงความกล้าหาญของเขา โดยเฉพาะการตัดสินใจของเขาที่ก้าวลงจากสภาที่ปรึกษารัฐบาลของโดนัลด์ ทรัมป์ เพื่อที่จะยืนหยัดหลักการและค่านิยมของเขา บิลล์ จอร์จได้ใช้เคน เฟรเซอร์แสดงความเป็นผู้นำที่แท้จริง ถูกตีรูปผ่านทางความทุกข์ยาก

เคน เฟรเซอร์ ผู้นำธุรกิจที่เคารพกันอย่างกว้างขวาง แสดงความผูกพันต่อความเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมความยุติธรรมทางสังคมและการลงทุนทางวิทยาศาสตร์ระยะยาว เหนือกำไรระยะสั้น ชาวอเมริกันผิวดำคนแรกที่นำบริษัทยาฟอร์จูน 500 เขาเกิดภายในนอร์ธ ฟิลาเดลเฟีย ถูกเลี้ยงดูภายในครัวเรือนชนชั้นทำงานพ่อของเขาจะเป็นภารโรงที่ไม่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการ มุ่งเน้นคุณค่าของการอ่านและการศึกษา แม่ของฟราเซียเสียชีวิตเมื่อเขามีอายุสิบสองปี เขาจบจากคณะนิติศาสตร์ฮาร์วาร์ด ฟราเซียเจริญเติบโตภายในฟิลาเดลเฟียใจกลางเมือง เขาได้ถูกเลี้ยงดูโดยพ่อของเขา เป็นภารโรงด้วยประถมศึกษาที่ 3 ภายหลังจากแม่ของเขาได้เสียชีวิตเมื่อเขาอายุ 12 ปี
มาตรฐานที่สูงมากของพ่อของเขาภายในความประพฤติและระเบียบวินัยได้ถูกใช้เป็นเบ้าหลอมความเป็นผู้นำเริ่มแรกที่ทำให้เขาแตกต่างจากเพื่้อน
รุ่นเดียวกันหนึ่งของช่วงเวลาเบ้าหลอมที่สำคัญมากที่สุดของเขาจะเกิดขึ้น
ตอนเป็นทนายความ เมื่อเขารับคดีเจมส์ วิลลี่ “โบ” โคชราน ชายที่บริสุทธ์ใช้ 19 ปีรอการประหารชีวิต ประสบการณ์ที้ได้เสริมแรงความผูกพันของเขาต่อความยุติธรรม และการทำอะไรที่ถูกต้อง ไม่ใช่เป็นอะไรที่ง่ายหรือทำกำไร และความเชื่อของเขาภายในการใช้ตำแหน่งของเขาที่ช่วยเหลือบุคคลอื่น เฟรเซอร์ ได้กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่า ธุรกิจมีอยู่ที่จะให้คุณค่าแก่สังคม ไม่ใช่เพียงแค่มุ่งกำไรของผู้ถือหุ้นสูงสุด
มุมมองนี้จะเกิดขึ้นจากประวัติของเขาเจริญเติบโตภายในความเป็นเพื่อน
บ้านฟิลาเดลเฟียใจกลางเมืองที่ลำบาก และความผูกพันของเขาต่อความยุติธรรม ความสามารถของฟราเซียที่จะจัดการแรงกดดันที่เข้มข้นดิมพันสูงทั้งภายในห้องพืจารณาคดีและอุตสาหกรรมยา แสดงว่าความเป็นผู้นำได้ถูกสร้่างผ่านทางความทุกข์ยาก หรือช่วงเวลาเบ้าหลอม ประสบการณ์เหล่านี้ได้สอนเขา ความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับคุณลักษณะทางพันธุกรรม แต่เกี่ยวกับคุณลักษณะสร้าง ผ่านทางความร้อนแรงของชีวิต ที่เขาได้ใช้บทเรียนเหล่านี้นำเมิรคด้วยจุดมุ่งต่อการให้คุณค่าแก่สังคม ไม่ใช่เพียงแค่มุ่งที่กำไร
เบ้าหลอมขอวเฟรเซอร์เกี่ยวพันกับการยืนขึ้นเพื่อค่่านิยมของเขาแม้ว่ามันหมายถึงไม่ยอมรับผู้ถือหุ้นหรือเผชิญกับความพ่ายแพ้ทางวิชาชีพเช่นการตัดสินใจของเขา ที่จะป้องกันงบประมาณอาร์ แอนด์ ดี ระหว่างแรงกดดันทางการเงิน แสดงความกล้าหาญด้วยการให้ความสำคัญอาร์ แอนด์ ดีอยู่เหนือความต้องการระยะสั้นของผู้ถือหุ้น บนพื้นฐานประวัติของเขาภายในกิจการสาธารณะ และความผูกพันต่อภารกิจของเมอร์ค
เฟรเซอร์เจริญเติบโตภายในพื้นที่ยากจนของฟิลาเดลเฟีย ที่สูญเสียเเม่ของเขาตอนอายุ 12 ปี ความยากลำบากเริ่มแรกเหล่านี้ได้บอกเขาความกล้าหาญและความรู้สึกที่ลึกซึ้งของความมุ่งหมายของเขา ที่ต่อมาเขาได้ใช้มัน เพื่อที่จะนำพาเมอร์คผ่านทางจริยธรรมที่สำคัญ และความท้าทายทางกฏหมาย
เฟรเซอร์ระหว่างการเป็นซีอีโอของเขา ได้ยืนยันอีกครั้งอย่างเข้มแข็งปรัชญาที่ยาวนานของบริษัทโดยจอร์จ เมอร์ค ผู้ก่อตั้ง
“เราได้พยายามไม่เคยลืมว่ายาเพื่อบุคคล มันไม่ใช่เพื่อกำไร กำไรตามมา ถ้าเราได้จดจำสิ่งนี้ไว้มันไม่เคยพลาดที่จะปรากฏให้เห็น ยิ่งเราจดจำมันได้ดีเท่าไร กำไรยิ่งมากขึ้นเท่านั้น”
คำพูดอ้างอิงนี้ได้ถูกใช้เป็นรากฐานความเป็นผู้นำของเฟรเซอร์และความผูกพันของเขาที่จะวางผู้ป่วยเหนือกำไรระยะสั้น เฟรเซอร์ได้ใช้ความเชื่อผู้ป่วยลำดับแรก เป็นดาวเหนือ เพื่อการตัดสินใจที่สำคัญหลายอย่างระหว่างความเป็นผู้นำของเขา ในขณะที่มุ่งเน้นผู้ป่วย เฟรเซอร์ ได้ป้องกันทุนนิยมด้วย เขาได้กล่าวว่าผลตอบแทนจากการลงทุนจะสำคัญต่อการสนับสนุนเงินทุนต่อความเสี่ยงภัยที่สูงของการพัฒนายาตัวใหม่ด้วย แทนการสร้าง
วิสัยทัศน์ใหม่ เฟรเซอร์ได้มุ่งเน้นการเป็นผู้คุ้มครองของภารกิจ 125 ปีของเมอร์ค ความเป็นเลิศทางวิทยาศาสตร์และความรับผิดชอบทางจริยธรรม
เฟรเซอร์ได้กระตุ้นหลักการนำทางของผู้ก่อตั้งเมิรค์ จอร์จ เมิรคมุ่งเน้นว่าความมุ่งหมายพื้นฐานของบริษัทคือบริการผู้ป่วย เขาเชื่อว่าถ้าบริษัทมุ่งที่การสร้างยาคุณภาพสูงช่วยชีวิต การทำกำไรตามมา ปรัชญาอาชีพส่วนบุคคลของเฟรเซอร์คือ แสวงหาการผจญภัย การรับเอาความท้าทายใหม่ ไม่ใช่เพียงแค่เดินตามเส้นทางสายตรงไปสู่ห้องทำงานซีอีโอ ภายใต้ความเป็นผู้นำของเฟรเซอร์ เมอร์คได้ถูกรับรู้ว่าเป็นบริษัทที่จะเปลี่ยนแปลงโลกโดยเฉพาะผลงานของมันภายในการพัฒนาวัคซีนและการวิจัยยาปฏิชีวนะ เมอร์คทำการบริจาคระยะยาวอย่างต่อเนื่องของเมคทิซาน ที่จะต่อสู้โรคตาบอดแถบแม่น้ำ และให้ผู้ป่วยมากกว่า 20,000 คนเข้าสู่ฟรียาภูมิคุ้มกันบำบัดของพวกเขา คีย์ทรูดา
เขาได้ยืนยันต่อต้านการมุ่งที่กำไรระยะสั้นเท่านั้นเชื่อว่าความสำเร็จทางธุรกิจที่ยั่งยืนจะเกิดขึ้นจากการตอบสนองความต้องการดูเเลสุขภาพอย่างลึกซึ้งของประชาชนที่ไม่ถูกตอบสนองเขายืนยันว่าการสมดุลการทำกำไรกับความรับผิดชอบทางสังคมเป็นทั้งข้อบังคับทางศีลธรรมและธุรกิจ ตอนเริ่มเเรกภายในการเป็นซีอีโอของเขา ทั้งที่นักลงทุนกดดันลดงบประมาณ
การวิจัย และมุ่งที่ผลตอบแทนอย่างรวดเร็ว เฟรเซอร์ได้รักษาการใช้จ่าย
อาร์ แอนด์ ดี ที่สูงไว้ เชื่อว่าความสำเร็จระยะยาวจะมาจากนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์ที่ช่วยเหลือผู้ป่วยอย่างแท้จริง

เฟรเซอร์เน้นย้ำว่าเป้าหมายของบริษัทคือ ผลิตยาที่สามารถจะเข้าหาได้และสามารถรับภาระได้ การพิจารณาสิ่งนี้จะเป็นทั้งข้อบังคับทางศีลธรรมและธุรกิจ ถ้อยแถลงทางสาธารณะของฟราเซีย มุ่งเน้นความเป็นผู้นำที่มีจริธรรม จุดตัดของความรับผิดชอบของธุรกิจและสังคม วิสัยทัศน์ระยะยาวเพื่อนวัตกรรม เขาได้ยืนยันอย่างมีชื่อเสียงว่าธุรกิจต้องให้คุณค่าแก่สังคมเลยพ้นเพียงแค่ผู้ถือหุ้น และนั่นคืองานของซีอีโอกระทำเป็นเข็มทิศไมใช่จีพีเอส เเสดงความจำเป็นของอาร์ แอนด์ ดี เหนือกำไรระยะสั้น เขาได้กล่าวว่าคุณต้องคิดค้นสิ่งใหม่ มิฉะนั้นคุณจะตายในขณะที่มุ่งเน้นสิ่งนี้ภายในการวิจัย คุณไม่สามารถเร่งรัดวิทยาศาสตร์
ตามมาการเสียชีวิตของจอร์จ ฟลอยด์ เขากล่าวว่า การว่างงานนำไปสู่การไม่มีความหวัง แสดงความต้องการเพื่อโอกาส เขาได้ยืนยันว่าความไม่
เสมอภาคทางเศรษฐกิจและการขาดโอกาสเป็นศูนย์กลางต่อความไม่สงบ
ทางสังคมทั่วปรเทศ การขาดโอกาสทางเศรษฐกิจ เเละงานรายได้ดีที่ยั่ง
ยืนแก่ชาวอเมริกันผิวดำสร้างความรู้สึกของความสิ้นหวัง นำพาไปสู่ความ
คับข้องใจและความโกรธ ที่มองเห็นภายในความไม่สงบและการประท้วงทางสังคม ฟราเซียยืนยันว่าเมื่อบุคคลถูกตัดอแกไปจากเศรษฐกิจและไม่
สามารถสนับสนุนครอบครัวของพวกเขา พวกเขาสูญเสียความหวังภายใน
ระบบ
เฟรเซอร์ ชี้ว่ามันเป็นรหัสไปรษณีย์ของคุณที่กำหนดอายุขัยได้มากกว่ารหัสพันธุกรรมภายในการมองอาชีพของเขา เขาให้ความสำคัญผลกระทบระยะยาวต่อสุขภาพของมนุษย์ และมักจะพูดเกี่ยวกับพ่อของเขาภารโรงที่เลี้ยงลูกของเขาลำพังภายหลังแม่ของเขาเสียชีวิต เฟรเซอร์ได้อธิบายพ่อของเขาสูง 10 ฟุต ภายในสายตาของเขา ที่สะท้อนความเคารพและความชื่นชมย่างมากของเขาต่อพ่อและมาตรฐานที่สูงที่พ่อของเขาได้กำหนดให้
เฟรเซอร์กล่าวว่า พ่อของผมสูง 10 ฟุต แสดงความเข้มแข็ง คุณลักษณะ และอิทธิพลของพ่อต่อความสำเร็จของเขาทั้งที่ทำงานเป็นภารโรงพ่อของ
ได้ปลูกฝังความรู้สึกที่มีพลังของคุณค่าตัวเอง และมาตรฐานที่สูงมากต่อลูกของเขา
พ่อของเขาได้ผลักดันลูกของเขาไปสู่การศึกษาที่ดี นำพาเฟรเซอร์จนจบการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์ฮาร์วาร์ด พ่อของเขา ปลูกฝังจริยธรรมงานที่เข้มแข็ง มาตรฐานส่วนบุคคลที่สูง ความเชื่อว่าเขาสามารถจะบรรลุอะไรก็ตาม ทั้งที่เป็นการเริ่มต้นอย่างถ่อมตัวของเขาพ่อของเขาได้สอนลูกของเขาว่า บุคคบจะพยายามหยุดคุณ แต่คำถามที่แท้จริงเท่านั้นคือ คุณสามารถถูกหยุดได้ไหม เฟรเซอร์ กลายเป็นซีอีโอผิวดำคนหนึ่งของไม่กี่คนภายในฟอร์จูน 500 มักจะอ้างอิงการเลี้ยงดูของพ่อของเขาเป็นหัวใจความสำเร็จของเขา เฟรเซอร์ มักจะอ้างอิงความสำเร็จของเขา รวมไปถึง
เมอร์คยักษ์ใหญยา 210 พันล้านเหรียญ ต่อคุณค่าและความรักที่เข้มงวดปลูกฝังโดยพ่อของเขา
เฟรเซอร์ยืนยันว่ามรดกของผมคือเมอร์คยังคงทำอะไรที่เมอร์คได้ทำอยู่เสมอ สร้างผลกระทบอย่างเดียวต่อสุขภาพมนุษย์และสุขภาพสัตว์ทั่วโลก
เฟรเซอร์ไม่ยอมรับอย่างมีชื่อเสียงต่อสำนักคิดวีรบุรุษซีอีโอที่มองว่าความเป็นผู้นำเป็นเป็นความพยายามบนพื้นฐานทีม ไม่ใช่เป็นผลงานของผู้นำที่มีอำนาจทุกอย่างคนเดียว สำนักคิดซีอีโอ-วีรบุรุษ เป็นปรัญชาความเป็นผู้นำที่แสดงซีอีโอเป็นบุคคลคนเดียวที่มีบารมีและวิสัยทัศน์ที่รับผิดชอบความสำเร็จและความล้มเหลวขององค์การ การมุ่งเน้นความสามารถบุคลิกภาพดูเกินจริงของการบันดาลใจบุคคล และการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ดึงดูดมักจะบนลงล่าง วิถีทางนี้ได้สร้่างกรอบซีอีโอเป็นผู้ช่วยชีวิตขับเคลื่อนแก้ไขและ
นำทางบริษัท ผ่านทางพลังความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า ความเชื่อว่าการตัด
สินใจเดิมพันสูงและการบริหารวิกฤติควรจะรวมศูนย์อยู่ที่บุคคลหนึ่ง
ปรัชญาของเฟรเซอร์รวมศูนย์อยู่ที่ความยั่งยืนระยะยาว ความมุ่งหมายทางศีลธรรม และการพัฒนาความสามารถ เขากล่าวอย่างชัดเจนว่า ผมจะเป็นบุคคลหนึ่งที่ไม่สมัครสมาชิกสำนักคิดซีอีโอ-วีรบุรุษยืนยันว่ามันไม่เหมาะสมต่อบริษัทใหญ่และซับซ้อนอย่างเช่นเมอร์ค เขาเชื่อว่าในขณะที่
ซีอีโอได้การยกย่องต่อช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ ความเป็นผู้นำที่แท้จริงเกิดขึ้นภายในช่วงเวลาสั้นเงียบสงบกับทีม เฟรเซอร์สนับสนุนโครงสร้างองค์การ “พีรามิดกลับหัว” เพื่อที่จะให้อำนาจบุคคลใกล้ชิดที่สุด ต่อการดำเนินงานหลักของบริษัท ซีอีโอมักจะเป็นบุคคลไกลที่สุดจากลูกค้า การวิจัย และการผลิต
เขายืนยันว่าบริษัทที่ขับเคลื่อนโดยวิทยาศาสตร์ การตัดสินใจที่สำคัญที่สุด กระทำโดยบุคคล ณ จุดเชื่อมต่อการผลิต ลูกค้า และการวิจัยไม่ใช่ผู้บริหารระดับสูง เขาสนับสนุนการผลักดันการตัดสินใจลงไปที่บุคคลที่มีผลกระทบมากที่สุดต่อภารกิจของบริษัทของการช่วยชีวิต และการรักษาชีวิต เป้าหมายคืือ กำจัดอุปสรรคระหว่างซีอีโแและบุคคลแนวหน้ามั่นใจว่าซีอีโอต้องไม่ถูกล้อมรอบด้วยกำแพงจากข้อมูลที่สำคัญ หรือข้อมูลที่ไม่ดีเมอร์ค โครงสร้างนี้มุ่งเน้นการวางความไว้วางใจภายในนักวืทยาศาสตร์และนักวิจัย เขายืนยันว่าลำดับชั้นบริษัทสมัยเดิมตรงที่ซีอีโอ นั่งอยู่บนจุดสูงสุด ควรจะถูกพลิกกลับหัว
ความเชื่อแกนของเฟรเซอร์จะเกิดขึ้นจากคำพูดอ้างอิง 1950 โดยจอร์จ
เมอร์ค ได้กล่าวอย่างมีชื่อเสียงว่า เราไม่เคยพยายามที่จะลืมยาเพื่อผู้ป่วย
้เราไม่เคยพยายามลืมยาเพื่อบุคคล มันไม่ได้เพื่อกำไร กำไรจะตามมา และถ้าเราได้จดจำสิ่งนี้ มันไม่เคยพลาดที่จะปรากฏตัว เฟรเซอร์ ได้นิยมแพร่หลายการมองเห็นได้ของพีรามิดกลับหัว แสดงความเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยความมุ่งหมายนี้ เขายืนยันว่าเนื่องจากเมอร์คจะเป็นบริษัทบนพื้นฐานการวิจัย บุคคลสำคัญที่สุดจะเป็นนักวิทยาศาสตร์ภายในห้องทดลองและผู้ป่วยที่พวกเขาบริการ ไม่ใช่ผู้บริหารภายในสำนักงาน